日本駐車場開発の内定者のアドバイス一覧（全3件）

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】就職活動をしていく中で軸が変わったため1年目は駐車場の店長のようなかたちでアルバイトと一緒に働くという現場での仕事があまり魅力に感じなかったため【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】内定者交流会【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】不明【内定後の企業のスタンス】内定連絡から1ヶ月間の猶予を与えられた。承諾する場合は後日送られてくる内定承諾書にサインをする。期限については柔軟に対応してくれるようだった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】駐車場の見学や、そこで感じた会社の課題、自身が身近に感じている課題をこの会社の事業であったらどうやって解決することができるかなどを具体的に述べられると良い。最初の面接はグループ面接であるが、そこでの評価が最後まで響き、役員まで評価が行き届くので1次面接だからと言って企業研究をせずに行うのではなく、しっかりと企業研究をしたうえでなぜ日本駐車場開発なのか、どういった事業に携わりたいのかを伝えられると良い。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】向上心や若手のうちから成長したいと思う人、かつ周りを巻き込みながら粘り強く結果が出ない時でも頑張れるような人材を求めていると感じます。全ての面接においてそういった面は常に評価されて、フィードバックもいただきました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】選考スピードも選考時期も早いため他の企業としっかり比較できないところ、実際就職活動を進めていく中で志望度に変化があり、最終的には内定辞退をしたので、就活軸をブラッシュアップしたうえで受けると良いと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後、すぐに電話をいただいたり、内定者交流会の案内、内定者だけの説明会などが開かれていた。

【内定後の企業のスタンス】内定を頂いたあとも、承諾まで長めに期限を設けていただき、自分の納得がいくまで就活を続けさせてくださった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】他の学生との差別化を図るために、企業研究と企業理解にはかなり力を入れて取り組んだことで内定を頂けた。ホームページの役員・社員のインタビュー記事やIR情報、子会社の事業紹介などにしっかりと目を通し、入社後の自身のビジョンや会社で成し遂げたい目標まで明確にして面接に臨むと良いと思う。また、学歴はほとんど関係ないと言っていいはずである。東京と大阪に主な拠点があるため、基本的には住居が近い方に配属されることになっているとのことで、配属リスクもほとんどないと言って良いだろう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自身の経歴や学生時代に注力した経験、培った能力を堂々とアピールする姿勢であるかどうか。また、入社後しばらくは駐車場での現場勤務もマストであるため、コミュニケーション能力も必然的に必須になってくると思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】進んだ人は誰でも受かるというような最終面接でもないはずなので、最後まで気を抜いてはいけない。選考での逆質問やホームページを通してしっかりと企業研究し、自身のキャリアプランや就活の軸と照らし合わせて理解を深めることが大切。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】強制力はないが、内定者アルバイトを勧められた。