23卒 本選考ES
SE職
23卒 | 非公開 | 非公開
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Q.
これまでの経験で、自身で最も"挑戦した"と思えることは何ですか？ ※周囲を巻き込み、チームで取り組んだことがあれば優先してお聞かせください。
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A.
私は70名の〇〇部のコーチを務め、チームの体制構築に尽力した。 就任当初、県大会入賞者が過去8年で最低の1名と、競技力低迷が問題だった。 私は部員や指導者陣との対話を通して、その原因を「自律性の不足とそれに起因する練習の質の低下」と考え、選手主体で恒常的に結果を出せる環境構築を目的に、主に2つの施策を実行した。 1つ目は、選手の役割分担である。各練習を担当するリーダーを決め、成果に責任を持たせることで、選手自ら思考する環境を創出した。 2つ目は、新たな練習システムの導入である。短期目標が近い選手をマッチングし、練習中に互いを観察・助言する仕組みを作った。これにより選手自身の課題認識を促し、さらに個人競技が故に不足する他者の視点を補った。 結果、選手から練習メニューを提案するようになるなど、選手主体の環境づくりに成功し、計6名の関東大会・全国大会入賞者輩出に貢献した。 続きを読む
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Q.
あなたが今回選んだ職種に応募した理由とその職種を通じて当社入社後に実現したいこと、期待することを教えてください
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A.
私は貴社のSEとして、ITを手段に企業が自走できるような仕組みづくりを行いたい。 私は〇〇部のコーチとして活動していた際、「コーチに頼らずとも持続的に競技力を維持・向上できる環境構築」を目指して奔走した。この結果、当初予想していた以上の競技力向上を達成したことから、相手が自走できる仕組みの提供こそ本質的な支援であり、より大きなフィールドでそれを実現したいと考えるようになった。 また、アルバイト先の個別指導塾にて、IT技術の導入により大幅な業務削減だけでなく、余剰時間や人員を講師研修に充てることでサービスの質が向上した経験がある。ITによって人の介在価値が高い仕事にかける時間が増え、結果的に新たな価値を生み出したことに感銘を受けた。 これらの理由から、SEとしてITを手段にお客様の業務変革を主導し、その先の新たなビジネス創出に貢献したい。 続きを読む
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