ニチバンの内定者のアドバイス一覧（全4件）

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】培ってきたバイオの知見を活かした商品を開発し、提供することができるという点。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】５人程度【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】名古屋大学【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】すべて修士の学生でした【内定後の企業のスタンス】内定同意書の記載が５月中にありました。一方で、他の選考をやめるようには言われませんでした。（暗にニチバンへの入社を促している雰囲気はありましたが）【内定に必要なことは何だと思いますか？】しっかりとニチバンの企業研究を勧めていくことが大切かと思います。現在中長期ビジョンの実現に向けて、改革を進めていっているような印象にあるので、やる気がありパワフルな人材が必要とされているように感じました。学歴や修士と博士の区別についてはありませんでしたし、バイオ系でも化学系でも関係なく通過はしているようです。ただし、研究遂行能力や、ディスカッション能力は見られているように感じたので、大学院の２年間でしっかりと研究をして、それらの能力を養っておくべきかと思いました。また、企業での面談などの回数はかなり少なかったので、OB・BGがいない場合には、面談のチャンスを逃さないように、意識するべきかと思います。もしOBがいるならば必ず面談して、企業の理解をしっかりと深めてください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】かなりチームワークや和を重んじる雰囲気があると思います。ハツラツとした態度や雰囲気も重要なのですが、一人で突き進んでしまうのではなく、周りを見て手を差し伸べる事ができるような人物が求められていると思います。内定者を見ていても、お互いに気にかけることができるような人達が集まっていると思いました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】グループワークではとにかく他の人を気にかけているか、コミュニケーションが取れているかを見ていました。全体的にコミュニケーションを重要視しているように感じたので、単にリーダーシップを取ったり目立てば良いというわけではないみたいです。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】個人面談をしていただき、入社後の流れや、相談にも乗っていただけました。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】辞退社員の方が非常に魅力的だったが、より条件のいい企業に内々定をいただいたため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】わからない【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】営業職は早期選考の時点で4人？【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】わからない【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】わからない【内定後の企業のスタンス】面談で正直に就活はまだ続けると言い、期限内に承諾書送った。受ける予定の企業名を聞かれた。その後、その企業から内定を頂いたので、電話で内定辞退の連絡をした。迷惑をかける形になったが、非常にやさしかった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】企業研究ではホームページはもちろん、ニチバンの出ているテレビや新聞記事、Youtube全てチェックする。インターンシップ経由だと一次面接が免除され、2月中に内定をもらえるためその後の就職活動を心にゆとりをもって行うことができる。インターンシップの座談会では進んで発言して社員の方と仲良くなる。社員の方の推薦をもらった参加者の少数が早期選考に進むことができる。その後の面接はしっかり準備することが大切。丸暗記するのではなく自然体で、熱意をこめて伝える練習をするのがおすすめ。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】対面でも動揺せずきちんと自分の伝えたいことを伝えられるか。私はもともと緊張しないタイプだが、緊張してしまう人でもしっかり準備したかどうかは伝わると思う。準備を完璧にしたうえで、「入社したい！」という熱意をもって面接に臨むことが大切。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】早期選考は2回の面接のみなので、どちらも気を抜かない。インターンで早期選考ルートに進むためには商談ロールプレイングや座談会で自己主張をすることも必要。インターンは長丁場で、終盤の座談会はみな疲れているが、そこで頑張れば通るはず。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】人事の方との面談を設けてくださった。フランクに何でも質問できた。

【内定後の企業のスタンス】内定後の拘束は一切ありませんでした。内定後面談で、他社の選考状況を聞かれるが、特に支持派無かったです。【内定に必要なことは何だと思いますか？】インターンシップに参加することをおススメします。内定者の半数はインターンルートでした。そのインターンシップのワークでは、グループとして成果を上げるも大切ですが、ワークの班員にどのような働きかけができるかが一番大切であると思います。班をリードするのか、意見や提案を多くするのか、人それぞれ向いていることが違いますので、自分なりの攻略法を見つけて実践してほしいと思います。面接では、面接官にたくましさを感じてもらえるかになると思うので、特に素晴らしい実績は必要ないと思いますが、自分がしてきたことを、自信をもって話すことが大切です。あと、自分が面接官の立場と考えたときに、どういう学生を採用するか考えるのも一つの手であると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自信を持って話すことができた点です。私自身、面接になるとうまく話すことができないのですが、言葉に詰まっても伝えたいことはしっかり伝えるようにしました。あと、スポーツのことを話すことが多かったですが、できるだけ、わかりやすい言葉を選んで話すように心がけました。これに関しては、人に聞いてもらうことがおススメです。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】インターンルートが内定者の半数だったので、インターンの評価は大事にされていると思います。エントリーシートとWebテストでほとんど落とされるらしいので、そこの２つの対策はしっかりした方が良いと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後面談と内定者交流が複数ありました。