- Q. 志望動機
- A.
PwCアドバイザリー合同会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒PwCアドバイザリー合同会社のレポート
公開日:2023年8月7日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 1次面接
- 職種名
-
- M&A・戦略コンサルタント職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
オンライン選考。
企業研究
FASという業界に対する理解を十分に深めておくこと。特に、FASという業界に対する理解を十分に深めておくこと。特に、証券や仲介ではなくなぜFASとしてM&Aに関与したいのかは他社のFASでのインタビューも含めて言語化できるレベルまで調べておくべき。又、M&Aという特殊な業界であるため、M&Aの基本的なフローや、そのフローにどのように自分が関与していきたいのかなどをしっかりと論理的に言語化できるようにしておくことが求められていると言える。このようなM&AやFASに関する情報は、外資就活等の就活サイトで研究を行うことができる。
志望動機
私は企業の意思決定に携わり、その成長に寄与したいと考えています。このように考えるのは、塾講師としてのアルバイトで生徒にとって重要な意思決定である進路決定に関わる中で、信頼を獲得し、共に目的の達成のために進んでいくことに大きなやりがいを感じたからです。M&Aは企業にとっては、動く金額の大きさから見ても、相当に重大な意思決定の一つだと思います。私はこのような企業にとって重要な局面に対して専門性を武器に、関与していけるこの職種に魅力を感じており、特に御社は高いブランド力を持ったファームであると同時に、グローバルネットワークを有しており、クロスボーダーの案件に関わることができ、日本企業の世界的な価値を高めることに寄与できると考えています。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2023年02月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
あなたのこれまでの人生の中で、乗り越えた困難について教えてください。(400文字以内)
PwCアドバイザリー合同会社「M&A・戦略コンサルタント職」を志望する理由を教えてください。(400文字以内)
ESの提出方法
マイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
結論ファーストで分かりやすく。面接資料となる事を念頭に置いて、掘り下げて欲しい部分を書いた。
ES対策で行ったこと
特別なことは何もしていない。結論ファーストなど一般に言われている原則を守るようにした。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2023年03月 上旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト対策で行ったこと
特に対策はしていない。自分の実力を信じて受験した。
WEBテストの内容・科目
玉手箱:言語、非言語、性格
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
言語:約30分
非言語:約30分
性格:制限なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2023年03月 下旬
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生5 面接官1
- 時間
- 30分
- 開始前のアイスブレイク
- なし
- プレゼン
- あり
- 当日の服装
- スーツ
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
事前にメールで送られてくるURLから接続する。
グループディスカッションの流れ
最初に採点官からの簡単なイントロダクションの後、30分でディスカッションを行う。その後代表者1名が2分程度で報告。
雰囲気
和やか
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
テーマ
若手コンサルタントがチームで果たすべき役割とは。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
個々人の評価で言うと発言の論理性。
チームの評価で言うと、アウトプットの論理性、特に設問の意図との整合性を見られている。
1次面接 落選
- 実施時期
- 2023年03月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 現場のコンサルタント
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
事前にメールで送られてくるURLから接続する。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
人物面接では、ESと齟齬がないようにすることや行動の動機などに論理性を持たせることを意識した。
ケース面接は、対策していない内容であったため上手くいかなかった。
面接の雰囲気
温厚で柔らかい印象。しかし、面接官が朝からずっと面接続きなのか、面接の間、疲労感や作業感が伝わってきた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代の一番の困難とそれをどう乗り越えたか
私が乗り越えた困難は、個別指導塾のアルバイトにおいてリーダーとして、自教室の成績下降率の良化を行った経験です。この経験の中で特に困難だったことは、良化施策として導入することを決定した「家庭学習管理シート」の利用を教室に在籍する講師に浸透させることでした。私はこの状況を打破すべく教室全体での会議を行い、そこでのヒアリングから浸透を阻害する要因が、記入の煩雑さと効果の不透明性にあることを突き止め、この問題に対処するため私は、シート内容の簡略化とシート導入による成功事例と失敗事例の共有を行い、効果を期待できる利用方法を提示しました。このような施策によって、シートの利用率は向上し、自教室の成績下降率の良化も達成することができました。
ケース面接「○○社の株価は1年後どうなっているか(上がっているか・下がっているか)」
○○社の株価は上がっていると考えます。理由としては、○○社は今年創立○周年であり、この事実は社会的にも注目を集めており、集客・購買の面で利益をもたらすと考えられる点。さらに、今年は新たなサービスの拡大が秋頃に予定されており、過去においても発表時よりも、実際にサービス開始後に株価が上昇していることから、株価が上がるという結論を支持しうると考えています。もちろん、社員の給料のベースアップなど株価の減少原因となり得る要因はありますが、これらは現在の株価に既に反映されていると考えるべきであり、○○社への投資が機関投資家だけでなく株主優待目的の素人の割合が他社と比較して高いこと、今年の○○社への注目が上がる要因が複数存在していることからして、以上のような結論に至るものと考えます。
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PwCアドバイザリー合同会社の 会社情報
| 会社名 | PwCアドバイザリー合同会社 |
|---|---|
| フリガナ | ピーダブリューシーアドバイザリー |
| 設立日 | 1999年6月 |
| 従業員数 | 450人 |
| 代表者 | 平林康洋 |
| 本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目1番1号大手町パークビルディング |
| URL | https://www.pwc.com/jp/ja/about-us/member/deal-advisory.html |
