【働く楽しさを創出】【22卒】ディップの採用コンサルタントの面接の質問がわかる本選考体験記 No.13481（関西大学/女性）（2021/6/5公開）

dip LIVE seminar

Dipで働いている社員の方がどのような思いで働いているのか、Dipの歴史、仕事内容、求める人物像など

事前準備は特にしていません。
参加者がとても多かったので、エントリー数が多いのだなという印象でした。
バイトルの印象が強かったのですが、DXや、看護師の人材紹介など、様々なビジネスを行なっていることを知りました。

参加必須でした。
このセミナーの感想を含めたESの提出が求められます。

・学生時代に特に力を入れて取り組んだことについて
・説明会の感想

採用サイトのマイページからの提出

Webで入力しました。

基本的なこと、例えば結論ファーストで記入する、言葉遣いをわかりやすくするなどを意識しました。

OB訪問をして、ディップの社員さんにESや選考のアドバイスを頂いていました。
あとは、就活会議に載っていたエントリーシートを参考にしていました。

なし

マイページから入室

過去の経験から、うまくいかなかった時に自分なりに試行錯誤を繰り返しながら行動に移したエピソードは評価されたと思います。社会人になるとPDCAサイクルを常に回さなければならないので、ディップに限らず、必要な力だと感じます。

第一印象から柔らかい雰囲気の方でした。
面接官の方も自宅で行なっていたみたいで、子どもの声が聞こえるなどとても和やかな雰囲気で行われました。

ありました。
経験をもっと自分らしく話すともっといいということを伝えられました。

なし

学生時代に最も熱心に取り組んだことはなんですか？

長期インターンシップで営業を経験したことです。
初めは慣れない営業にたくさん苦労し、成果を出すことができませんでした。しかし、負けず嫌いな性格の私はそこで諦めることができず、自分の今の課題点を洗い出しました。
当時の課題点は２つあり、１つ目は、自分の商材に自信を持ってプレゼンできていなかったこと。２つ目は、売ることに集中しすぎてしまい、お客様の不満点を引き出すことができていなかったことでした。そこで私はつの行動をしました。１つ目の課題に対して、他社の店舗に足を運び、自分のサービスとの差別化を行いました。その結果、私にしかできないサービスがあることを認識し、自信につなげることができました。２つ目の課題に対して、ヒアリングを強化する必要があると思い、先輩にロープレに付き合ってもらいました。
これらの行動をした結果、最終的に成果を出すことができました。

人材業界に興味を持った理由はなんですか？

働くことを楽しめるような社会にしたいからです。そう思ったきっかけは、自分の周り、例えば大学の先輩で卒業されて社会人として働かれている方にお話を聞いた時に、働くことが楽しくないという話を聞いたり、先進国の中で、日本人は特に働くことにやりがいを感じていないというデータが存在します。その現実を知って、働くというものを今よりももっとプラスのイメージに変えたいと思うようになりました。
社会人になると、人生の大半を働く時間に充てる人が多いと思います。そんな仕事を楽しむことができれば、人生がもっと充実したものになると考えます。
そのため、人々の「はたらく」にフォーカスしている人材業界に興味を持つようになりました。

仕事のリアルを知るような座談会でした。

マイページから入室。

過去の大変だった、辛かった経験から、諦めずに行動した点が良かったと思います。
社員の方に　OB訪問をした際にアドバイスを頂いたのですが、負けず嫌いという性格をアピールすると評価してもらえるということを聞きました。その話をしたことが評価につながったのかもしれないです。

ハキハキとした面接官でした。年次は高いと思いますが、とても親身に話を聞いてくれるような印象でした。
よくも悪くもはっきり物事を言うような方でした。

ありました。
表情をもっと変えながら話すといいと言われました。笑顔だけでなく、辛かったエピソードはその辛さを表現しながら話すと、相手にも伝わりやすいのではないかというアドバイスをいただきました。

なし

前回の仕事セミナーはどうでしたか？

社員の方が入社後ぶつかった壁や、ディップの仕事の表だけを見ていたらわからない大変な部分を知ることができてとても良かったです。
他社さんは、説明会や座談会などのイベントでは会社のいいところを基本的にたくさん教えてくれるようなイメージがあるのですが、ディップは、いいところだけでなく、しんどいところや社員の方が不満に思っている現状も包み隠さず話してくださるので、学生目線では本当に嬉しいです。
私自身が就職活動を通して感じたことなのですが、企業のプラス面だけでの比較をしてしまうと必ず入社後にミスマッチが起きてしまうと考えます。プラス面、マイナス面双方を総合的に比較した上で企業選びをする必要があるので、御社のように、マイナス面もしっかり伝えてくださる会社が増えたらいいなと感じました。

ご自身の強み弱みを教えてください。

私の強みはチャレンジ精神、向上心が高いところです。
私は〇〇でアルバイトをしているのですが、ある時からバイトリーダーになりたいと思うようになりました。しかし、当時のアルバイトリーダーになれる基準は、働いている期間が３〜４年であること、仕事を効率的にできる人が任されていました。当時初めて○ヶ月だった私には厳しい条件でした。しかしそこで諦めることなく、歴ではどうすることもできないので、いかに効率的に仕事をこなすかという部分を意識していました。
常に周りを見て行動をすることと、他のアルバイトや社員の方と積極的にコミュニケーションを取ることを意識しました。その結果、最速の○年でリーダーに選ばれることになりました。
逆に私の弱みは、計画性がないことです。考えるよりも先に行動してしまうというのが私の性格で、計画を立てずになんでもまず行動してしまうということがあります。
それを改善するために、何かを始めるときは一旦考える姿勢をもち、やることに優先順位をつけながら取り組むことを意識しています。

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マイページから入室

年も近かったので、大学の先輩に進路の相談をしているような感覚でした。
特に選考要素はなさそうでしたが、この面談で次が最終か、最終の前にもう一回面接があるかが決まるような感じだと思います。

この面談で、未来のことを聞かれるという話があったので、なぜ求人広告か、なぜディップなのかをまとめてから臨んだので、比較的スムーズに最終面接に案内してもらえました。

なし

マイページから入室

働くことを楽しめる社会を作りたいという話をした後、どのようにすれば解決できるか？というところで、ディップの強みを関連づけながら話すように心がけました。
１つ目の社内での人間関係については、バイトルの動画コンテンツや仕事体験で重視しているポイントで、２つ目の単純作業を機械化するということについては、ディップが今力を入れている、DXに関連づけました。このように話すと面接官の方もとても納得していました。

最終面接なので、硬い雰囲気なのかと思ったのですが、そんなことはなく、和やかでした。しかし、少しあやふやなことを話すとしっかり突っ込まれたので、自信を持って話すことが大切だと思いました。

ありました。
話すときに、相手と自分の知識の差を考えながら話すようにとアドバイスを受けました。
自分にとっては知っていて当然のことでも、相手にとっては全くわからないということがあるので、話しながら、相手がどの程度理解しているのかを探りながら話すといいよと言われました。

なし

人材業界のどんなところに興味を持っていますか？

私は働くことを楽しめるような社会にしたいと思うからです。
実現するには実現するには人材業界がいいと思ったからです。
ーここから深掘りされましたー
【質問】具体的にどんな社会ですか？
【答】働いている人がやりがいを持って仕事ができる社会です。現状として、日本人は先進国の中でもやりがいを持って働いている人の割合が最下位というデータが実際に存在したり、私の周りの社会人が仕事に対してマイナスイメージを持っているのをみて、変えたいと思うようになりました。
【質問】どうすれば楽しく働くことができると思いますか？
【答】私自身、まだ社会人として働いたことがないので、仮設なのですが、２つのことが必要だと思います。１つ目は、社内の人間関係です。どんなに大変な仕事であっても、一緒に頑張れる仲間がいたり、切磋琢磨できるような環境であれば、乗り越えることができると思うからです。２つ目は、単純作業を機械に任せて、人間だからこそできる仕事に集中することです。人間は単純作業にはやりがいを感じることはできないと思います。しかし、コミュニケーションや、何かを生み出すような仕事は機械ではできず、人間だからこそ可能であり、またやりがいにもつながると思います。

介護業界はこれからニーズが高まると思いますが、やりたい人が少ないと思います。どうすればいいと思いますか？

私は、機械に任せられる仕事は機械に任せて、人間だからこそできるコミュニケーションの部分は人間がするべきだと思います。
一般的な介護のイメージとして、重労働、しんどさと給料が見合っていない、という理由で退職される方が多い印象です。そのため、単純作業や重労働の部分は機械にしてもらい、介護を受ける側の高齢者とのコミュニケーションももちろん必要だと思うので、その部分は人が仕事として請け負うことで、重労働やしんどいという理由から、退職する人が減るのではないかと思います。
また、特に高齢者の方は、機械に対してあまりいい印象を持っていないように感じます。しかし、これから人口減少は必ず来るもので、いつかはそれを受け入れなければならない時が来ると思います。そのため、高齢者の方にもAIなどの機械への抵抗をなくしていくような工夫も必要なのではないかと思いました。

他社から内定をいただいたためです。
将来性を考えて、これからアルバイト広告求人が伸びるかが不透明だったため。

なし

内定者の人数をわかる範囲で教えてください。

４００人採用するらしいです。

自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。

幅広いと思います。

自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。

わかりません

内定後面談から２週間以内という風に伝えられました。
しかし、他社さんと悩んでいるということを伝えると、他社さんの面談の関係で少し伸ばして欲しいとかなら相談してくださいと言われたので、融通はきくと思います。

採用コンサルタントであれば、なぜ求人広告がいいのか？その中でもなぜディップがいいのか？を明確にしておく必要があると思います。
競合他社と比べて、ディップはどういう部分を大切にしているのか。どんな特徴があるのかを、自分なりに噛み砕いて、その部分をどうしていきたいのかを伝えることができれば、比較的内定は出やすいと思います。
社員の方からのアドバイスで頂いたのですが、ディップで活躍されている人は負けず嫌いな人が多いみたいなので、自分は負けず嫌いだ！というのをアピールするといいかもしれません。

自分らしさを面接で伝えられるかどうかだと思います。面接を通して、その人の考え方の特徴や人となりを探っているような感じがしました。
ディップに関しては、現時点の能力よりも、いかにお客様を大切にするか、ディップが大切にしていることに共感ができるかを重視しているように感じました。

２次面接後の人事面談は、選考要素はないですが、この内容で、これからの選考回数や、社員面談の回数が変わると思います。
志望動機などがしっかりまとまっている人に関しては、すぐに最終面接に案内してもらえますが、人事の方がまだゆるいなと感じた場合は、社員面談を何回も組まれたり、面接がもう一回多くなるケースもあるみたいです。