【19卒】日本総合研究所の冬インターン体験記（理系/IT戦略コース）No.2559（名古屋大学大学院/男性）（2018/4/12公開）

自分の研究室の先輩に、このインターンシップを勧められ、「本当に勉強になる。コンサルタントに興味があってもなくても一度行ってみるといいよ。」と言われたので参加をした。また、自分自身、IT系に興味があり、IT戦略を担うコンサルタント業務に多少なりとも興味があったことも理由。

インターンシップの選考の内容を調べた時に、最初にESがあり、その次に一次面接がグループワークで、2次面接が個人面接だとわかり、それぞれ対策をした。ESでは、実際の業務の内容をホームページから調べ、コンサルタント業務がどのようなものかを考慮したESを書いた。１次選考では、コミュニケーションが大事と聞いていたので、コミュニケーションを意識して、なるべく話を振ったり、意見を述べたりした。2次では、自己分析をしっかり行い、対策した。

エントリーシート → グループディスカッション → 最終面接

対人関係に必要な３つのスキル

とにかくコミュニケーションを大事にした。意見を言えていない人がいないかだったり、名前を呼んで意見を引き出せるようにしたりと工夫した。

コミュニケーションを重視している企業だと思ったので、相手の話の意図を汲みとり、一つ一つ発言する際に、相手がどういう意図で質問をしているかをしっかり考えていた。その姿勢が評価されたと思う。

あなたの長所は何ですか？

私の長所は、どんなことでも諦めないことです。私は飲食店でアルバイトをしていますが、最初の頃は全く仕事ができず、お客様にドリンクを何度もこぼしてしまったり、社員に何度も怒鳴られ、先輩からはやめたほうがいいと言われるくらいでした。しかし、私は諦めずに、できるようになるまで挫けずにアルバイトを続け、最終的には一番動ける人と社員やアルバイトのメンバーに言われるくらいになりました。

他に参加したインターンは？/インターンからどんなことを学びましたか？

ITベンチャーでインターンを3日間参加しました。そのインターンでは、数人でグループを組んで既存システムの改善を行うインターンでした。私は、そのインターンから、複数人で一つのシステムについて改善することの難しさを学び、よりよくシステムを改善するためには人とコミュニケーションをしっかりと取り、連携し合うことが大切であると学びました。

IT戦略を決めろ！/プロジェクトマネジメントを遂行せよ！

前半にやったこと

前半は、どういうIT戦略を選択するのかということを六人のグループで資料の情報を根拠として決めていくという内容であった。資料はとても分厚いもので、全部合わせると数十ページにわたる。そして、選んだIT戦略を部長の前で発表した。

後半にやったこと

後半は、プロジェクトマネジメントとして、どのベンダーを選ぶか、どういうスケジュールで行くか、どういう機能を実装して行くかということを資料をもとに選択するという内容であった。最後に部長へ発表をした。

部長

なし

社員さんから特に言われたことは、実際のリアルな業務を想定してほしいと言われた。ゲームのようにただ与えられた条件をそのままに最適解を出そうとすると、現実ではそううまくいかないよという反論をされた。具体的には、ここのベンダーは開発ができるか不安だから別のベンダーにやっぱり依頼しようとして、社員さんにどうですか？と聞くと、実際はそんな簡単に一度依頼したベンダーを変更することはできないよね？と言われ、確かにと思った。

毎晩夜遅くまで議論をし、こんなに頭を使ったのは人生で初めてだと思うくらいに疲れた。意見の方向性が一致しなかったり、妥協をどこまでするのかだったり、議論しようと思えば無限に議論できるくらいにとにかく議論をし、そのことは本当に大変だった。また、社員さんも厳しく、本物の社員のように僕らに接しており、厳しい意見をたくさん言われた。