【個性を活かす未来へ】【19卒】横浜ゴムの総合職の本選考体験記 No.6093（大阪大学/男性）（2019/2/15公開）

自分の体験・経験を交えて、正直に話したところが評価されたと感じる。
またインターンシップの際、「頭の回転が速い子」「計数に強い子がほしい」と話していたので質問に対して、意図に沿った的確な回答ができるように心がけた。

社風を象徴するかのように、とても穏和な雰囲気の面談であった。
面談における質問も、質問というよりは軽い問いかけのような口調であり、非常に受け答えのしやすい環境であった。

なぜこの業界を選ぶに至ったのですか？

「楽しく」「誇りを持って」働くことのできる会社を選ぶ、という自分の就職活動の軸に一致すると感じたからです。
私は幼いころからクルマやトラック・バスが大好きで、将来は自動車に関連する職業に就きたいと考えていました。
また自分は特定のメーカー・車両ではなく、幅広いメーカー・車種に携わりながら職務にあたりたいと感じていました。
そんな私にとってタイヤ業界は幅広いメーカー・車種に携わることのできる業界であり、まさに「楽しく」働くことのできる業界だと思いました。
また中学生のころからゴールキーパーとして、チームを後ろから支えることに「誇り」を感じていた自分にとって、車両を根本から支えるタイヤ業界はまさに自分に適した業界だと感じました。
以上の理由から、私はタイヤ業界を志望するに至りました。

なぜ、弊社を志望するに至りましたか？

貴社の「社員一人ひとりを大切にする」社風に心を惹かれ、私は貴社を志望するに至りました。
エントリーシートにも記入した通り、私は冬季インターンシップを通して、貴社への志望度が高まりました。
貴社の冬季インターンシップは、全員を均質的に扱うのではなく、それぞれのメンバーの持つ個性を引き出し、各メンバーが持つ強みを存分に発揮できるような環境が整っていました。
また面接の際にお会いした社員の方々は私たちの名前を憶えていただけでなく、面接のときにどのような受け答えをしていたのかも覚えており、インターンシップの冒頭で声をかけられた際、非常に和やかに会話が進んだことも印象的でした。
以上のように、私は貴社の「社員一人ひとりを大切にする」社風に心を惹かれ、貴社を志望するに至りました。

自分の学んできた内容、積んできた経験をもとに正直な意見を話すことができた点。
これが評価されたと感じた。
抽象的な事柄に終始するのでなく、具体的な経験・学びを交えながら簡潔に話そうと努めた。

これまでの面接とは違い、改まった雰囲気の中で行われた。
しかし口調はこれまで同様、非常に柔らかいものであり、自分の実力が発揮できる環境が整っていた。

学生時代の研究テーマを教えてください。

今年度私たちは、『日本企業の弱体化』という社会問題をピックアップし、会計学の見地から研究を行いました。
具体的には、まず東証上場企業3500社の中から輝きを放つ『横綱企業』13社を抽出しました。
『横綱企業』の抽出基準は以下の通りです。
1.信頼・ブランド力があるか？
2.逆境に負けない力を有しているか？
3.持続的に成長する力を有しているか？
その後、『横綱企業』13社をそれぞれ分析し、『横綱たる所以』を考察しました。
最後に、横綱企業に共通する特徴をまとめることで、『日本企業復活のカギ』を導出しました。
このようにして私たちが導き出した『日本企業復活のカギ』は以下の3点です。
A.営業エリアと事業領域の多角化
B.事業の選択と集中
C.財務基盤が安定していること
以上が今年度、私たちが取り組んだ研究内容です。

(前問に関連して)私たちは横綱企業ですか？ また横綱企業になるためには、何が必要ですか？

正直に申し上げますと、貴社はまだ「横綱企業」ではないと感じます。
また私は貴社が「横綱企業」となるにあたっての課題が、広報戦略にあると考えています。
貴社はサッカークラブの『チェルシーFC』を用いたプロモーション戦略を積極的に展開し、『横浜ゴム』という企業名の認知度向上に成功しています。
しかし、その広報戦略がまだマーケティング面には至っていないと私は考えています。
要するに『横浜ゴム』という企業名は広く認知されましたが、それが「横浜ゴムでタイヤを買おう！」という段階にはまだ至っていないということです。
冬季インターンシップを通して、貴社の品質・人財は頭一つ抜けたものであることを学んだため、あとは広報戦略が売上面で成果を挙げることによって、私は貴社が「横綱企業」になることができると考えております。