- Q. 志望動機
- A.
アクセンチュア株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2019卒アクセンチュア株式会社のレポート
公開日:2018年9月11日
選考概要
- 年度
-
- 2019年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種
-
- ビジネスコンサルタント
投稿者
選考フロー
企業研究
アクセンチュアを理解するために最も効率が良い方法は、インターンシップに参加することです。インターンシップでは、学生にはあまり馴染みのない「コンサルタント」という職種はもちろんのこと、外部から見ると複雑化されている組織構造の説明を受けることができます。また、インターンシップやその選考で出会う友人は、コンサルティング企業志望者が多く、自分よりも多くの情報を持っていることが多いです。そのため、積極的に選考に参加し、企業の内情や選考対策などの情報を得るとよいと思います。また、サイトとしては、外資就活ドットコムやワンキャリアなどに選考情報や、社員インタビューなどが掲載されており、自分が得てきた情報とのすり合わせができました。
志望動機
志望動機は2つあります。1つ目は、「経営者視点を手に入れたいから」です。私は将来的に、解決したい課題などが見つかった際には、経営参画なども視野に入れています。来るべきときのために、経営者視点を手にいれるためには、経営者やそれに準ずる人達と一緒に仕事をする必要があると考えました。御社でならば、様々なプロジェクトに参加する中で、多くの経営者と出会え、成長できるのではないかと期待し、志望しています。2つ目は、ITに強みを持ち、仕事を「やりきれる」会社だと考えるためです。私にとってコンサルティングとは、真にクライアントに寄り添い続け、最後までサポートすることです。その点、御社はIT部隊を自前で抱え、どのような案件にも最後までトータルサポートできる体制が整っていると考えています。
独自の選考 通過
- 実施時期
- 2017年11月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
選考形式
3日間のインターンシップ
選考の具体的な内容
与えられたお題に対して、3日間グループワークを行い、発表会の場がある。ここで良いパフォーマンスをおさめると、選考のステップが大幅に短縮される。また、インターンシップ開始時には、優遇があることがハッキリ伝えられ、緊張が走る。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2018年01月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
・どのような軸で就職活動を行っていますか
・あなたがこれまでに経験した失敗を一つ選び、それをどう乗り越え、何を学んだか記述してください
・アクセンチュアを「社員一人ひとりが夢を実現するプラットフォーム」と捉えたとき、あなたはアクセンチュアで何を実現したいですか
・第1志望の職種を選択された理由をお聞かせください
・第2志望の職種を選択された理由をお聞かせください
ES対策で行ったこと
コンサルティング企業なので、①結論ファースト②論理的に穴がないことを意識して何度も繰り返し読み返した。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2018年02月
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- シニアマネージャー
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
正直、圧迫面接に対してしどろもどろになってしまうところもあり、結果に自信はなかったが、詰められながらも自分の考えをしっかり述べられたことが評価されたのではないかと感じる。
面接の雰囲気
かなり厳しめの雰囲気で怖めであった。述べたことに対して徹底的に詰められた。圧迫面接であったのではないかと思う。
最終面接で聞かれた質問と回答
インターンシップで何をしたのか。
インターンシップでは、企業を1つ選び、ビッグデータを用いた10年後の成長戦略を練りなさいというお題でグループワークをしました。我々のグループでは、製薬企業の1つを選びました。また、成長戦略としては、新薬創出に続く事業柱として、予防医療用のウェアラブルデバイスを医療器具メーカーと共に開発し、そのデバイスを用いて多くのデータを取得、利用し、デバイスでのマネタイズはもちろんのこと、そのデータを用いた新薬創出を行うことを考えました。
インターンシップからかなりの時間が経ってしまったため、うろ覚えの部分が多く、細部の説明があまりできなかったので、結構詰められた印象です。コンサルティング企業の面接なので、そのあたりの準備はしっかりした方がいいかもしれません。
理系の修士まで来ていて、理系職に進まなくていいの?
理系職に進もうと考えていた時期ももちろんありますが、現在はコンサルタントになり、成長したいと考えています。その理由は2点あります。1つ目は目指していた産業の成長性が大きくないことです。その業界はかなり厳しい状況に追い込まれているのに対して、コンサルティング業界は成長産業であり、その中で働いた方が自分自身の能力向上に良いのではないかと考えました。2つ目としては、理系で培った力がコンサルタントに向いているのではないかと考えたためです。大学の研究では、立てた目標や仮説に向かって筋道を考えていきます。インターンシップに参加して思いましたが、これはコンサルタントの仕事と共通している部分が多くあります。そこで私は、理系で培った論理的思考力を活かして働けるコンサルタントを志望しています。
内定者のアドバイス
内定後の企業のスタンス
直接の電話でのやり取りなどは全くなく、承諾するか辞退するか延長するかは全てマイページ上で選択できる。最低でも6月までは待ってもらえる。
内定に必要なことは何だと思うか
インターンシップのグループディスカッションやインターンシップ中のふるまいなどを見ていても、通過している学生は自分の意見をしっかりと持ち、しっかりと述べられる人が多いと感じた。また、コミュニケーション能力も大事であり、意見は持つが否定しかしない人などは通過できていなかったように思われる。相手のことも尊重しつつ、チームとして最善は何なのかを考え続けられる人が内定を得ていた。また、地頭は良い人が多かったように思う。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自分の頭でしっかりと考え、意見を述べることができることが最低条件かと思われる。かなりガツガツした人が通っていたイメージもあるので、より積極的に行動できる人が好まれるのかもしれない。また、一方で、人の意見をしっかり取り入れられることも重要かと思います。
内定したからこそ分かる選考の注意点
インターンシップへの参加がかなり重要。選考が大幅にスキップされる。ただし、ESの提出は必須であり、インターンシップ優遇を受けていても、ESで落とされることもあるので、ESは手を抜かずしっかり書くべきかと思う。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定後、承諾するまでは人事からのフォロー等はないと思います。承諾すると、主要大学では懇親会があると聞きました。
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アクセンチュアの 会社情報
会社名 | アクセンチュア株式会社 |
---|---|
フリガナ | アクセンチュア |
設立日 | 1995年12月 |
資本金 | 3億5000万円 |
従業員数 | 21,000人 |
売上高 | 6457億8800万円 |
決算月 | 8月 |
代表者 | 江川昌史 |
本社所在地 | 〒107-0052 東京都港区赤坂1丁目8番1号 |
電話番号 | 03-3588-3000 |
URL | https://www.accenture.com/jp-ja/careers |
採用URL | https://www.accenture.com/jp-ja/careers/life-at-accenture/entry-level |