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株式会社レイヤーズ・コンサルティング

【社会価値と経済成長を支援】【23卒】レイヤーズ・コンサルティングの経営コンサルタントの本選考体験記 No.34543(非公開/非公開)(2022/7/19公開)

株式会社レイヤーズ・コンサルティングの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2023卒株式会社レイヤーズ・コンサルティングのレポート

公開日:2022年7月19日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 内定
職種名
  • 経営コンサルタント

投稿者

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

オンラインでした

企業研究

ホームページ・採用ページをよく読みました。また、説明会で得た情報がとても役に立ちました。説明会では、選考で見るポイント、聞く内容、意識してみていることなどなど質問すれば、とてもスマートな人事の方がなんでも答えてくださいました。また、コンサルティング業界は競合他社が多いと思いますが、それらの企業と比べて、何が違うのか、どこで優位性があるのか、詳しくお話しして下さるので、すべてメモしましょう!!採用ページの動画やインタビュー記事なども豊富にあるので、たくさん見たり読んだりして、企業が求める人物像を考えられるとより良いと思います。それらのリンクをまとめてメールで送ってもらえるので、それらが企業研究に役立ちました。

志望動機

【日本企業の社会的価値の創出を支援し、企業と社会の持続的な成長に貢献する】というビジョンを達成するために、貴社が最適な環境であると考えたため、志望する。
私は、〇〇を専攻する中で、社会課題の解決のためにはソーシャルセクターだけでなく、企業による取り組みが不可欠であることを実感した。そのため、企業の社会価値の創出を支援したいという信念を持つようになった。
ワンプール制によって多様な案件を経験することで、幅広い知見を身に付けられる貴社に強く魅力を感じている。経営の戦略からリソースマネジメントに及ぶ俯瞰的な視点を持って、社会価値と経済価値の両立に資するコンサルタントとなり、企業変革に貢献したい。
また、日本企業の組織に特徴的なミドル層を巻き込むことで、実行力に圧倒的な強みを持つ貴社で、ビジネスと組織の変革に対する高度な知見を身に付け、お客様の企業の未来を誰よりも考えるコンサルティングを提供したい。

説明会・セミナー

時間
90分
当日の服装
スーツ
実施時期
2022年03月 上旬
実施場所
オンライン

セミナー名

説明会

セミナーの内容

企業情報・業務内容・業界について・採用フロー

参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。

事前にホームページや採用ページを見て、基本的な業務について理解してから参加しました。時間を延長s知恵質問に最後まで答えてくれました。

このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?

いいえ、違いました。

エントリーシート 通過

実施時期
2022年03月 中旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

ESの内容・テーマ

志望動機・学生時代に力を入れたこと

ESの提出方法

メール等で送られるリンクに提出

ESの形式

Wordで入力し、PDFを送付

ESを書くときに注意したこと

分かりやすく、簡潔に書くことを意識しました。

ES対策で行ったこと

就活会議のエントリーシートや説明会での情報を踏まえて、この企業の特徴を踏まえた志望動機を作るように心がけました。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接 通過

実施時期
2022年03月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生3 面接官1
面接時間
50分
面接官の肩書
人事
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン接続

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

質問されたこと、深堀の質問に対して、的確な回答をすることが出来れば、評価されると思います。コミュニケーション能力と一緒に働きたい人かどうかという観点で見ていると言っていました。

面接の雰囲気

たんたんと進んでいく雰囲気でした。時々質問の答えに対して、状況確認や答えにくいような深堀をされました。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

学生時代に力を入れたこと

学生団体を立ち上げ、途上国の貧困地域にて○○○プロジェクトを企画・実施しました。きっかけは、スラムを訪れた際、○○○を目の当たりにしたことでした。現地のヒアリングを基に、○○○を目的としました。
その中で、渡航困難な状況となりましたが、私たちだけではできないことも周囲を巻き込むことで可能になると考え、現地で活動を続ける○○に協力を依頼。企画の問題点を柔軟に改善することで徐々に信頼関係を築き、結果的に最後までやり抜くことができました。
この経験から、周囲を巻き込み、目標を達成する上で、2点のことを学びました。熱意を持って行動を起こす重要性と、問題に正面から向き合う姿勢を通じて相手からの信頼を得られることです。

就職活動の軸を教えてください。

3つあります。1つ目がビジネスを通じた社会課題の解決の促進に携われることです。私は、国際協力を専攻する中で、社会課題の解決のためにはソーシャルセクターだけでなく、企業による取り組みが不可欠であることを実感しました。そのため、企業の社会価値の創出を支援したいと考えています。2つ目に、自分の行動や提案が相手に良い影響を与え、行動の変化を生み出せることです。アルバイトなどの経験から、自身の行動をもって相手の課題解決に取り組めることに大変やりがいを感じてきました。そのため、このような軸を持っています。3点目は、専門性を高められる職場環境であることです。自身の専門性を確立して、課題解決に貢献できる人材になりたいからです。

2次面接 通過

実施時期
2022年04月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
40分
面接官の肩書
マネージャー
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン接続

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

私自身の性格や関心の源泉・熱意が伝えられたと感じることが出来たので、その点は評価されたと思いました。

面接の雰囲気

以前よりも少し厳しめの雰囲気でした。ですが、私の考えを理解しようと、丁寧に話を聞いてくださいました。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

2次面接で聞かれた質問と回答

なぜこの業界を志望しているか

コンサルを志望している理由は2つです。1つ目は、自分の提案や行動が相手に影響を与えて、価値提供できるということにこれまでやりがいを感じており、コンサルティング業務に魅力を感じたからです。学生団体で新しいプロジェクトを企画・実行した経験や、アルバイト先の予備校で、生徒の学習計画の策定をサポートするチューターという業務をする中で、自分の提案や行動が、相手に影響を与えて、価値提供できるという点に、とてもやりがいを感じました。2つ目が、企業と社会の持続的な成長に貢献するため、日本企業の、経済的利益と社会的価値を両立する企業変革に携わりたいという思いがあります。これは大学でビジネスを通じた国際協力をテーマに学ぶ中でその両者の両立が不可欠だと思うからです。

どのような研究をしていますか。

途上国開発について学んでいます。特に、住民の人を主体にしたコミュニティ開発です。
(住民の人を主体にしたとは?事例・工夫は?)栄養課題に対する事例でいえば、住民の栄養価の高い食事を安価に手に入れたいというニーズをくみ上げて、彼らの購買行動を促し、主体性を重視する点が工夫点です。国際機関が食品を提供することがあるが、ビジネスではマーケティングを通じて自主性を重視することが出来ます。
(なぜ国際協力を?)高校生のころから、関心があったが、課題意識というよりかは、単純な憧れでした。(どこに魅力を?)社会的繋がりや、経済的に豊かでなくても幸福度の高い文化・生活に対するあこがれの気持ちが強かったです。(人に魅せられたんだね。人柄がよくわかりました。とおっしゃっていました。)

最終面接 通過

実施時期
2022年06月 上旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官2
面接時間
60分
面接官の肩書
人事・マネジメント職
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

他社ファームとと比較して、この会社の優位性、この会社である理由を説明できると、評価されると思います。

面接の雰囲気

2次面接と変わらず、少し厳しい雰囲気ながらも、学生の話に耳を傾けて、理解しようと質問してくれました。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

他社の選考状況、Big4は受けたか?

コンサルティング業界の中でも、日系ファームを中心に就職活動をしていました。(なぜ日系か?)解決したいと考える課題が、日系企業の抱える課題であるからです。特に、日系企業が変革をするにあたって、御社はミドル層という日本独自の組織形態の特徴を掴んで、アプローチされていると思いますが、そのように日本の組織の課題解決に貢献したいからです。(なぜBig4などは受けてないの?説明会は行った?)説明会に行った企業もありますが、選考には進みませんでした。(現在選考している企業の特徴を言ってください。)○○は、長い歴史の中で、クライアントの方と数十年に渡る信頼関係を築いている点、○○は企業のESGやSDGs戦略の支援の実績を持っている点です。

企業分析で感じた同業他社に比較した弊社の特徴、強みを3つ具体的に述べてください

①ミドル層を巻き込む実行力によって、信頼を得ている点です。ミドル層を巻き込んで、ミドル層の心に火をともしながら、改革をする。という点で、クライアント企業の改革の実行にどこよりもコミットされているのではないかと感じました。②イノベーションを重視していることです。お客様の多くが大企業で、財政基盤が安定しているため、イノベーションが起こしやすいということに加え、御社のネットワークを用いたオープンイノベーションやコラボレーションを支援することができます。③多様な経験を積み、圧倒的に成長できる点です。ワンプール制を導入していることから、様々な業界の幅広い経営課題に対して、経験を積むことができると考えます。

内定者のアドバイス

内定時期
2022年06月 上旬

内定を承諾または辞退した決め手

他社に内定をもらったため、辞退しました。

内定後の課題・研修・交流会等

分かりません。

内定者について

内定者の人数

分かりません。

内定者の所属大学

分かりません。

内定者の属性

分かりません。

内定後の企業のスタンス

内定を頂いた後に就職活動を終わるように促されたことはありませんでした。しかし、すぐに内定辞退したため、分かりません。

内定に必要なことは何だと思うか

Big4といわれる外資系コンサル企業とコンペをすることもあるらしく、競い合いの意識が強いので、それらと比較して、なぜこの会社なのかを説明できるといいと思います。論理性はもちろんですが、人柄を特に重視されていると感じる場面も多かったので、自分の素の人柄を知ってもらえるような話ができるといいのかもしれません。なぜそう考えるのか、考えたのかを深堀されるので、そこに対する回答を準備しておくと話しやすいと思いました。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

なぜコンサルティング企業なのか、他のファームと比較してなぜこの会社なのかについて、説得力を持たせられるように一貫性のある説明することができることが重要だと思いました。ケース面接はない分、論理的な受け答えができる必要があります。

内定したからこそ分かる選考の注意点

2次面接では、面接官がとても忙しい方だったようで、ES、履歴書等を一度も見ていないとのことでした。初見の人に対しても、すぐに理解してもらえるよう、志望動機、学チカなどを練習しておくといいと思いました。

内定後、社員や人事からのフォロー

辞退したため、内定後のフォローは分かりません。

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レイヤーズ・コンサルティングの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社レイヤーズ・コンサルティング
フリガナ レイヤーズコンサルティング
設立日 1983年12月
資本金 6000万円
従業員数 230人
※2018年4月現在
代表者 杉野 尚志
本社所在地 〒141-0021 東京都品川区上大崎3丁目1番1号目黒セントラルスクエア14階
電話番号 03-5791-1125
URL https://www.layers.co.jp/
NOKIZAL ID: 1574405

レイヤーズ・コンサルティングの 選考対策

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