【20卒】NTTデータの夏インターン体験記（理系/SE）No.5238（名古屋大学大学院/男性）（2019/4/15公開）

IT 業界について興味があったがその実態についてはよく分からず、ワークや現場社員とのコミュニケーションを通じて、短期間で深く学べる機会だと思い、IT 企業のインターンシップを探していた。
そんな中、NTT データのインターンシップに参加した理由は二点ある。
一点目は、内資 IT 業界の中でトップクラスの認知度を持っている点。大手志向を持っていた私にとってとても魅力的であった。
二点目は、プロジェクト型という実務を経験できるスタイルのインターンシップである点。よくあるグループワーク形式ではなく、実際に現場のプロジェクトに配属され、職場体験を通して業界やその企業について学ぶことができる。これが NTT データを選んだ最大の理由である。

NTTデータのインターンシップの場合、本採用選考も同様であるが、ITに関する深い知識を有しているかどうかは合格にほとんど影響しない。現に文系も多く採用し、実際に活躍している。したがって、専門的な準備や勉強は必要ない。
プロジェクト型選考で最も重視されるのは、インターンシップ参加における目標設定である。なぜ IT なのか、なぜ NTT データなのか、なぜこのプロジェクトなのかを深掘りし、参加する上での目標を自分で設定することが求められ、そのクオリティが評価されている。また設定した目標に対してどのようなアプローチで達成するか、行動プロセスについても想定し、過去のエピソードや自分の強みがどのように達成について貢献できるかをロジカルに考えておくことが重要である。NTTデータ・プロジェクト型というフィールドならではの目標設定をし、その達成方法を論理的に示すことができればインターンシップは合格可能である。
なお、プロジェクト型ではプロジェクトごとに暗にキーワードが存在している。例えば「IoT」や「クラウド」、「自動化」など。専門的な知識は必要ないが、これら技術の持つ可能性と、目標設定を結びつけることができると、選考において強みになる。

エントリーシート → WEBテスト

クラウドサービスを用いた大規模クリティカルシステムの構築

前半にやったこと

本インターンシップでの課題とゴールについて具体的に説明があった。それを踏まえて５日間どのように取り組むかのタイムスケジュールを策定した。また、課題の背景にあるネットワーク技術やクラウド技術の IT リテラシーの説明や、課題に用いるクラウドサービスの基本的な操作をハンズオンした。前半は、基本事項の習得や、社員さんとのコミュニケーション（業務内容についてのお話や IT 業界についての質疑応答）に多く時間を割いた。
インターン受け入れ先社員のランチや懇親会や、本社のオフィスツアーなども行った。

後半にやったこと

後半は、前半に培った基礎的なクラウドサービスノウハウを用いて、課題に対して基本一人でアプローチをした。詰まったときは逐一メンターに質問をして、突破していくというプロセスを繰り返した。最終的なゴールとしては、オンプレミスとクラウドでどの程度効率に差があるかを定量的に見積もることだったため、数値的な答えを論理的に出せるように作業に努めた。
作業工程がかなり多かったため、発表準備は前日午後と、当日午前のみしか行えなかったが、基本的に課題から解決までのストーリーや、結果はあったため、苦労はなかった。
最終日午後に、プロジェクトメンバーや人事含む 40 名程度の前で 5 日間のワークの結果をアウトプットして、それに関するフィードバックをもらい、インターンシップは終了した。
その日の夜、４つのプロジェクトのインターン参加者、メンバー２０名程度の打ち上げがあった。

プロジェクト受け入れ先の社員（課部長含む）/人事採用担当 総勢４０人程度

なし

クラウドサービスについてのフィードバックが最も印象的である。
まず、このクラウドサービスの勉強の方法や資格の取り方、学生だと無償で受けれるセミナーの情報などを、長文でいただいたことはとてもありがたかった。この資格を持っていた場合の将来性なども議論していただき、インターンシップを通じて身につけた技術力を活かすキャリアについて考える糧になった。
また、私の研究や実験に、今回学んだ技術を取り入れる方法をとても具体的に思考・議論していただいたことはとても印象に残っている。昼食中はインターン業務そっちのけで、ずっと私の実験＋クラウドサービスについての話をしていたことを鮮明に覚えており、とても実務的でかつ楽しかった。
インターンシップを通じて学んだ技術を、近い将来（研究や学問）と遠い将来（就職活動）の二つの軸に関してフィードバックをもらえた点は私にとっての財産になった。

インターンシップ最中は基本的に常に大変だった。課題達成までに行う作業工程がとても多かった点。前半で教えてもらった付け焼き刃な技術力を用いて、限られた時間の中で自主的にワークを進めていくのは至難であると感じた。
その状況下で最も苦労し試行錯誤したことは、言い方は悪いがメンターの効率的な活用方法である。メンターといえど自分の業務もあり、インターンシップ生の面倒をずっと見ることはできない。どのように質問すれば最適なフィードバックをもらえるかを、壁に当たるたびに思考した。
現場で成果を最大化するための地頭力・瞬発力や、目上の方に対する論理的な質問力の必要性をひしひしと感じた。