椿本チエインの内定者のアドバイス一覧（全5件）

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】他社の方が、より社員一人一人が主体的に動けると考えたから。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】わからないです【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】わからないです。例年は20人前後と人事の方がおっしゃっていました。【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】集団面接の際、大学名を誰も述べていなかったので、わからないです。【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】わからないです。【内定後の企業のスタンス】内定通知の電話を頂いた際に、就活を続けるのか聞かれましたが、続けると言ったら、わかりましたと言ってくれました。その程度でした。特に催促はないです。【内定に必要なことは何だと思いますか？】エントリーシートから、面接まで、人柄を重視した質問が多かったので、自己分析はかなり大事だと思う。自分自身について、どれほど理解しているのか、周りからどのような人物だと思われているか、その点を突きつめてください。もちろん、企業理解も大事です。周りより、企業について理解度が深いと、差をつけることができます。多くは、学生時代に力を入れたことや、自己PRなどが、面接の時間を占めますが、携わりたい事業などで、詳しく述べられると、高い評価をもらえます。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】簡潔に、論理的に述べることができるかどうかは大事だと思います。特に、集団面接では、一人にあてられる時間は限られています。その時間内で、いかに自分の考えを述べることができるのかは、意識するべきだと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】面接官が複数の場合は、交互に面接官に視線を向けることなどが大事だと思います。オンラインだったので、わかりにくいかもしれませんが、ずっとカメラを観るよりは、視線を動かしてみました。また、逆質問が設けられたときは、全ての面接官に質問しました。面接官の役職、所属部署に応じて、質問内容を変えたので、いい印象を与えたと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定を辞退させて頂いたので、わかりません。

【内定後の企業のスタンス】内定後も不安な点を解消するために社員面談など組んでいただき、真摯な対応だったと思う。その反面、内定承諾には早めにしてほしいと言われた。内定後も就活を続けるかなどは聞かれ内定辞退に慎重になっていた様子はうかがえた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】同業他社などは少ないので比較はあまりしなくてもよいが、製品自体が完成品ではないものが多いため魅力を伝えることが難しい。よくホームページなどから情報を収集し、理解しておくことが大切であると感じた。面接では会社のことよりも志望者自身の中身をよく見られる。自分のことをよく理解し、相手にわかりやすく伝えることさえできれば内定に近づくと思う。当たり前ではあるがこの会社で何がしたいかをうまく説明できなければ落とされるので入社したあとのキャリアプランはしっかりと練っておく必要がある。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】抽象的な表現を具体例を交えてあいてに説明できるかどうかだと思った。例えば社風が気に入ったならばどんなところでそれを感じたのかを具体的に相手に説明することができた。取り繕わず、本心で思っているかどうか重要であるのでそれをいかに見せることができるかどうかの表現力は重要だと感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】比較的どの面接も和やかに進められるので身構える必要はないと思う。何度も言うが人間性が重視される会社である。偽りなく会話することをおすすめする。確実に内定をもらいたければOB訪問をするのが一番いい選択である。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】OB訪問などで不安を解消してくれたり、懇親会など学生を気にかけてくれていた。

【内定後の企業のスタンス】就活をやめるように言われたりすることは全くない。面接の中でも社員訪問をしてから決めたいということを話したうえで内定をいただいているため、すぐに社員訪問の機会をもらえた。ただ、5月下旬になると、できれば早く決めてもらいたいと言われるようになった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】よくもわるくも、この企業の「関西企業らしさ」にうまく対応することが必要である。面接官はどの方もとても話し好きな印象で、まじめな回答しかできないと話がかみ合わないと思う。質問の型は決まっておらず、興味を持ったことに対して面接官が質問をしているんだろうなと感じた。そのため、面接官から突然何か冗談を言われたり、思いもよらない質問をされたりしても、瞬時にうまく対応していく必要があると思う。この企業は、マニュアルのような回答を用意するのではなく、少し特殊な面接としてモードを切り替えて臨んだほうが良いと思った。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】良い意味でまじめすぎず、この会社の雰囲気に合っていると思ってもらうことが必要だと思う。型にはまらない面接に対応する必要があると先述したが、これは突き詰めると「面接官の会話を楽しめるか」ということになると思う。面接官の冗談に冗談を重ねて返答したり、会話の波長が合ったと感じた人が採用してもらえると感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】自己分析に躍起になる必要はないが、自分のことについてはたくさん質問されると思っておいたほうがいい。これまでどんなことに取り組んできて、どんなときに自分がやる気を感じたかなどの最低限の自己分析をしておくと役立つと思う。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】社員訪問をしてから入社先を決めたいと言っていたので、社員訪問の機会を設けるとのオファーがあった。