【熱意と想いが伝わる】【22卒】三菱電機の事務系総合職の最終面接詳細 体験記No.12205（大阪大学/女性）（2021/5/18公開）

メールで送られてきたURLに接続して、面接官が入室されてスタート

最終面接だったので、とにかく「第一志望」だということを懸命にアピールしました。その熱意や最後の挨拶から想いが伝わったのだと感じています。

最終面接なので、2、3人いらっしゃると思ったら、1人だけで拍子抜けしました。かなら年次の高い面接官でしたが、穏やかそうな方でリラックスして臨めました。

なし

就活会議

経営方針として、事業・技術シナジーを掲げられていると思いますが、社員に求められる力として、どのようなものがありますか。（逆質問）

事業シナジーを起こしていく人材に求められる力としては、やはり「柔軟性」があって「視野の広い」方がいいと思います。例えば、私たちの言っている事業シナジーを具体的にやっていく活動としては、連携営業活動というのがあります。これまでの当社の事業の進め方は、それぞれの事業を主管する事業本部というのがあって、その事業本部が持っている事業をいかに拡販して事業として進められるか・成長させていくか、つまり自分の事業だけにこだわっていれば良かったです。しかしこれからはやはり企業としてさらなる成長を遂げるとしたら、私が「公共事業」の人間だから公共のことのみすれば良いのではなく、公共のお客様から何か生産性向上に関して課題を持っているのを察知したら、それを三菱電機のFA部門に繋ぐという、我々ワンストップと呼んでいますが、営業最前線の人がワンストップになって、他にも三菱電機にはFAとか通信とかそのような技術があるので、そういうことを追加で提案できる、それが連携営業に繋がることになります。なのでシナジーを求める人材としては、柔軟性のある人でお客様のことをしっかり聞ける人、何よりも当社の中の事をよく知っていて、当社の製品を愛してくれる人が大事だと思います。

就職活動の軸を教えてください。

2点あります。1点目は「グローバルに活躍できる環境」です。○○○○留学を通じて、日本の技術力の高さを実感すると同時に、世界にはインフラが整っていない、大きな需要が潜む国や地域が存在することを知りました。 海外と関わる仕事や海外駐在を経験し、そのような国や地域に生活の豊かさを提供したいと考えています。2点目は「チームで課題解決に取り組める環境」です。○○○○部のマネージャーとしての経験を通して、周囲を巻き込んで信頼関係を構築し、チームで一つの目標を成し遂げた時に、大きな達成感とやりがいを感じました。仕事においても、一人一人が果たすべき役割を意識し、チームとして大きな成果を生み出していきたいと考えています。