【23卒】アクセンチュアの夏インターン体験記(文系/戦略コンサルタント育成プログラム) No.20262

大学1年次に、アクセンチュアの説明会に暇つぶしで出たのがきっかけです。この経験から戦略・総合コンサルティング業界を志望するようになりました。戦略コンサルタ...続きを読む(全124文字)

事前にワンキャリアで選考ステップ（ES、Webテスト→グループディスカッション→面接）を調べ、それぞれ対策しました。ESは、同社（別部門）に内定を頂いた先...続きを読む(全216文字)

アクセンチュアと学生のパーソナリティがマッチしているかがみられているように感じました。前提として、論理的思考力やコミュニケーション能力がみられているのはコ...続きを読む(全138文字)

エントリーシート → WEBテスト → グループディスカッション → 最終面接

・「戦略コンサルタント育成プログラム」を通して学びたいこと、得たいことを教えてください。また、その理由をあなた自身の考え方や過去の経験がわかるように説明し...続きを読む(全150文字)

Webで入力する形です。続きを読む(全12文字)

採用サイトのマイページから提出する形です。続きを読む(全21文字)

結論ファーストで端的に伝わるように工夫しました。続きを読む(全24文字)

行ったことは2つで、1つ目は、「先輩に添削してもらうこと」です。2つ目は、様々な就活サイトで内定実績のあるESを参考に記入しました。また他コンサルティング...続きを読む(全99文字)

なし続きを読む(全2文字)

オレンジの問題集を何度も解いた後、他企業で実践し慣れていきました。続きを読む(全33文字)

玉手箱（言語、非言語、性格）続きを読む(全14文字)

言語は、一番オーソドックスな読解で、非言語は空欄補充でした。続きを読む(全30文字)

「これが本当のWebテストだ！【玉手箱・C-GAB編】」続きを読む(全28文字)

指定されたリンクからルームに入り、選考を受ける流れになります。続きを読む(全31文字)

国内シェア2位のフリマアプリの会員数を増加させる施策を考案せよ

オーソドックスな手順で進みました。具体的には、「前提確認（定義づけ・目的・背景など）→現状分析→課題特定→施策幅だし→施策の絞り込み→施策の深堀」の順です...続きを読む(全114文字)

主に2点注意しました。1つ目は、メモを画面共有できないため、しっかりと認識を合わせながら議論を進めていったことです。2つ目は、GDになれていない人が多かっ...続きを読む(全109文字)

なし続きを読む(全2文字)

指定されたURLから面接のルームに入ります。その後、互いに自己紹介をし、ケース面接、人物面接、逆質問の流れで終了します。続きを読む(全60文字)

非常に穏やかでした。面接を始める前に、私の趣味について言及してくださり、緊張をほぐしてくださいました。続きを読む(全51文字)

質問に対して、結論ファーストで端的に伝わるようにした点が評価されたと思います。また面接官と議論を楽しむ姿勢も同様に評価されたと感じています。続きを読む(全70文字)

学生時代頑張ったことは何ですか？

○○の学生団体において、広報活動を強化し参加者数を過去最高にしたことです。現状、応募数が低迷しており、危機感を抱きました。そこで私は広報部の支援役として課...続きを読む(全291文字)

インターンシップを通して、学びたい事、得たいことは何ですか？

得たいことは2つあります。1つ目は、戦略コンサルタントの業務内容を、深く理解することです。コンサルタントの業務は、仮説検証を行い、施策を提案することで顧客...続きを読む(全328文字)

逆質問の前に、FBをくださいました。内容としては、ケース面接、人物面接ともに良かったと仰ってくださいました。続きを読む(全54文字)

なし続きを読む(全2文字)

とある通信会社の新規事業立案型グループワーク続きを読む(全22文字)

テーマ発表をした後、すぐにグループワークに入ります。最終日の発表に向けて、担当のメンターである社員の方々にアドバイスを頂きながら、進めていく形になりました。続きを読む(全78文字)

「新規事業立案の面白さ」、「リサーチのテクニック」、「企業分析で考慮すべきこと」続きを読む(全40文字)

とある通信業界の企業を想定したものでした。お題は、「コロナウイルスの影響を加味し、5Gを活用した新規事業を考案せよ」でした

1日目にやったこと

午前中に、メンターとなる社員紹介と職種紹介、テーマ発表がありました。午後からはアイスブレイクをした後、ワークが始まり、チームで今後の流れ等について議論しました。続きを読む(全80文字)

2日目にやったこと

初日に決めた流れに沿って議論をしていきました。不明点は適宜、メンターの社員に相談していきました。またメンターの方からの中間FBの時間が設けられており、良か...続きを読む(全110文字)

3日目にやったこと

朝から、最終発表に向けて提案資料の作成に取り組みました。午後にMDの方々にクライアントを想定して、発表を行いました。その後、最近できた部署の説明会を行い、...続きを読む(全104文字)

シニアマネージャークラスの戦略コンサルタントです。

なし

多くの社員の方々と関わる機会がありました。印象的なフィードバックは、「自分だけじゃなく、相手の思考も構造化すること」です。自分の考えを上手く伝えることがで...続きを読む(全134文字)

3日間で、1つの新規事業を作り上げるのは時間的制約が大きく大変でした。実際、定められたワーク時間は18時まででしたが、23時程まで作業をしていました。ただ...続きを読む(全163文字)