【飲食店売上UPの秘策】【17卒】ベイカレントの冬インターン体験記（コンサルタント）No.159（慶應義塾大学/男性）（2017/12/14公開）

参加した最大の理由はワンデイという気軽に参加できる日程だったというところである。またアジェンダの中で会社説明とワークだけではなく就活の進め方の講義があることが魅力的であった。

飲食店グリーンラタンの売り上げを上げるには

1日目にやったこと

ワンデイだったため昼過ぎから夜にかけてで進められたが、まず就活の進め方の講義、会社の漠然とした説明があった。その後簡単なワークを1時間程度行い、最後は飲食店に行き座談会形式で食事をした。

現場のコンサルタント

なし

コンサルタントの方から、君たちのチームはしっかりと役割分担が出来ていない、タイムマネジメントがおろそかになっているとアドバイスされた。

正直大変だった場面はそこまでない。ワークの中で携帯端末による情報収集と、議題となっている飲食店へのヒヤリングが許されており、どのように情報収集を進めるかというやり方に苦労した。

就活の進め方の講義というものが占める割合が多かったこともあり、会社自体をゴリゴリに勧めてくるのではなかったという印象が強く残っている。簡単なワークも行ったが、社員さんのフィードバックは時に厳しく、しっかりとアドバイスをしてくれていると感じた。その中ではチームとして役割分担をし、タイムマネジメントをしっかりすることを学んだ。

インターン中のワークは簡単なコンサルタントの仕事体験の意味合いが強かったため、そこまで準備は必要ないように感じる。多少ケース問題になれていると進め方がある程度わかるので良いかもしれない。

ワンデイのインターンシップで、その企業というよりはコンサルタントに共通する仕事の体験や説明が主であったため。しかしながら会社の特徴の説明やコンサルタントの方との座談会もあり社員さんの雰囲気は多少わかった気がした。

このインターンシップの中で、しっかりと自分の軸を持っていればそのモチベーションの種類は入社には問わないというような内容だったため、自分にはフィットするのかと感じたから。また社員さんと話す中で快く話せることが多く、雰囲気もマッチしていると感じたから。

志望度が上がった理由としてはやはり会社の理解が進み、仕事の面白さがより想像できるようになったため。コンサルタントとして働く中で大切な要素を学ぶことや社員さんとの座談会を通し会社の雰囲気も多少ながら把握できたこともあった。

インターン参加者は筆記試験とグループディスカッションが免除されるから。また社員さんとのフィードバック面談があり、それが次の選考につながるから。

もともとコンサルティング業界志望であり、その中でも外資を含めた総合系のコンサルティングファームへの志望度が高かった。基本的には名の知れた大企業に行く予定であり、他に商社なども志望していた。

コンサルティングファームを中心に受けていこうという方針自体は変わらなかったが、この会社を受けたことで会社の規模にとらわれず中堅のファームも裁量が大きいなどのメリットがあることから受けていこうと思うようになった。