【論理的に会話する習慣】【22卒】クイックの夏インターン体験記（文系/ビジネスシュミレーション）No.13094（上智大学/男性）（2021/3/17公開）

One careerに掲載されていたため、興味を持った。特に、私は人材業界を志望していたのでまずは業務理解を進めたいと思っていた。またインターン時期がかなり早かったので、まずはインターンシップを経験してみたいという気持ちもあった。

インターン選考は、GDのみだったので特別準備したことはなかった。しかし、日常的な授業で論理的に会話する癖を心がけていた。

あるコーラ会社の経営を改善するために、クイックが紹介すべき人材を考えよ。

1日目にやったこと

オリエンテーションから始まったが、すぐにテーマが発表されてワークに取り組むことになった。進め方としては、課題抽出をコーラ会社の社長とコミュニケーションをとる中で見つけに行った。

2日目にやったこと

引き続き、議論をブラッシュアップをしていった。メンターの方にフィードバックを頂くこともできたが、依然としてグループのみでのワークを進めた。最後に、資料にまとめて全体に発表した。

人事部長

有償特典は特にないと思います。

特に印象的なフィードバックはなかった。理由としては、メンターとの関わりがそもそも非常に少ないからだ。しかし、クライアントのことを思う気持ちについては熱く語ってくださったので業務態度に関して印象的なコメントをいただけた。

大変だったことは、チーム全員で夜に時間をとって議論を進めたことだった。また、オンライという事もあるので目に対しての負担がかなり大きかった。また、基本的にチームを引っ張ることをメンバーからも求められていたのである種の成果を出す上でのプレッシャーがあったことが辛かった。

学べたことに関しては、まずはクライアントを思う気持ちが非常に大事であるということだった。ワーク中に社長役へのヒアリングがどれだけ大事であるのかを今回のインターンを通じて学ぶことができた。また仮説思考を持つことが大事であるという事も理解できた。

特に準備しなければならないことはなかった。ただ、人材業界についてある程度理解できているとワークが進めやすいのではないかと思った。

想像できなかった理由としては人材紹介事業に対して共感できなかった点があったからだ。具体的には、マネタイズが原因で企業ありきの人材紹介の提案になってしまうからだ。私は個人だけor企業だけに寄り添いたいと考えていたので、双方における欲求を満たすということに大きな疑問を感じているので想像できなかった。

内定を取ることが難しいと感じた理由はそもそも志望度が高くなかったので、志望動機作成に困難が生じると思うで受かるとは思えなかった。さらに、本選考においてかなり志望度が求められる事も友人から聞いていたのでそれも含めて内定をいただくことは難しいのではないのかと感じた。

志望度が下がった理由としては、先ほども書いたがビジネスモデル的に就活の軸と異なると感じたからだ。確かに、企業の課題解決を人材を通して行うことは魅力的であると感じた半面で、それはコンサルティング業界でもできることなのではないのかと感じた。人材業界でないといけない理由が見当たらなかった。

本選考が有利になると思った理由は、早期選考に招待されうるからである。インターンシップに参加している学生の中で最終面接まで残っている人もいたので、内定を取る事も可能なのではないのかと感じた。

志望業界としては、コンサルティング業界、人材業界、ベンチャー企業、商社、金融業界だった。具体的には、外資系総合コンサルティングファームや、パーソルキャリア、リクルート、Speee、みずほ銀行など幅広く見ていた。夏の時点で、業界を絞ることは不可能であると判断したため、インターン時点では多くの業界を志望していた。

志望企業・志望業界の変化は少なかった。一方で、人材業界への志望度はかなり下がった。ビジネスモデルへの嫌悪が主な理由だったがキャリアの幅などを考えてもやはりファーストキャリアでは選ぶべきでないと感じた。しかし、組織としては人材業界は基本的に和やかである印象を持てたのでセカンドキャリアなどで参画する分にはいいのではないかと感じた。