日本農薬の内定者のアドバイス一覧（全3件）

【内定後の企業のスタンス】1週間程度で内定承諾書を提出するように言われた。他の企業も受けたいと言ったが、採用数が少ないこともあり難しいのだと思う。【内定に必要なことは何だと思いますか？】まずはエントリー開始時期が早いので、エントリーシートの書き方や面接の対策を早い段階から始めておくべきである。何よりも、なぜ農薬業界なのかを理論的に話せることが重要だと思う。また、研究については1次面接のみでしか聞かれなかったので、研究愛を話の中に盛り込むと高評価を得られる。面接前には小論文を書くので、ガクチカを深堀して具体的なエピソードを説明できるようにしておくのがいい。集団面接では学部卒の方もいたので、比較的学歴は重視していない印象であった。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】なぜ農薬メーカーを志望するのかを明確に話せるかどうかだと思う。また、研究が好きで一生続けていきたいという思いを伝えたことがよかったと思う。その企業の最新情報を理解して、それらについて質問ができることも評価された。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】質問を一気に3つ言われて話している最中に何であったか忘れてしまったことがある。その際にももう一度焦らず聞き返すと、再度繰り返してもらえる。急に思いもよらない質問が来るのでそれに瞬時に答える瞬発力が重要だと思う。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】インターン不参加であったため、電話で先輩社員とお話しできる機会を作ってもらった。

【内定後の企業のスタンス】他社と迷っている旨を伝えると、快く考える時間をくださった。また、会社に関する情報を公開してくださるなどとても協力的だった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】業界の志望動機だけではなく、日本農薬ならではの独自のエピソードを持っていると会社の志望動機として熱意を伝えやすい。また、営業職採用人数が非常に少ないため、業界、企業に対する熱意を自分なりの言葉でしっかり伝えることが大事だと思う。そのために、農業関連、企業関連のエピソードがあると良い。また、説明会では個別に質問に行くこと。そうすることで、顔も覚えてもらえるし、説明会だけでは聞けなかった情報を入手でき、他者との差別化につながる。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】仕事に直結するスキル。独自性。はきはきと明るい態度。社風の一致。業界の中での企業の立ち位置、強み、特徴をしっかり理解し、それを自分の考えや知識も踏まえて説明できた点が大きかったと思う。得た情報を自分なりの言葉で伝えたことが一番大きかった。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】ESとテストセンターでかなりの数を落とすらしいので一切予断を許さない。面接まで進んでも、業界、そして日本農薬を志望しているという熱意をしっかり伝え続けること。特に営業職は採用人数が少ないので、要注意。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】特になし。学生に企業を選ぶ時間をしっかり与えてくれる。