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【22卒】三菱電機の事務系総合職の1次面接詳細 体験記No.12205(大阪大学/女性)(2021/5/18公開)

2022卒の大阪大学の先輩が三菱電機事務系総合職の本選考で受けた1次面接の詳細です。1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

2022卒三菱電機株式会社のレポート

公開日:2021年5月18日

選考概要

年度
  • 2022年度
結果
  • 内定辞退
職種
  • 事務系総合職

投稿者

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施した
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考は最初から最後までオンラインでした。

1次面接 通過

実施時期
2021年03月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
20分
面接官の肩書
5年目の営業社員
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

メールで送られてきたURLに接続して、面接官が入室されてスタート

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

一次面接とは思えないほど、面接官の質問が鋭く、志望動機を全く聞かれなかったことからも、正直落ちたと感じていました。それでも明るく、はきはきと答えていたのが少し評価されていたのかなと今となっては思います。

面接の雰囲気

面接官の第一印象は、とても爽やかでいかにも体育会系といった感じだったが、話し方はとても落ち着いていた。面接を始める時に「オンライン面接は慣れましたか?緊張されていますか?」等の雑談から入り、緊張をほぐして下さってとても印象が良かった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

就活会議

1次面接で聞かれた質問と回答

学生時代に頑張ったことを教えてください。

体育会○○部のマネージャーとしてチームを底上げした経験です。チームはリーグ優勝という目標を掲げるもなかなか試合に勝てず、次第に選手が自信を失っているように見えていました。マネージャーはプレーをしないですが、チームの一員として勝利にどう貢献できるのかを意識して考えました。マネージャーとして、決められた業務はしっかりこなしていましたが、それによって選手のモチベーションをあげることが出来なかったので、練習時間外でも選手と話す機会を増やすことで、信頼関係を構築し、選手の要望にさらに耳を傾けました。その要望を基に、準備を代行して練習の効率を高めると共に、練習中には「もっと声を出そう」、ミスの際には「切り替えよう」と声掛けを提案しました。結果チームが活気付き、チームの勝利に貢献し、リーグで3位という結果を残すことができました。この経験からチーム力の重要さ、できないことに対し、どうしたらできるのかを考え行動する大切さを学びました。

あなたの考えるチーム力とは?また、○○さんの考える良いチーム・悪いチームとはどんなチームですか?

私の考えるチーム力とは、マネージャーと選手の間で埋められない差はあるのですが、役職・立場関係なく信頼関係を築くことで、一つの目標に向かっていけるというチーム力です。私の考える良いチームとは、個人個人の力・能力がチーム全体として発揮されているチームです。反対に、悪いチームは個人個人の能力があるにも関わらず、チーム全体として発揮されていないチームだと考えます。➡【面接官の深掘り:なぜ悪いチームを、そう考えるのですか?】➡はい、実際に私のチームが負けていた時は、個人個人の能力があるにも関わらず、チーム全体で技術・知識の共有を行わず、朝練や自主練習もバラバラに行っているといった雰囲気がありました。なので、ずっと勝てない状況も続き、悪いチームだったように感じています。

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三菱電機の 会社情報

基本データ
会社名 三菱電機株式会社
フリガナ ミツビシデンキ
設立日 1921年1月
資本金 175億8200万円
従業員数 149,655人
売上高 5兆36億9400万円
決算月 3月
代表者 漆間啓
本社所在地 〒100-0005 東京都千代田区丸の内2丁目7番3号
平均年齢 41.3歳
平均給与 827万円
電話番号 03-3218-2111
URL https://www.mitsubishielectric.co.jp/
採用URL https://www.mitsubishielectric.co.jp/saiyo/graduates/index.html

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