【次世代への挑戦】【22卒】ファーストリテイリングの冬インターン体験記（文系/WORKSHOP BY GLOBAL BRANDS）No.12752（明治大学/女性）（2021/2/9公開）

コロナ禍でも経営が安定している企業であり、グローバルに活躍している企業であるということから、率直に「WORKSHOP BY GLOBAL BRANDS」という名前に惹かれました。また、業務体験が、ユニクロ・ジーユーではなく、PLSTとLTJにフォーカスされている点が面白いなと思いました。

ESのテーマがアパレルらしいものだったので、自分の意見と経験ベースにわかりやすい構成にすることを意識しました。また、YouTubeなどで公開されている企業説明動画をみて、概念把握を行いました。

WORKSHOP BY GLOBAL BRANDS グループ課題『PLST/ LTJに新規のお客様を増やすためのデジタル施策を提案してください』

1日目にやったこと

グループ課題『PLST/ LTJに新規のお客様を増やすためのデジタル施策を提案してください』として、60分程度で、話し合い、まとめ、プレゼン資料作成、発表を行い、審査員の現場社員の方に質問会という流れでした。

PLST/LTJ現場社員

なし

デジタル戦略を立てるだけでなく、商品のことをベースに考えること、イメージを持つことを考えるということに加えて、効果まで考えて施策を立てることができたかということ考えるというFBが印象的でした。

グループワークの時間が短い中でやることが多かったということと、今回のPLST/LTJ共に、ターゲット層が、私たちよりも少し上の世代であるということもあり、商品の想像がつきにくい、詳しく知らない、ということがワークを進める上で難しいなと感じていました。

PLST/LTJについてあまり想像つかないということが解消されたなと思いました。
データではわからないことを実際に話を聞くことでわかる部分が多いなと感じたのでとても理解が深まりました。また、グループワークを行い、『デジタル施策』の難しさというものを感じました。正直、効果的なものを提案できたとは言えないのかなと思いましたがそれを感じることができたのが多かったかなと思います。

PLST/LTJについて学んでおくことが重要なのではないかと思います。企業については調べていたのですが、PLST/LTJのブランドについては個人的にあまり調べておかなかったため、少し理解に時間がかかりました。

登壇されていた方がやはり全員店長経験者であり、企業の考え方として、店長経験が必要という部分が少し気になりました。個人的に、勤務地として、東京、千葉、埼玉、神奈川を希望としてるということもあり、全国転勤が必要となるのは少し難しいかなと思ってしまいました。

選考の流れとして、まずオンラインテストがあるため、個人的にwebテストに苦手意識があるため、今の時点では難しいところもあるのかなと思いました。ESについてもなぜアパレルなのかという部分はあまり明確にしていないため、今の時点では難しいのかなと思っています。

登壇されていた方がやはり全員店長経験者であり、企業の考え方として、店長経験が必要という部分がどちらかというと志望度が下がったかなとは思っています。また、個人的に既存の商品を媒体としているよりも、自分の提案を商品として（営業など）という考えがあるので、そこが叶わないかなとも思います。

学んだことを活かすことができると思います。PLST/LTJというブランドが発展途上であるという部分を実際に業務を通して学ぶことができたという部分はESや面接で話せる内容でもあるのかなと思いました。

志望している業界は広告、人材、金融、一部大手メーカーと大学職員です。既存の商品というよりは、自分の提案を商品として企業や人の価値観を高めるということができるか、多様な業務を行うことができる環境であるかということに焦点を当てて、企業を見ています。また、軸の１つとして「多様性の受け入れ」というものも掲げているので、興味外の企業も見るようにしています。

全国勤務、店舗勤務にはあまり興味がないかなと思いました。自分がゼミで研究をしている内容が多文化共生ということもあり、人事などにも興味があるため、本社で勤務したいなという思いがあります。このインターンシップに参加して、よりその思いが強くなったかなと思いました。また、難しいとは思いますが、ジョブローテーションなど、多様な業務に携われる企業がいいなというように考えています。