【共創営業、感謝と達成の喜び】【23卒】日本電気（NEC）の営業職の本選考体験記 No.25069（非公開/男性）（2022/4/24公開）

インターンシップ後

オンライン

終始和やかだった。インターンシップの感想や、個人的なフィードバックをしてくださった。伸び代がある点なども指摘してくださった。

この会社で働きたいと強く思う熱意と明るさ。

なし

志望理由/最も挑戦したと思えること

マイページ

webで入力

アピールを必要最低限に書き、面接で聞いてもらえるように書いた。

夏から参加していた数多くのインターンシップ参加のためのエントリーシートを見直し、本選考用にブラッシュアップして対策した。

無し

参考書を何周もしてやり込んだ。パターンを覚えるように意識した。

言語、非言語、性格

通常のSPIと同じ

なし

オンライン

明るさと熱意が評価されたように感じる。実際2名の社員の方に、「今この会社が必要としている人材は君のような人だ」と言っていただいた。

終始和やかだった。スライドに手間取っていた時も優しく声をかけてくださった。最初のアイスブレイクでも和やかに話してくださった。

非常に良い目をしていると褒めていただいた。

なし

今考えついている新しいソリューションがあれば

御社が得意とする既存の○○ソリューションと、現在御社が注力している○○ソリューションを組み合わせることで○○な価値を生み出すことができると考えます。実際にインターンシップで見せていただいた既存のソリューションの強みは○○にあり、それを実感しました。加えて展示会で披露していただいた新しいソリューションを目の当たりにしたとき、大きな可能性を感じました。あくまで文系の学生が考えつくことにすぎないですが、できるできないはさておき、こういったソリューションを提案することができれば、○○業界や○○業界へ、こういった価値を生み出すことができると思います。これがもし実現できれば、自分が思い描く「こんな世の中になれば良い」に近づくことができます。

学生時代頑張ったこと

高校野球部で県大会ベスト８を目指したことです。主将として目標達成に拘ってきました。課題はレギュラーが固定され、チーム内で温度差があったことです。
そこで選手にどんな役割で活躍したいのかヒアリングを行い、練習に対する姿勢を踏まえ顧問に起用の提案・話し合いを行いました。それをチームで共有し、この一連の時間を十分取った結果、チームの底上げに繋がりました。また本音を引き出すには信頼が必要と考え、自分が誰よりも練習量をこなし、声を出しました。意思疎通を図ることと、野球に対する姿勢を見せることを心掛けると、メンバーも「自分もやるぞ」とついてきてくれました。最後は全員自分の役割を理解し、目標に向け一体となり大会に臨めました。
主将経験を通じ、トップの苦労を感じたと同時に、自分の裁量で状況をプラスに変えていけることを学びました。

オンライン

1次の面接に比べ、個人的にはかなり焦っていた。質問の意図がうまく掴めずに回答が、質問者の意図から外れた時もあった。しかし、熱意と明るさを忘れずに、真摯に向き合うことができたのでそこが評価されたのだと思う。

終始和やかだった。画面越しにも伝わるほど、うなずきや相槌を打ってくださった。質問内容を聞き直した時も優しく答えて下さった。

なし

無し

キャリアビジョンと、そのために努力していること。

実現させたい私のキャリアビジョンと熱意をお伝えします。それは「○○会社の○○さん」ではなく「○○さんだから仕事がしたい」と言っていただけるような営業マンになることです。御社の偉大な看板が仮に無くなったとしても、お客様に信頼していただけ、共に働いていただけるような市場価値の高い人間になりたいと強く思います。そのために私は、部署の枠を超えエンジニアの方の意図も汲み取り、対等に意思疎通を図ることができる営業マンを目指します。現在自主的にプログラミングを学びに行き、自分の理想像と今の自分とのギャップを埋めるために行動しています。入社後も能動的にスキルを付け、常にグレードアップし続ける人間になりたいと思います。

強みを教えてください。

中・高の野球部主将経験で培った「傾聴力」「コミュニケーション能力」「俯瞰的視点」の3点です。また俯瞰的視点に関しましては、様々なISに参加しグループメンバーの指摘から気付けた強みでもあります。発揮経験としましては、やはりオンライン形式のISです。コロナの影響によりzoomで意思疎通を図る場面が増え、オンラインならではの煩わしさがある中、この3点の強みを発揮できたと自負しております。具体的には相手の発言を良く聞いて意図を汲み取り、話しやすい雰囲気を作る。決して否定はせず、且つ主体的・積極的に自分の意見を述べる。全体の話が偏ってきた時は常に「これで本当にいいのか」と自身に問いかけ、俯瞰的視点を忘れない。