【仮説思考で成果を】【20卒】ＰｗＣアドバイザリー合同会社の冬インターン体験記（理系/ビジネスコンサルタント）No.4516（東京大学大学院/男性）（2019/3/20公開）

コンサルティング業界の業務に興味があったから。また、PwCは他ファームに比べて穏やかな人が多いと聞くがその真偽を確かめるため。他にも他コンサルティングファームのジョブに行った際に活躍できるようにある程度慣れておきたいという気持ちもあった。

グループディスカッションの練習を行った。具体的には所属していた選抜コミュニティで開催されたていたGD講座に積極得的に参加した。

エントリーシート → WEBテスト → グループディスカッション → 最終面接

日本における医療費を削減するにはどうしたらよいか

GD慣れしている人が少なくいきなり施策から話してしまう人もいた。ホワイトボードに近かった人が必然的に書記を行い、ファシリテートもしてくれたのでそれに乗っかる形でロジカルに話を進めた。

リラックスして素の自分を見せて話をしたこと。社員さんが穏やかな雰囲気であったため自分自身もなるべく温厚な雰囲気を出すようにした。

志望動機を教えてください。

私貴社を志望している理由は他者の役に立つことを仕事観の軸としているからである。そうした仕事観の軸を持つのは、他人の成長や成果に貢献し感謝された時に大きな喜びを感じるからである。現在大学院修士一年として研究室の後輩の卒業論文を指導しているが、後輩に実験方法を教えたり、卒業論文の方針などについて相談を受け一緒に考えたりすることは、後輩の成長に携わることができやりがいを感じる。また、どのような課題に対しても幅広い知識を持ち、俯瞰的な立場で解決策を提示することは他者の役に立つことに繋がると考えている。それゆえ様々な業界に関する課題を扱い、課題解決という専門性を持っているコンサルティングという職業に憧れをもっている。

趣味はなんですか/ジムの来場者数を2倍にするにはどうしたらよいか。

雑談の一環として趣味を聞かれたが、そこからケース面接が始まった。紙とペンが与えられ、15分ほどで結論まで導くよう指示された。問題に取り組んでいる最中には面接官が席を外していて終わったころに戻ってきた。回答の流れはジムの前提定義→現状分析（客層・目的把握）→ボトルネック特定→施策を打ち出した。施策は中途半端なものになってしまったが過程を重視してくれたため評価された。

架空の飲料品メーカの事業戦略立案

1日目にやったこと

午前中は会社紹介、アイスブレイク（絵しりとり）、その後課題発表。30ページほどの資料を渡されワークの進め方は班に任されていた。昼食後班ごとに中間発表がありその後2時間程度で修正等を行い全体発表。発表後は各班に1人ついていたメンターの方から個別にフィードバック。その後懇親会。

パートナー

なし

仮説思考を意識すると良い。事前に仮説を立ててから調べ物や議論を行うことで短期間でもよい成果が出せる。また普段からビジネス問題に関心を持ち新聞などを読むことでビジネス視点を養うよう心がけたほうが良い。

資料の分量のわりに実際にワークに割くことのできる時間が非常に少なかった。午前中1時間半、午後3時間ほどでまとめ、さらに資料を作る必要があったため常に時間に追われてしまい大変だった。ただ、班員が優秀な方が多かったためスムーズに進めることができたのは良かった。

インターンシップに参加し社員の方と交流することで温厚な社風を感じ取ることができたことが良かった。コンサルティングファームの中でも自分と雰囲気があっていると感じた。また、ジョブ後に自分自身の成長につながるような的確なフィードバックをメンターの方から頂けたため満足度は高い。

事業戦略立案についての具体的な事例や進め方の方法論などについて事前に調べておけば短い時間でもより良いパフォーマンスが出せたのではないかと思った。

インターンの内容（戦略寄り）と実際の業務の内容は必ずしも一致しないためイメージはそこまでわかなかった。ただ、仕事を進めていくことでの考え方を学ぶことができ、どういった人がコンサルタントに向いているか（人事の方今回の課題を楽しめた人とおっしゃっていた）なども率直に教えてくださり自分自身のコンサルタントへの適性を把握することはできた。

インターンシップの選考もかなりの倍率であったため（通過率2~3%と聞いた）同様にふるまえば本選考もある程度は通過できるであろうとは感じた。ただ、パートナー面接などについては経験不足のため、その点についてもうまく振舞えうことができれば内定がでるので葉と感じた。

参加によって志望度は大きく上がった。人柄の良い社員が多かったため気持ちよく働くことができそうだと感じたから。仕事内容についても、今回のインターンシップのように戦略寄りの案件であれば、大変ではあるものの楽しみながら仕事を進めていけると感じたため。

インターンシップ中に優秀だと評価された人はそのまま早期選考ルートに乗ることができたようであるから。なお、早期選考ルートに乗れなくても本選考を受けることは可能である。

インターンシップ中に優秀だと評価された人はそのまま早期選考ルートに乗ることができたようである。自分は乗ることができなかった。

IT・メーカー・コンサルを志望していた。IT・メーカーは大学や大学院で学んだ知識が活かせると考え志望していた。コンサルティング業界は理系的な思考が活かせることや幅広い業界に携わることができ、飽きっぽい自分にはぴったりだと思って志望していた。中でもITコンサルティングは専攻を活かせなおかつ志向にも合っていると感じていたため志望度は高かった。

インターンの課題は非常に面白かったため、コンサルティングファームへの志望度は上がった。グループワーク中に一緒に働く人の大切さを実感したため、今後就職活動を行う際に「ヒト」という観点も重視していこうと感じた。特に優秀な方後一緒に働くと気持ちよくワークが進められ、納得感のいくアウトプットも出せるためなるべく優秀な人が多いファームに行きたいと感じた。