- Q. 志望動機
- A.
アビームコンサルティング株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒アビームコンサルティング株式会社のレポート
公開日:2022年6月22日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- コンサルタント職 テクノロジーコンサルタントコース
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- ベネッセコーポレーション
- シスメックス
- 京セラ
- クボタ
- 西日本電信電話(NTT西日本)
- 野村総合研究所
- アビームコンサルティング
- 伊藤忠テクノソリューションズ
- KKT
- 日本製鉄
- 日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ
- アサヒ飲料
- 日本ヒューレット・パッカード合同会社
- SCSK
- オービック
- AKKODiSコンサルティング
- キヤノン
- 川崎重工業
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は全てオンラインでした。
企業研究
コンサルティングファームなので志望動機を聞かれないということはありませんでした。そのため、総合コンサルティングファームがどのような組織で、Big4やアクセンチュアとアビームがどのように違うのかを具体的に説明できるようになること、なぜアビームなのかを説明することが重要だと思います。よって、説明会で総合コンサルティングファーム間の違いについて注意深く聞くであったり、夏の1dayインターンシップに参加して社員様の雰囲気を掴んでおくことが対策として有効だと思います。アビームが他の総合コンサルティングファームと違う点としては、日系であることや社員が海外に駐在できるチャンスが多いことなどが挙げられると思います。
志望動機
志望する理由は3点あります。1点目は、日本の製造業の発展に御社のコンサルタントという立場から貢献したいと考えたからです。というのも、私は留学生と交流する中で日本の製造業の影響力の大きさを体感しました。そこで、幅広い企業の管理職や役員クラスにアプローチすることで、クライアントのビジネス発展を推進できる御社のコンサルタントを志望しております。2点目は、語学力を活かしたいからです。というのも、御社はreal partnerとして、海外展開するクライアントと一緒に海外に赴き、クライアントに伴走すると伺っております。そのため、御社の社員様の一員として私もお客様と伴走し、培った語学力を活かすことができると考えるため志望します。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2021年11月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
ESの内容・テーマ
あなたが自分で考え行動し、成果を残した最も大きな経験を教えてください/あなたが一番苦労した場面と、それをどう乗り越えたのかを教えてください/希望コースで入社後に実現したいことと、それを実現する場として、当社を志望する理由を教えてください
ESの提出方法
マイページから提出。
ESの形式
webで入力
ESを書くときに注意したこと
応募者が多いことが予想されたので、一読して理解できるような文章にすることを心掛けました。
ES対策で行ったこと
就活サイトに登録して受けたい企業のエントリーシートを参考にして、自分が書いたものを繰り返し改善した。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2021年11月 上旬
- 実施場所
- テストセンター
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
WEBテスト対策で行ったこと
参考書を1周して、苦手な分野を重点的に復習した。
WEBテストの内容・科目
SPI:言語、非言語、構造把握
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
覚えてません
対策の参考にした書籍・WEBサイト
青本
独自の選考 通過
- 実施時期
- 2021年11月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
選考形式
個人ワーク
選考の具体的な内容
一般的なケース面接です。ロジックツリーを使用してケースを考える必要があることが事前にアナウンスされます。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年11月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- マネージャー
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインで入室→アイスブレイク→面接→逆質問→退室
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
コミュニケーション力を評価されたと感じました。実際に、その点について面接後のフィードバックで良い評価を頂きました。
面接の雰囲気
雰囲気の柔らかい方だった。そのため、面接では緊張しすぎることなく、素直にコミュニケーションをとるができた。
面接後のフィードバック
構造的に話していたことを評価されました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
なぜコンサルティング企業に興味があるのか
コンサルティングファームに惹かれている理由は2点あります。1点目は、幅広い企業に関われるためです。というのも、私は留学生と交流する中で日本の製造業の影響力の大きさを思い知り、自身も日本の製造業の発展に貢献したいと考えるようになりました。そこで、1メーカーの製品開発に貢献するのではなく、幅広い企業の問題解決屋として関われるコンサルタントとして働くことで製造業の発展に大きく貢献したいと考えております。2点目は、1個人が企業に与える影響力の大きさから惹かれております。というのも、コンサルタントは管理職や経営層に対して問題解決の提案をするため、1個人が企業に与える影響力は大きく、製造業発展に深く貢献できると考えるため志望しております。
学生時代に成し遂げたことについて
3大学の軽音サークルが集まる合同ライブで優勝したことです。当時、優勝を目標とし5人で練習を行っていた。課題は2点ありました。1点目は演奏技術が3大学中で最低であること、2点目は、練習会を十分な回数確保できなかったことです。そこで私は施策を2点行いました。1点目は、曲数を絞り得意曲に注力する戦略を立てました。この際、メンバーから戦略への反対意見が挙がり、合意形成に苦労しましたが、反対意見に共感し代替案を提示することで合意を形成しました。2点目は、個人の宿題を互いに確認し文章化しました。この際、習熟度の低いメンバーの宿題が多くなり、練習意欲が低下する問題がありましたが、宿題の多いメンバーの隣で同時間練習し、鼓舞することで練習意欲を高めました。結果、3大学中で優勝しました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2021年12月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- プリンシパル
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインで入室→アイスブレイク→面接→逆質問→退室
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
自分の考えを端的に伝えるコミュニケーション力が重要であると思います。また、基本的に和やかな雰囲気下で行われたので、1次面接の評価で最終面接の内容が左右されると感じました。
面接の雰囲気
第一印象は厳かな雰囲気を持つ人でした。自己紹介で自分が緊張していることを伝えると、簡単な世間話をして下さりました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
なぜ外資コンサルティングファームではなく、日系のアビームなのか
志望する理由は3点あります。1点目は、日本企業に本気で向き合っている点に惹かれているためです。というのも、日本企業の海外進出の案件の場合、外資コンサルティングファームでは日本支社と進出先の海外支社とで案件を取り合う場合が発生することがあると聞き及んでおります。そのため、日本がヘッドクオーターの御社でこそ日本企業に本気で向き合えると考えているため志望しております。2点目は、SAP認定コンサルタントが国内最多であり、ITへの技術力の高さに惹かれたためです。というのも、御社は企業全体の基幹を担うシステムへの知見が豊富で、御社でこそクライアントのビジネス拡大を推進できると考えたためです。3点目は、海外駐在のチャンスが多いためです。
キャリアプランについて
時系列でキャリアプランを説明させて頂きます。1年目は、コンサルタントとして論理的思考力やITの知識といった基礎的なスキルを身に着けたいと考えております。そして2,3年目で、プロジェクトマネージャーから与えられた業務をこなしつつ、様々なプロジェクトに積極的に手を挙げて参加したいと考えております。そこで、多くの先輩の下で、個人個人によって異なる多様なプロジェクトマネジメントについて学びたいと考えております。そして5年目を目処に、プロジェクトマネージャーとしてクライアントの課題解決だけではなく、クライアントの今後の持続的な発展を一緒に考えれるようなプロジェクトマネージャーに成長したいと考えております。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年12月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
SAPにあまり興味が持てなかったためです。
内定後の課題・研修・交流会等
内々定者限定のセミナーが開催されました。
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
内々定を頂いてから、3カ月以上の承諾検討期間を頂いた。そのため、自由に就職活動を継続することができた。
内定に必要なことは何だと思うか
2点あると考えています。1点目は志望理由です。コンサルティングファームではあるが、志望理由を意外に聞かれた印象があります。そのため、志望理由に納得感があることが重要なことだと考えています。2点目はコミュニケーション力です。というのも、コンサルタントは人と話し、人を動かす必要がある職種であり、コミュニケーション力が実際の業務でも重要になると思います。そのため、重要な評価項目であると考えられ、構造的で端的な受け答えが評価されると思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
噂レベルですが鬼門と言われているのは1次面接です。そのため、1次面接で問われるESの深堀りや志望理由をわかりやすく伝えることが重要であると感じました。実際、コミュニケーション力については1次面接のフィードバックで評価されました。
内定したからこそ分かる選考の注意点
コンサルティングファームでありながら志望理由が以外と聞かれるため、志望理由の納得感に注意した方がいいと思います。ある程度深掘りされることを想定して、自身の志望理由をまとめておくと面接で話やすいように感じました。
内定後、社員や人事からのフォロー
リクルーターがつき、定期的な面談がありました。
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アビームコンサルティングの 会社情報
| 会社名 | アビームコンサルティング株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | アビームコンサルティング |
| 設立日 | 1981年4月 |
| 資本金 | 62億円 |
| 従業員数 | 6,646人 ※2020年4月1日現在:連結 |
| 売上高 | 932億円 ※2020年3月期:連結 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 鴨居 達哉 |
| 本社所在地 | 〒104-0028 東京都中央区八重洲2丁目2番1号 |
| 電話番号 | 03-6700-8800 |
| URL | https://www.abeam.com/jp/ja/ |
| 採用URL | https://www.abeam.com/jp/recruit/top |
