【リスク管理のプロフェッショナル】【22卒】日揮ホールディングスのエンジニアの本選考体験記 No.11648（北海道大学/女性）（2021/4/8公開）

志望理由、ガクチカ、研究内容

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研究内容を初めて見る人でもわかりやすくなるよう心掛けました。

ガクチカや志望動機を会社の風土や企業理念に合致するように書けるよう心掛けた。特に海外への思いについては気を付けた。

なし

オンライン

体力アピールをしたのでそこが評価されたと感じる。また、業務内容への理解をどれぐらいしているかを話すことができた。

社内で質問事項が決まっているのではないかという感じのきっちりした面接だった。雰囲気は柔らかな雰囲気であった。

コミュニケーションがうまく取れた。

なし

学生生活で頑張ったことを教えてください。

私は〇というサークルの立ち上げメンバーとして、環境を整え部員４１名の大きなサークルにまで成長させた。当同好会は学科の友人と二人で立ち上げ、〇を巡る企画サークルとなり部員数も増加を続けていた。しかし組織の構築がまったく行えておらず、引退後サークルの機能が引き継がれるか不安が残る状況であった。そこで私はサークルの運営をサークル長、副サークル長、企画長に分けそれぞれの役割分担を文書化し明確にした。その際会議を数度に分けて行い同意形成を行い、さらに会議を一か月に一回と定例化した。さらに企画の際に情報伝達がうまくいっていなかったことを改善するため企画のテンプレートを作成し、企画ごとに幹事が行う仕事内容や周知すること、周知時期等をマニュアル化した。結果スムーズにサークルの運営を後輩に引き継ぐことができた。

長所と短所を教えてください。

長所は計画性に長けていて、決めたことは体力的に厳しくても絶対にやり遂げるところ。高校のときは朝６時から夜の９時まで練習がある部活動で、休める時間が非常に少ない中勉強しました。
また、懐の深さとタフさです．懐が広いというところは具体的に相手と自分の違いを素直に認めることができ，もしその違いで不都合が生じたとしても相手を無理やりかえようとするのではなく，こちらの言い回しや配慮で，一緒に協力していこうという姿勢をつくっていくことです．文化の違いがある人と多く接することがある御社ではマッチすると考えます．
タフさという部分では，めったに風邪を引かず，夏の暑いときや冬の寒いときでも体調を崩さないところです．高校生のときは，朝６時から夜の九時まで，年間３６０日の練習で一度も欠席をしませんでした．極寒の地や湿度がまったく違う地，とても暑い場所でもほかの人よりは体調を崩しづらいと考えます．
逆に短所としては、自分でマニュアルのようなものを作って物事をよく検討してから取り組むので初動がほかのひとより遅くなってしまうことです。ゆっくり考えるよりもまず手を動かして、粗削りにつくりながら修正を重ねて完成させる、というやりかたはなかなかできないです。

オンライン

研究内容自体を評価しているのではなく、初めて研究内容を聴く人でもわかるかどうかを見ていたきがする。体力面も重要だった。

和やかな雰囲気で、じっくりと時間をかけてどのような人なのか人となりを探ろうとしてくれてとても話しやすかった。

あり、研究内容の説明がわかりやすかった

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あなたの研究内容を初めての人にもわかりやすく教えてください。

私はマウスの〇〇に関する研究をおこないたいと考えています。これは○○○○○○○○○○の基盤技術にあたります。マウスの〇に直接○○○○○○○を送り、その影響をモニタリングすることで、最終的には○○○○○○○マウスの○○○○○○○を止めることを目指します。最終的には微小な○○○○○○○の信号を増幅したり、○○○○○○○を自動的に行うデバイスの開発を行いたいと思っています。
実際にどう行うかというと、○○○○○○○をして○○○○○○○します。そうすると○○○○○○○になるので、そこを〇〇するアルゴリズムを考えます。そのため○○○○○○○をして○○○○○○○をすると、適切に○○○○○○○されます。最終的には〇〇技術への応用をめざします。

アルバイトで頑張ったことを教えてください。

私は現在アルバイトのコールセンターで、○○○○○○○しており、初めた当初より契約率を大幅に上げることを達成しました。電話越しだとお客様の表情が見えませんが、お客様に関心を持ってもらう質問や共感という「小さな工夫」で応対品質を上げるようにしています。安心いただける言い回しや不安を解消する声掛けなどの小さな工夫を重ねることができた．コールセンターだと話しっぱなしになってしまうが，私はお客様から話したくなるような会話を心がけている．普通は二か月かかる研修を一か月で終了し、最初３割だった契約率を５割近くまで上げることができています。
設計をするのに、プロセス要求以外にも、使用頻度や操作性、安全性など、自分ではなく運転員の目線で考える必要があり、この目線を深く考慮することができます。

オンライン

面接は残念ながら連絡が来ず、評価されなかった。陽気で体育会系のキャラクターにならず、真面目過ぎるように映ってしまったのではないかと思う。

一次面接や二次面接よりは固い雰囲気ではあったが、圧迫ではなかった。自分のことを深く知ろうとしてくれた。

なし

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あなたの職種をどう理解しているか。職種で大切なことは何か。

プラントで使用される機器に電力を供給するための発電や変電、送電設備、動力関連の設計から建設を行うこと、プラント完成後にオペレーターが働くためのインフラとなる照明設備、通信設備などの設計から建設を行う部署だと理解しています。また、必要な電力を安全かつ低コストで効率的に供給できるようにするために、他部署や他社との打合せを行うことが多くあると存じております。
私が御社で働く上で大切と理解している力は、個々の事項の最適解と、全体の最適解は異なるということを深く理解し、多角的な視野をもって最適なことは何か導き出す力と、それについてわかりやすく説明を行うことができる力です。多様なバックグラウンドや価値観、利害関係がある中で全員が納得できる解とは何か考え、プロジェクトの遂行という一つの目標に向かうことは難しいが、非常に重要なことだと考えています。
またリスクを一つ一つ考慮しながら、それを設計に反映させていく力も大切だと思う

挫折経験はあるかどうか。

吹奏楽部のときにパートの改革に失敗したことです。私の高校時代の部活動はきわめて伝統のある部活動で、細かい不文律や決まりがたくさんありました。たとえば、先輩の荷物は必ず持つ、先輩より先に登校し先輩のステージ衣装なとの準備をする、ステージセッティング等のことは全て一年生が行う、などでした。しかしそのようなことを守っていると結果的に動き出しがおそくなることもあり、そのような弊害をなくすためにそのような決まりをなくしたいと考えパート内で話し合い賛同を得られました。しかしほかのパートの同級生からそれはどうなの、伝統ではないのと言われ後輩も結局そのようなことを続けざるを得ませんでした。このときに決まりを変えることによるメリットを事前に明確に伝えなかったことや。ほかのパートに波及した場合の三年生の心象や実情を考えなかったため、賛同が得られませんでした。私はこのときに利害関係のある人全てに事前に相談し、情報を論理的に伝えることの必要性を学びました。