【19卒】アクセンチュアのビジネスコンサルタントの面接の質問がわかる本選考体験記 No.5428（名古屋市立大学/男性）（2018/9/11公開）

3日間のインターンシップ

与えられたお題に対して、3日間グループワークを行い、発表会の場がある。ここで良いパフォーマンスをおさめると、選考のステップが大幅に短縮される。また、インターンシップ開始時には、優遇があることがハッキリ伝えられ、緊張が走る。

・どのような軸で就職活動を行っていますか
・あなたがこれまでに経験した失敗を一つ選び、それをどう乗り越え、何を学んだか記述してください
・アクセンチュアを「社員一人ひとりが夢を実現するプラットフォーム」と捉えたとき、あなたはアクセンチュアで何を実現したいですか
・第1志望の職種を選択された理由をお聞かせください
・第2志望の職種を選択された理由をお聞かせください

コンサルティング企業なので、①結論ファースト②論理的に穴がないことを意識して何度も繰り返し読み返した。

正直、圧迫面接に対してしどろもどろになってしまうところもあり、結果に自信はなかったが、詰められながらも自分の考えをしっかり述べられたことが評価されたのではないかと感じる。

かなり厳しめの雰囲気で怖めであった。述べたことに対して徹底的に詰められた。圧迫面接であったのではないかと思う。

インターンシップで何をしたのか。

インターンシップでは、企業を1つ選び、ビッグデータを用いた10年後の成長戦略を練りなさいというお題でグループワークをしました。我々のグループでは、製薬企業の1つを選びました。また、成長戦略としては、新薬創出に続く事業柱として、予防医療用のウェアラブルデバイスを医療器具メーカーと共に開発し、そのデバイスを用いて多くのデータを取得、利用し、デバイスでのマネタイズはもちろんのこと、そのデータを用いた新薬創出を行うことを考えました。

インターンシップからかなりの時間が経ってしまったため、うろ覚えの部分が多く、細部の説明があまりできなかったので、結構詰められた印象です。コンサルティング企業の面接なので、そのあたりの準備はしっかりした方がいいかもしれません。

理系の修士まで来ていて、理系職に進まなくていいの？

理系職に進もうと考えていた時期ももちろんありますが、現在はコンサルタントになり、成長したいと考えています。その理由は2点あります。1つ目は目指していた産業の成長性が大きくないことです。その業界はかなり厳しい状況に追い込まれているのに対して、コンサルティング業界は成長産業であり、その中で働いた方が自分自身の能力向上に良いのではないかと考えました。2つ目としては、理系で培った力がコンサルタントに向いているのではないかと考えたためです。大学の研究では、立てた目標や仮説に向かって筋道を考えていきます。インターンシップに参加して思いましたが、これはコンサルタントの仕事と共通している部分が多くあります。そこで私は、理系で培った論理的思考力を活かして働けるコンサルタントを志望しています。

直接の電話でのやり取りなどは全くなく、承諾するか辞退するか延長するかは全てマイページ上で選択できる。最低でも6月までは待ってもらえる。

インターンシップのグループディスカッションやインターンシップ中のふるまいなどを見ていても、通過している学生は自分の意見をしっかりと持ち、しっかりと述べられる人が多いと感じた。また、コミュニケーション能力も大事であり、意見は持つが否定しかしない人などは通過できていなかったように思われる。相手のことも尊重しつつ、チームとして最善は何なのかを考え続けられる人が内定を得ていた。また、地頭は良い人が多かったように思う。

自分の頭でしっかりと考え、意見を述べることができることが最低条件かと思われる。かなりガツガツした人が通っていたイメージもあるので、より積極的に行動できる人が好まれるのかもしれない。また、一方で、人の意見をしっかり取り入れられることも重要かと思います。

インターンシップへの参加がかなり重要。選考が大幅にスキップされる。ただし、ESの提出は必須であり、インターンシップ優遇を受けていても、ESで落とされることもあるので、ESは手を抜かずしっかり書くべきかと思う。