ＥＹストラテジー・アンド・コンサルティングのインターンシップの体験記一覧（全45件） 2ページ目

一日というか三時間でおしまいです。午前中には終わってしまいました。しかし、その後には、面接一回で内定がいただけたので非常にコスパの良い選考フローだったと思います。

まずは会社の説明がありました。実際に携わっている業務の説明や案件に関して丁寧に教えてくださりました。また基本的な考え方をインプットしたあとでケースに入りました。ケースを班のみんなで解いていく形式なのは基本的にかわりません。ただ、その中でもFBをもらいながら最終的なアウトプットの形に持っていくというようなワークでありました。

前半はコンサルタントに必要なロジカルシンキング、ソリューションデザイン、ドキュメンテーション、プレゼンテーションについての講義を受けた。丁寧な説明と質疑応答の時間のおかげで理解しやすい内容だった。後半は部署ごとに説明を受け、7人でグループワークに取り組んだ。社員が常に議論を聞いていて、適宜スケジュールの調整やアドバイスを行ってくれた。1日の終わりにはマネージャークラスの社員に対して1日の議論の流れを発表する場があり、フィードバックをいただけた。

前半は各Dayごとに午前は部署の仕事にについて講義、午後はグループワークという流れだった。部署の仕事説明を踏まえて各部署の提示するテーマから1つ選び、ワーク課題として選択した。グループワークや発表準備がメインであった。クライアント先のデジタルセキュリティにおける脆弱性がどうして発生したかの原因を突き止めるグループワークを行なった。その後スライド作成や発表準備をし、最終日に人事や社員の前で発表し学生からの質疑応答をした。

各サービスラインの業務説明、および各サービスラインが設定するグループワークのテーマ説明。各自の希望アンケートを基にして、班分け。アイスブレイクとグループワーク課題の確認。会社説明やロジカルシンキング技法などの講習を挟みつつ、グループワークを進める。最終日は全体を相手に、プレゼンテーションを行う。最後にメンターの社員の方々から講評をいただく。

午前中は講義メインで、コンサルティングを行うにあたっての思考法や、フレームワークの紹介などが行われた。午後は指定されたグループで「エシカル消費を日本で普及させていく方法」のコンサルティング業務を行った。前半と同じく午前中は講義メインだった。午後は引き続きグループワークを行った。社員が見回っていたのでわからない点がつまづいた点では気軽に相談に乗ってもらうことができた。最終日の午後にはマネジャー・パートナークラスの社員の方が審査員になり、その方達の前でコンサルティング結果のプレゼンを行った。