【成長意欲が鍵】【20卒】アクセンチュアのデジタルコンサルタント職の内定者のアドバイス詳細 体験記No.7533（東京理科大学/男性）（2019/7/22公開）

2週間程度が猶予期間として与えられるが、6月下旬までは、他社選考を受けるという理由で、期間を延長することも認められている。

アクセンチュアに内定するために必要な要素として、論理的思考力と成長意欲は求められていると思います。論理的思考力は、GDや1次面接のケース問題で測られていると感じました。成長意欲については、ただあればよいというものではなく、過去の経験から何故成長したいのかを語ることが求められていると思います。加えてデジタルコンサルタント職については、何かしらのデジタル経験と、それに対する意欲を見せることができれば、内定を取ることはできると思います。

上記の要素をアクセンチュアが求めるレベルまで兼ね備えているかどうかだと思う。絶対に必要なものを1つだけ挙げるとするならば、"意欲"であると思う。成長したいという"意欲"、アクセンチュアに入社したいという"意欲"、そしてデジタルに対する"意欲"、これがなければデジタルコンサルタント職への内定は難しいと思う。

GD通過後はあまり落ちないという話が、自分の周りで噂されていたが、そんなことはないと思う。ビジネスコンサルタント職でも、デジタルコンサルタント職でも、自分の知り合いは結構落ちていた。油断は禁物である。

大学のOBOG開催の懇親会に招待される。

• 20代の成長環境
• オフィス・オフィスの位置・働く場所
• 給料・待遇

株式会社日立製作所

正直に言ってかなり悩んだ。アクセンチュアも日立製作所も会った人の雰囲気は皆良く、仕事内容的に言っても、自分が会社の中で仕事をするという姿は十分に想像できたからである。それでも、最終的にアクセンチュアを選んだのは、世の中の変化、つまり終身雇用制度や年功賃金制度が今後なくなっていくことは十分に想像でき、そんな世の中でも生きていけるようなスキル・経験を若いうちに積まなければと強く思ったからである。これから就職活動をしていく人も、これまでの常識や慣習がずっと続くとは思わないほうが良いと思う。