【裏方からの大きな力】【16卒】日本電気（NEC）の冬インターン体験記（5Days インターンシップ）No.95（早稲田大学/男性）（2017/12/14公開）

社会を裏方から大きな力で支えている大企業について知りたいと感じたから。メーカーとしての側面以外を知りたかったから。

オリンピックスタジアムをNEC独自の技術で改善せよ/日本の製造業をICTを用いて復活させよ

前半にやったこと

いくつかの課題を与えられ、その中で一つテーマを選択し課題解決のためのプレゼンを行った。私のチームではオリンピックのスタジアムにおいてNEC独自の技術を用いてオリンピックを良くするための方法というテーマで取り組んだ。

後半にやったこと

まずは事前調査が行われ、関心がある事業分野ごとにチームが振り分けられた。課長クラスの社員が各チームに一人ずつつきっきりになり、アドバイスを下さった。前回と同様に、最終日にはプレゼンを行った。

現場で働く課長クラスの社員9人

なし

会議をリードしていく力があり、文系にも関わらず数字にも強いことが大きな強みになる。これからは頭の回転でリードするだけでなく、多くの人モチベーションも上げながら精神的にもリードできるようになってほしい。とアドバイスを受けた。

夜遅くまでの作業が苦しかった。なかなか課題に対するソリューションが定まらず、同じ議論が何度も繰り返されることがあった。人事の手際が悪く、インターンシップ参加者が無駄に待たされることが多々あった。

会議の中で様々な分析を使い、課題を明確に洗い出す。会議の中で、普段自分が学んできた勉強を活かし役割を果たす。会議や社員の方からのフィードバックの中で、自分の強みや弱みについてあらためて気付かされた。

経営学の知識をしっかり付けておくべきであった。SWOT分析など、知識では知っていたものの実際の使い方がわからず苦労した。

実際に現場で働いている社員の方と多く話す機会を頂けた。また、様々な職種の方とお酒を交えながらざっくばらんにお話を出来たことで、裏の事情まで詳しく知ることが出来た。

私の能力的な適性や、思考方法とは親しい物を感じており、また周囲のインターンシップ学生のレベルもそこまで高くないと感じた。しかし、社風は生真面目で地味で暗い雰囲気が漂っており、私には向いていないとは感じていた。、

実際に現場で働いている社員の方々のモチベーションは、お世辞にも高いとは感じられなかった。大企業ゆえに個性が圧迫され、個人個人がいきいきと仕事をできていないイメージを受ける。また、社員質問会に際して社員側に想定問答集が配布されているなど、あまり学生側にオープンに情報を開示する意欲が見受けられなかった。

インターンシップ参加者のみ、本選考の一次のグループディスカッションを免除された。しかし、周囲の友人で内定につながった人はいなかった。

この当時は具体的に企業名を挙げられるほど行きたい企業はなかったが、しいて言えば総合電機などの大きな影響力のある大手メーカーを志望していた。また、国内外にとらわれず、幅広い相手と共に仕事をしたいと考えていた。

メーカーだけでなく、SIerなどのICTを通じて社会に貢献する企業に興味関心をもつようになった。大企業でも自分の意志を仕事に活かせるような、少数精鋭の企業に就職したいと考えるようになった。BtoBに焦点を絞った就職活動をするようになった。