【仮説思考で成果を】【20卒】ＰｗＣアドバイザリー合同会社の冬インターン体験記（理系/ビジネスコンサルタント）No.4516（東京大学大学院/男性）（2019/3/20公開）

コンサルティング業界の業務に興味があったから。また、PwCは他ファームに比べて穏やかな人が多いと聞くがその真偽を確かめるため。他にも他コンサルティングファームのジョブに行った際に活躍できるようにある程度慣れておきたいという気持ちもあった。

グループディスカッションの練習を行った。具体的には所属していた選抜コミュニティで開催されたていたGD講座に積極得的に参加した。

架空の飲料品メーカの事業戦略立案

1日目にやったこと

午前中は会社紹介、アイスブレイク（絵しりとり）、その後課題発表。30ページほどの資料を渡されワークの進め方は班に任されていた。昼食後班ごとに中間発表がありその後2時間程度で修正等を行い全体発表。発表後は各班に1人ついていたメンターの方から個別にフィードバック。その後懇親会。

パートナー

なし

仮説思考を意識すると良い。事前に仮説を立ててから調べ物や議論を行うことで短期間でもよい成果が出せる。また普段からビジネス問題に関心を持ち新聞などを読むことでビジネス視点を養うよう心がけたほうが良い。

資料の分量のわりに実際にワークに割くことのできる時間が非常に少なかった。午前中1時間半、午後3時間ほどでまとめ、さらに資料を作る必要があったため常に時間に追われてしまい大変だった。ただ、班員が優秀な方が多かったためスムーズに進めることができたのは良かった。

インターンシップに参加し社員の方と交流することで温厚な社風を感じ取ることができたことが良かった。コンサルティングファームの中でも自分と雰囲気があっていると感じた。また、ジョブ後に自分自身の成長につながるような的確なフィードバックをメンターの方から頂けたため満足度は高い。

事業戦略立案についての具体的な事例や進め方の方法論などについて事前に調べておけば短い時間でもより良いパフォーマンスが出せたのではないかと思った。

インターンの内容（戦略寄り）と実際の業務の内容は必ずしも一致しないためイメージはそこまでわかなかった。ただ、仕事を進めていくことでの考え方を学ぶことができ、どういった人がコンサルタントに向いているか（人事の方今回の課題を楽しめた人とおっしゃっていた）なども率直に教えてくださり自分自身のコンサルタントへの適性を把握することはできた。

インターンシップの選考もかなりの倍率であったため（通過率2~3%と聞いた）同様にふるまえば本選考もある程度は通過できるであろうとは感じた。ただ、パートナー面接などについては経験不足のため、その点についてもうまく振舞えうことができれば内定がでるので葉と感じた。

参加によって志望度は大きく上がった。人柄の良い社員が多かったため気持ちよく働くことができそうだと感じたから。仕事内容についても、今回のインターンシップのように戦略寄りの案件であれば、大変ではあるものの楽しみながら仕事を進めていけると感じたため。

インターンシップ中に優秀だと評価された人はそのまま早期選考ルートに乗ることができたようであるから。なお、早期選考ルートに乗れなくても本選考を受けることは可能である。

IT・メーカー・コンサルを志望していた。IT・メーカーは大学や大学院で学んだ知識が活かせると考え志望していた。コンサルティング業界は理系的な思考が活かせることや幅広い業界に携わることができ、飽きっぽい自分にはぴったりだと思って志望していた。中でもITコンサルティングは専攻を活かせなおかつ志向にも合っていると感じていたため志望度は高かった。

インターンの課題は非常に面白かったため、コンサルティングファームへの志望度は上がった。グループワーク中に一緒に働く人の大切さを実感したため、今後就職活動を行う際に「ヒト」という観点も重視していこうと感じた。特に優秀な方後一緒に働くと気持ちよくワークが進められ、納得感のいくアウトプットも出せるためなるべく優秀な人が多いファームに行きたいと感じた。