三井物産のインターンシップの体験記一覧（全90件） 3ページ目

中間発表に向けて各グループごとにディスカッションを行った。メンターが各班１名つくが、基本的には黙っており（ディスカッション中の貢献を見る役目）たまに全体にアドバイスをする程度。中間発表（2班のみで行う）のフィードバックを受け、自分たちの議論の方向性を修正し直す。その後は前半と大きく変わりなく、またグループディスカッションを行った。一部、人事部長による講演会も行われた。

前半は、まず各社員のキャリア紹介や、人事部長のキャリア講演会が行われる。そのあと各グループでディスカッションをして事業立案を進める。その後中間発表を5分間で行う。中間発表後、執行役員の方のキャリア講演を1時間聞く。その後再びディスカッション形式でワークを進めて案を完成させる。最終日に最終プレゼンがあって、そこで全部の班の評価をする。

新興国の港湾事業において、どの会社とJVを組むのか、どういった予算を立てれば良いのか、チームで討論しながら進めていった。要所要所に実際事業を担当した社員のインタビュー動画も聞くことができる。

三井物産が商材として扱うコーヒー豆のトレーディングビジネスについて、実際のプロジェクトを追体験する形式で学ぶ。5、6人で1つのグループとなり、与えられた課題に対してディスカッションをしながら進めていく。実際にコーヒー豆のビジネスに数年間携わった社員の方が、当時自分が下した決断や行動を解説しながら、商社のビジネスモデル、仕事の醍醐味を教えて下さった。

前半は10名程の審査員が自身の仕事業務についてプレゼンし、それを聞く形となった。プレゼンでは質問もラフにできる環境で、多くの部署での業務を一度に聞くことができ、貴重な機会につなげることができた。後半は新規事業の立案を中心に行った。グループワークが主体で、メンターがつきっきりで指導してくれる。メンターとの距離が大変近い。また発表は大きいホールで行われ、本格的な審査が行われる。

三井物産に関する説明がまず行われました。その後、各部署における仕事内容の説明がありました。その後は、各部署に分かれてグループワークを進めました。また、随所に社員の方のお話を聞く機会がありました。引き続きグループワークを行いました。ランチの後に社員の方とお話する時間があったりしましたが、基本的にはグループワークを継続して行なっていく形です。時々中間発表があります。午前中に少しワークを行いました。そこで最終確認をして、昼頃に発表が始まります。発表が終わったら、チームメンバー同士で、お互いに良かったところと伸ばした方がいいところを言い合いました。

受け入れ部署8つの紹介を行った後、それぞれの配属が発表され、午後からはグループワークが開始。泊りのインターンなので後は無理しない程度に好きなように作業(メンターも遅くまで付き合ってみてくれる)。途中で海外勤務中の社員とSkypeで話す場もあり。基本的に一日中グループワーク。途中で中間発表を他班のメンターの前でやる機械があり、そこで鋭いフィードバックをもらえる。さらに1時間ほど他の部署のメンターと話す場も設けられ、受け入れ部署以外のことについても話が聞けるようになっている。昼に行われるプレゼンへの準備を行い、プレゼンをメンターと他のインターン参加者全員の前で行う。プレゼンの順位付けはメンターとインターン参加者の投票によって行われる。その後に班ごとでインターン生が互いにフィードバックを行い、それが終了し次第懇親会。そこでプレゼンの順位発表が行われ、あとは各自解散

午前中は社員の経歴紹介と三井物産の歴史や人材についての説明がなされた。昼からは三井物産とは何か？というテーマについて予め割り振られたグループで次の日の発表に向けたワークが主な内容。各グループに一人、社員がメンターとしてつき、逐次アドバイスを貰いつつ進めた。合間に、ある商材を卸売り先の企業と交渉しながら自社に有利な条件で販売するトレーディングの擬似体験のゲームが行われた。夜は座談会が行われ、１０名ほどのメンター社員とローテーション方式で日々の業務について知る機会があった。引き続き、発表に向けたグループワークが行われた。昼からは全グループの前で各グループのプレゼンが行われ、最終的にすべての順位が発表された。軽いフィードバック付き。プレゼン後は懇親会が研修施設内で行われた。１か月後に行われ、インターンを通しての気づきや各々が仕事に求める価値観などを深堀り、また三井物産のトレーディングに関する実話を基にしたケースワークが行われた。ケースワークは実際に困難に直面した時にどう乗り越えるかをグループで議論し、実際に社員が採った行動を参照しながら商社の仕事の醍醐味や厳しさを学ぶといった内容。夜は２日間のインターンに参加した社員も参加しての懇親会が開かれた。