
23卒 本選考ES
総合職
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Q.
◆当社の事業内容や経営計画を踏まえて、このキャリアフィールドで実現したいことを教えてください。その実現のために、あなたのどのような強みが活かせるか、どのようなスキルを身に着けていく必要があるかも合わせて教えてください。 ※エリア職システムエンジニアを志望される方は、志望する地域で活躍したいと考える理由もあわせてお書きください。 (500文字以内で簡潔に記入してください)
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A.
経営コンサルタントとしてデジタル化を通じた地方創生を行なっていきたい。私はこれまでデジタルネイティブ世代として様々なサービスの利益を享受してきた。私の両親がそうであったように、情報社会の変化に取り残されてしまっている人も少なくないが、彼らを見捨てることなくその利便性を伝え、提供していきたい。少子高齢化が進んでいる地方においても、医療や教育のDXを推進し、そのサービスを老若男女全ての人が実際に簡単に利用できる街として構造改革を行い、誰もが健康的に過ごすことができ、教育においても魅力的な街として地方創生に貢献していきたい。慶應SFC小論文の添削サービスで、それぞれの受講生の立場に立ち、一人ひとりに合った指導を行なってきた経験で培った、相手の立場や視点に立って課題を分析、解決していく力を活かし、顧客の真の課題を引き出し、解決していきたい。こうしたことを実現するために、今後は伝える力を身につけ、磨いていきたい。顧客の課題を引き出し、解決し、最終的に伝える上で、伝えるための構成、説得力、表現の仕方といった観点からより考えていることをわかりやすく伝えられるスキルを身につけるために努力する。 続きを読む
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Q.
希望キャリアフィールド(第2希望) -▼- 当社の事業内容や経営計画を踏まえて、このキャリアフィールドで実現したいことを教えてください。その実現のために、あなたのどのような強みが活かせるか、どのようなスキルを身に着けていく必要があるかも合わせて教えてください。 (500文字以内で簡潔に記入してください)
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A.
テクニカルエンジニアとして、IT技術の利便性を老若男女全ての人に享受してもらいたい。都心に住む人や若い人々は最先端のIT技術を実感することができているが、地方に住む人や高齢者はそれが難しい。彼らにも利便性とその価値を感じてもらい、日本のITリテラシーを向上させ、DXを推進していきたい。こうした想いは祖母がネットでも可能な市役所の手続きが難しく、2時間かけて赴き、さらに3時間の待ち時間を要されていた経験から強く感じるようになった。誰もが使える、利用したいと思ってもらえるという思いを念頭に地方までDXを推進したい。慶應SFC小論文の添削サービスを始める上でさまざまなサービスでの運営を試行錯誤し、より多くの顧客に届くための手段を選んだ、顧客目線での課題解決の力を活かし、サービスの提案を行なっていきたい。これらの実現のために、求められたものや、課題解決のために必要なものを構築するための技術力と時代の最先端の変化を常に追い求める力を身につけていきたい。 続きを読む
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Q.
あなたが大学入学後、最も力を入れて取り組んだことについて教えてください。 特に「取り組んだ理由」「難しかった点とその原因」「自分なりに創意工夫した点」を重点的に教えてください。 ※エントリーシートの記載内容はこちらを参考にしてください。 https://working.nri.co.jp/recruit/2023/contents/recruiting/real/index.html (400文字以内で簡潔に記入してください)
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A.
慶應義塾大学SFC入試の小論文のノウハウを教えるサービスを運営し、5人の合格者と10万円以上の利益を得たことだ。他の小論文入試とは異なるこの入試の対策法の情報が市場に少ないことから、まずは1人の合格者を出すという目標を立て、サービスの運営を開始しました。最初は運営もうまくいかず、wordpressを用いたブログもサーバー代で赤字、添削指導もほとんど利益が入らない価格設定で行っていた。しかし、信頼も実績もない学生であったため、まずは成果を上げるために継続に努め、顧客一人ひとりに合った指導を行い、合格者を出すことがでた。その後、口コミから信頼を獲得し、価格設定を上げても販売件数は増加し、ブログのアクセス数も上げることができ、更なる合格者を輩出することができた。こうした、市場と顧客の課題発見・課題解決の力と、ヒアリングを重ね、ニーズを満たす力を貴社のコンサルティング業務でも役立てていきたい。 続きを読む
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Q.
◆企業がとるべき解決策を、あなたが経営戦略コンサルタントになったと仮定して、提案してください (400字以内) 広く知られている企業を1つ選び、あなたなりの視点から、その企業が今後直面するであろう重大な問題点を1つ挙げてください。 その上で問題の真因を明らかにし、企業がとるべき解決策を、あなたが経営戦略コンサルタントになったと仮定して、提案してください(400字以内)。 ※この設問も含め、記述内容は面談の題材として使用します。ご自身が議論しやすい企業や問題点を設定してください。過去のご自身の応募内容と重複しても結構です。 ※知識や情報の正確性を問うものではありません。ご自身として考えたことと、その根拠をお書きください。
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A.
デジタルネイティブ世代が台頭する今後の社会において、KDDI株式会社における、auの通信回線契約者数の減少が起こると考えられる。実店舗などのサポートの充実さが強みであった大手キャリアであったが、ネット上で契約が可能で安価なMVNOが拡大し、長期的に顧客の多くが格安SIMに移行していってしまうと予測できる。そうした中、KDDI株式会社の長年の顧客情報や、通信事業におけるノウハウを活かし、同社の提供するUQモバイルへの注力を進めていくべきだと考える。MVNOと違い、大手キャリアは家族で契約している場合が多い。そうした顧客データを活かしつつ、子世代が親世代を手伝いながら共に移行していくプランを推し進めていくと良いだろう。UQモバイルは他のMVNOに比べ、実店舗が多いことや、auが持つ端末の豊富さ、元来からの知名度を活かし、家族にアプローチした格安SIMへの移行を促すことで課題が解決できるだろう。 続きを読む