【未来を切り拓く挑戦】【20卒】ベイカレントの夏インターン体験記（理系/コンサルタント）No.6581（京都大学/男性）（2019/7/5公開）

元々興味をもっていたコンサルティング業界で、2018年5～6月頃の合同説明会の時に参加していたことで存在を知った。また、学生のレベルも高く、事業規模も大きく、かなり将来性のあるコンサルティングファームだと感じたため。

特に対策はしていなかった。初めて受けたコンサルティング業界のインターン選考だったため、何をすればいいのかわからなかった。

とある総合商社のASEAN進出に対する新規事業立案をせよ

1日目にやったこと

インターンシップの説明および注意点やアイスブレイクがあった。午後は会社の分析を行い、現状がどのような状況なのかの整理とまとめならびに班の中での共通認識を作り、いくつか仮説を出した。

2日目にやったこと

前日に出したいくつかの仮説に対して、何が問題点なのかということやどのような打ち手があるのかをおおまかに考えた。メンターからのフィードバックもふまえ、この仮説に基づいていこうということを決め、打ち手を具体化した。

3日目にやったこと

最終発表へのパワポ作成とともに、前日の打ち手により実際にどのような数字が出るのかを算出した。午後は実際に発表を行い、質疑応答やフィードバックを頂いた。夜には全員でディナーがあった。

人事部/マネージャークラスの社員

なし

本当に自信をもって、この案をクライアントに出せるのか。あいまいなロジックや数字では突っ込まれたときに、慌ててしまう。それが無くなるまで、しっかり情報を探し、これでいけると思える案を出してほしいといわれた。

限られた時間の中で多くの情報の中から必要な物を抽出しないといけないこと。また、仮説が正しいのかを適宜確認しつつ、その打ち手が本当に効果があるのかを示す事実をしっかり集めてロジックを立てなければならないこと。非常に頭を使うので疲労度がすごかった。

コンサルティング業界がどのような業界で、具体的にどのような業務をどのような手順で行うのかを簡単ではあるが学ぶことができた。また、発表等も非常に緊張したがいい経験になったし、優秀な学生たちと数日間ともにワークショップを出来たことも自分にとっては良かった。

コンサルティング業界で幅広く用いられているフレームワークなどを少しでも知っていれば、よりよいアウトプットへの取組ができたのではないだろうか。

社員さんの雰囲気や人の良さを感じられたことと自分が軸に置いていたワークライフバランスや年収の高さも確認できたから。プライベートを大事にしている社員の方が非常に多いなと感じるとともに、充実した生活を送っているのではないだろうかと感じれたから。

上記にもある通り、インターンシップから内定へとつながることが多いため。また、インターンシップ参加にもある程度のハードルの高さはあるため、本選考に参加していても内定までたどり着ける可能性は高いのではないだろうか。時期が非常に速かったため、自分自身の力不足はまだまだあったと思うが評価していただけてよかった。

あまりコンサルティング業界にどのようなファームがあるのかもあまりわからず、また非常に激務なイメージが強かったため、比較的ホワイトでワークライフバランスが取れることが自分にとっては衝撃的だった。そのため、社員さんの雰囲気も合うことから志望度が極めて上がった。

インターンシップに力を入れていることが非常に伝わってきたことやここで評価された学生は次の早期内定の最終面接へ進めることがインターンシップの初日に言われていたため。

コンサルティング業界を志望していた。その中でもあまり差別化がついていなかったため、幅広く戦略や総合系ならびにシンクタンクなども多く受けていた。実際のところ、10ファーム近く参加したので、周りと比べるとかなりコンサルティング業界を強く志望していた。倍率が高く、選考のレベルの高さもあり、夏は3つ程度しか受からなかった。

実際にコンサルティング業界に入りたいと思えるインターンシップだったため、業界への志望度は増した。その中であとは何を軸として多くあるコンサルティングファームから選択をするのかに悩んだ。自分の価値観や雰囲気ならびに重きを置く軸から相対的に評価していくことでいくつかのファームに絞ることができ、そこを受けて内定を頂いたところに行こうと結論付けた。