【論理的コミュニケーション、フランクな面接】【22卒】ベイカレント・コンサルティングのコンサルタントの1次面接詳細 体験記No.14929（名古屋大学大学院/男性）（2021/9/15公開）

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論理的に話すことや、コミュニケーション力、お客さんの前に出しても大丈夫かと言ったところが見られていたと思う。

面接官が自分と同じく、野球をやっていたため、比較的話しやすかった。面接自体も非常にフランクだった。時間がかなり余ったので、逆質問を多く行った

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あなたがコンサルタントとして与えられる価値を教えてください

与えられる価値は、クライアントやプロジェクトの仲間と信頼関係を構築し、課題解決できる
ことです。
その根拠となるエピソードは、小学校から大学まですべての野球チームで主将を任せられたからです。これは周りから信頼されていたからだと考えています。
課題解決には、信頼関係が必須です。人から、信頼されて初めて、人の役に立つことができると考えています。
またこの強みを活かして、家庭教師の教え子の成績を上げた経験もあります。具体的には、教え子の物理の点数を３ヶ月で4点から90点にまであげることに成功しました。
私の強みは、御社の業務においても必ず役に立つと思います。
自分の信頼を構築する力を発揮して、御社に貢献したいです。

学生時代に頑張ったことを教えてください

私が挑戦し成し遂げたことは、硬式野球部で主将兼正捕手として、チームを上部リーグ昇格へ導いたことだ。
主将就任時のチームは低迷期で、3季連続で下部リーグに所属していた。この状況を脱するために、チームの強み弱みを分析した結果、「①守備力をチームの武器にする」「②選手層を厚くする」に課題を特定し改革に着手した。
①に対しては、それまでチームとして注力していなかった基礎練習の比重を高めた練習メニューへと改良した。②に対しては、控え選手が多くの試合に出場できるよう、実戦練習や練習試合の機会を多く用意した。
新しい取り組みを推進する中でチーム内からは多くの批判が出たが、この取り組みがチームの目標達成に繋がることを何度もミーティングで伝えることで、共通認識を得た。
その結果、守備力を軸にチーム全体の技術力が向上し、さらに取り組みの過程で得た共通認識による結束力の強化によって、目標の上部リーグ昇格を達成した。