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ソニーグループ株式会社

【緊張感満点!実力向上の秘訣】【23卒】ソニーグループのセールスマーケティングの本選考体験記 No.26478(非公開/男性)(2022/5/24公開)

ソニーグループ株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2023卒ソニーグループ株式会社のレポート

公開日:2022年5月24日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 2次面接
職種名
  • セールスマーケティング

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
内定先
入社予定
  • 未登録

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施した
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考は最初から最後までオンラインでした。

企業研究

まずは電気業界の業界研究を行いました。三菱電機などを中心に、ソニーももちろんですが詳しく調べてどのような志望動機が良いのか模索しました。その次に、ソニー単体の研究に移りました。ソニーは業種別採用を行なっているので、セールス&マーケティングがどのような人材を求めているのかについて重点的に調べました。そうすると、コミュニケーション能力と、グローバル的視点の2つが大切なのかなと思いました。その仮説をもとにしてOB訪問の依頼をして仮説検証を行いました。すると、実際にその2つは重視されているとおっしゃていました。特に後者は他の企業よりも強く見られているようです。内定者は留学経験者や帰国子女の方が多いことからもわかりました。

志望動機

後世に残る商品開発に携わり、自分の生きた証を残したいからです。
私は高校時代のテニス部で朝練習を、大学時代のテニスサークルでは他大学の体育会部活動との合同練習を伝統化しました。この経験から、自分が作り上げた「もの」が半永久的に組織の発展に貢献する喜びを感じました。そのため将来は、世界初の製品を生み出し続け、後世に残る商品提供に尽力する貴社で働きたいと考えます。
入社後まずは営業職として働き、現場のニーズを汲み取りたいです。そしてその経験を生かしてマーケティング職として働き、後世に残る商品を創造したいです。PS Plusのように、商品販売後も顧客との継続的な関係構築ができて何年も顧客に愛される商品を生み出したいです。

エントリーシート 通過

実施時期
2022年03月 上旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

ESの内容・テーマ

選んだコースで、あなたがソニーで取り組みたい内容について記述してください。
現時点であなたが興味/関心のあるプロダクト・サービスの領域・カテゴリーを選択してください。
※最大3つまで選択することが可能です。
卒業/修士論文や、学科/専攻の授業の中で、最も力を入れて学んでいるテーマの概要を記述してください。  (500文字以内)
あなたが取り組んだ/取り組んでいることについて、下記の6つのポイントを含めて記述してください。(500文字以内)
セールス&マーケティングコースが第1希望の方については、経験を2つ記述してください。(800文字以内)
ポイント:(1)きっかけ・背景(2)設定したゴール(3)体制・役割(4)こだわったこと(5)結果・学んだこと(6)学んだことを今後どう活かすか

ESの提出方法

採用サイトのマイページから提出

ESの形式

Webで入力

ESを書くときに注意したこと

設問数が多いので、わかりやすく書くことを意識しました。

ES対策で行ったこと

ワンキャリアなどを参考にして書きました。その後、大学の先輩やキャリアセンターに添削を依頼して改良していきました。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア

1次面接 通過

実施時期
2022年03月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
10年目くらいの営業
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

論理的思考力です。学生時代に頑張った事がメインの面接だったのですが、かなり深ぼられました。それに対応できたことが勝因かと思います。

面接の雰囲気

真面目そうな方でした。そしてとても頭の回転が早かったです。学生時代に頑張ったことの深掘りが鋭かったです。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

学生時代に頑張ったことを教えてください

私はキャプテンとして、テニスサークルのレギュラーメンバーの実力向上に力を入れました。
私が幹部になった時に40チームほど参加する関西大会で初戦敗退してしまいました。それがとっても悔しくて、レギュラーの実力向上を考えました。
レギュラー練習というものがあったのですが、その参加率が低いことが課題としてありました。レギュラーたちは、もっとレベルの高い練習、しっかりラリーが続いたりサーブがきちんと入ったりなどを求めていたので2つの施策を行いました。
1つ目は、他大学の体育会の部活動と合同練習をしました。
2つ目は、元レギュラーのOB、社会人の方、を練習に招きました
これら2つの施策によって練習の質が上がって参加率もあがり、関西大会で4位になることができました。

施策は誰がどうやって思いついたんですか?

他大学の体育会の部活動に参加する方はチームメンバーが、OBを練習招く方は自分で思いつきました。
前者に関してなのですが、他のレギュラーメンバーに「エースのお前がもっとうまくなってくるのはどうだ?スクール通うとか、どこかのチームの練習に混ざるとか」と言われて気がつきました。
私の目標は、「レギュラー全体の底上げ」にあったので、スクールではなくサークルと同じように大学生同士で高め合う部活動を選びました。そうすればサークル練習に活かせる部分もあるのではないかと思ったからです。
後者は、高校のテニス部に所属していた際にOBが練習に参加してくれた日は練習レベルがが上がって、密度の濃い練習ができたことを思い出して、実行しました。

2次面接 落選

実施時期
2022年04月 上旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
20分
面接官の肩書
10年目の営業
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以上

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

論理的思考力は評価されたと思います。けれど落選してしまったのは、感情を乗せる事ができなかったからかと思います。

面接の雰囲気

かなり優しそうな面接官の方で、話しやすかったです。けれど、質問はかなり鋭くて油断はできませんでした。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

2次面接で聞かれた質問と回答

サークルで効果的な練習メニューというのはどんなものですか?

本番の試合同様のプレッシャーをかけた練習です。
具体的には、ラリー練習などをしていた際にミスをした場合には腕立て20回などの罰を課すことで練習でも試合さながらの緊張感を持って取り組むようになりました。腕立て伏せの他にもスクワットや、ランニング等々、罰ゲームかつ選手のレベルアップにつながるものを考えて実行しました。
それまでのサークルの練習は、各々が気持ちよく球を打っているだけだったので、試合になると緊張してベストパフォーマンスを出せないことが多くありました。けれどこの練習を導入した結果、試合でも練習通りに動けるようになったんです。実際、試合中に緊張してラケットを振る事ができなくなっていた選手も、この練習のおかげで練習同様振れるようになったといっていました。

挫折経験はありますか?またどう乗り越えましたか?

高校時代のテニス部で、1年間部内戦で1勝もできなかったことです。
私は初心者で入部したため当然最初は部内最下位でした。毎日猛練習していたのに成果が出ず、1年間最下位でした。
私の部活動は部内順位によって練習環境が異なり、上に行けば行くほど質の良いコートで、監督にアドバイスをもらいながら練習ができます。差が縮まるどころか広がっているんじゃないかと不安で仕方なかったです。
私はこれを乗り越えるために、周囲の協力を仰ぎました。初心者の私1人では限界があったので、経験者の先輩や同級生も自主練習に誘って練習をすることにしました。最初は断られましたが、私が経験者の練習の手伝いをすることを条件に承諾を得る事ができました。

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ソニーグループの 会社情報

基本データ
会社名 ソニーグループ株式会社
フリガナ ソニーグループ
設立日 1946年5月
資本金 8813億5700万円
従業員数 112,300人
売上高 12兆9570億6400万円
決算月 3月
代表者 十時 裕樹
本社所在地 〒108-0075 東京都港区港南1丁目7番1号
平均年齢 42.5歳
平均給与 1118万円
電話番号 03-6748-2111
URL https://www.sony.com/ja/
採用URL https://www.sony.co.jp/recruit/
NOKIZAL ID: 1130239

ソニーグループの 選考対策

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