【自己理解と説得力】【23卒】伊藤忠テクノソリューションズのエンジニア職の2次面接詳細 体験記No.24685（非公開/女性）（2022/4/20公開）

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自分の強みや性質を深く理解し、企業にマッチしていることをアピールすると良い。強みが転じて弱みになることもある場合は、その対処法や、過去にどう対処してきたかなどのエピソード・裏付けがあると説得力が増す。

話しやすい。和やか。緊張をほぐしてくださるためリラックスして臨めた。その人自身をきちんと見てくださる

なし

ワンキャリア、IR情報

なぜ大学の専門と違うIT業界を見始めたのか

IT業界を志望するに至ったきっかけは、大学の○○実習にて、パソコン1台で実習を完遂した経験です。○○業界は、他の業界に比べてDX化が10年以上遅れていると言われています。そんな中、大学の実習レベルにもシステム化の波が来ていることに非常に驚きました。ここから、ITやシステムへの将来可能性を感じ、興味を持ち始めた次第です。現在、IT技術があらゆる業界の当たり前を作っている中で、システム導入が進んでいない産業や情報資源を上手く活用できていない業界、企業が無数にあります。そんな業界に対し、柔軟で多様性に富んだソリューションを提供することで業務を支えていきたいと考えています。○○実習で培った主体性と学習意欲で邁進したいです。

集団で何かを成し遂げた経験とその時の役割

大学での 1 ヶ月の〇〇実習で、女子学生唯一の班長として立候補した経験です。〇〇で教官は、学生の命を守るため、規律違反に対して大変厳しくご指導くださいます。班員のうち一人でも違反があると連帯責任で班の全員が指導を受けるため、閉鎖的な〇〇の中で次第にストレスがたまり、班員同士の衝突も増加していきました。チームワークの乱れが更なるミスを引き起こすことを危惧した私は、朝と夕二度の班会議を実施しました。班員全員に対して反省点や改善点の提言を求めることで、一挙一動に根拠と責任を問うためです。それだけでなく、一日を通して発見した班員の見習いたい言動も話し合い、コミュニケーションを増やしてチーム力強化に努めました。班会議を経て劣等生だった私の班は指導を受ける回数も班員同士の衝突も極端に減少しました。心労を伴ったとしても全ての言動に責任を持ち考えて行動し、それを共有することで自分の学びにも仲間の学びにも繋がると強く感じた経験です。