【未来を創る技術革新】【22卒】京セラの冬インターン体験記（理系/技術系プロジェクト型インターンシップ）No.12292（東北大学大学院/男性）（2021/1/14公開）

自分の専攻が環境分野なので、ソーラーパネルなどの製品があることや、VPPの実証を行っていることがきっかけで興味を持った。事業範囲が広いことやアメーバ経営という特徴的な経営手法を用いていることなど、参加することで実感できれば良いと思い、参加した。

面接等はなく、エントリーシートによる選考のみだったので、自分の行動と思考がわかりやすい文章になるように心掛けた。

会社の技術を用いた新製品開発

1日目にやったこと

インターンシップ概要説明と大まかな技術紹介があった後、6人のグループに分かれて新製品のアイデアを出し始めた。インターンシップの時間外にも何らかのオンラインツールで集まって議論をした。

2日目にやったこと

前回に引き続き新製品のアイデアを出しつつ、ある程度まとめたところで社員と技術面談を行い、製品の実現性について調整した。また、中間発表を行った。その後、具体的な製品の形にして最終発表の準備を行った。

3日目にやったこと

インターンシップの時間外に発表用のスライドを作製し、当日はほぼ発表の時間だった。参加学生同士で点数をつけて、1位のグループが選ばれた。その後、社員からのフィードバックが行われた。

各事業部の社員

京セラのキッチン用品

開発した製品のコンセプトを設定するのが面白かった。コンセプトがしっかりしていると開発する側が目的や使用者のイメージを共有できると思った。普段から会社でやっていることをインターンシップに取り入れていたようだった。

インターンシップの時間だけでは足りず、それ以外の時間にもグループで集まって議論し、発表用のスライド作成をする必要があったのは、忙しい院生同士の時間を合わせるのが少々困難だった。ただし、あくまでコロナ禍でオンライン開催となったからこのような形式になったものと考えられるので、2021年以降同じかどうかは不明。

前述したが、開発する製品のコンセプトを設定するのだが、漠然と技術だけを見るのではなく、その先の使用者を見て技術を扱うことの大切さがわかった。また、アメーバ経営について詳しく解説はしない、と事前に伝えられていたが、グループでの新製品開発はそれに遠からずなので、解説を聞くよりも体感できたと思う。

京セラの技術について、ある程度細かく把握しておくとアイデアを具体的な新製品に落とし込むのが楽になったと思う。

グループワークでの新製品立案という内容であったが、事業の内容や技術を自然に把握できる良い内容ではあったが、コロナ禍のせいでオンラインでの参加であったため、会社のオフィスにも行けておらず、この会社で実際に働いている自分を想像できなかったかなと感じている。

インターン参加学生の専攻がかなり電気電子系に偏っており、自分は専攻が異なるので、厳しいのではないかと感じた。インターンに参加できているので、絶対にダメということはないと思うが、それなりに専攻が活きる形で採用しているのかもしれないと感じている。

会社で持っている技術の面白さや、独特な経営手法などはさることながら、コロナ禍でインターンシップを中止にする会社も多数ある中、オンラインでそこそこの人数が参加できるインターンシップを開催できる機動力が最も志望度が上がった点である。その他の仕事の面でもフレキシブルな対応ができていることの証左であると思う。

このインターンシップ参加者のみが参加できる座談会等も開催されるなど、インターンシップに参加したことで得られる特典はあるものの、それが本選考まで聞いてくるのかは不明。

自分の専攻が資源系であることもあり、電力会社や、ＥＮＥＯＳ、出光興産などの石油会社など、エネルギー業界やインフラ業界に属する企業を志望していた。また、再生可能エネルギーに関わりたいと考えていて、業界大手の企業だけでなく、再生可能エネルギー関連の開発や運営を行っているメガベンチャーなども選択肢として考えていた。

世界的に環境問題への関心が高まっていることから、再生可能エネルギー関連の開発や運営に関しては想像以上に様々な形があることが分かった。このため、エネルギー業界やインフラ業界への志望はこれまでと変わらないものの、京セラのようなメーカーも視野にいれ、企業研究や業界研究することで、自分のキャリアの選択肢を広げる必要があると思った。