21卒 本選考ES
事務系総合職
21卒 | 早稲田大学 | 男性
- Q. あなたが学生時代に最も⼒を入れて取り組んだテーマを記述してください。 50文字以下
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A.
主将として準体育会硬式庭球部を団体戦優勝に導く。 続きを読む
- Q. 上記テーマの中で、直面した問題や課題があれば具体的に内容を記述してください。 100文字以下
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A.
創部以来頑に踏襲されてきた「ある理不尽な練習制度」がきっかけで大学２年次に主力選手が次々と辞めた。主力陣は一般部員との全体練習とは別に練習費自己負担の「特別練習」を強いられ彼らの負担額は桁違いだった。 続きを読む
- Q. その問題を解決するために、あなた自身が取り組んだことを具体的に記述してください。 400文字以下
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A.
念願の団体戦優勝にはチームの要であった彼らの力は不可欠。事態を一刻も早く修復するべく、代交代の際迷わず主将に立候補した。だが、想像よりも時間は限られており主将着任から同大会当日までは５カ月しかなかった。そこで、団結力が勝敗に大きく左右する本大会に臨むにあたり、チームが一丸となる為の十分な準備期間の確保が必要だと考え、一度離れた彼らを『3カ月以内』に呼び戻すという目標を定めた。3年というラストの年、絶対に大きいことを成し遂げたい。後輩達のためにも良い組織を作ってバトンタッチしたい。という想いで制度改革に臨み、仲間と共に何とか運営幹部の意識改革とOB会の説得を果たした。この時、組織改革には仲間の協力とキーマンを把握する力が必要だと痛感した。押し潰されそうな重圧を受けながら、離れた仲間を呼び戻し、優勝を成し遂げた時は、私だけでなくチームの皆が涙して、正に「人生最高の瞬間」だった。 続きを読む
- Q. あなたが周囲の人を巻き込みながら取り組んだ活動は何ですか？ 50文字以下
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A.
団体戦優勝という目標を達成する為、仲間と共に、準体育会硬式庭球部の制度改革に挑戦。 続きを読む
- Q. 上記テーマにおいて直面した挫折経験はありますか？ 100文字以下
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A.
制度改革には現役幹部会・OB会両方からの過半数以上の賛成が要るが、双方の説得は困難だった。初めは、幹部達に『主将の独断で伝統を変える訳に行かない』と言われ、OB達にはまともに取りあって貰えなかった。 続きを読む
- Q. その挫折経験をどのように乗り越えましたか？ 200文字以下
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A.
優勝への想いが独りよがりでないことを証明しようと考え、部員達に３連覇への想いを語ると、50人が幹部達との交渉の場に集まってくれた。また、OB会は伝統を重んじ変化に対して後ろ向きな方が多い為発言力のあるOBの協力が要ると考え、中学の頃からお世話になっている年配OBに協力を求めた。双方を説得し改革に成功。以前よりも少ない費用で特別練習を運営する素地が整い仲間が戻って来て一致団結、３連覇を達成した。 続きを読む
- Q. 2021年「味の素(株)」が社名を変更することになるとしたら、あなたはどんな社名を付けますか？ 理由と併せ、200字以内で記述してください。 200文字以下
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A.
“Global Seasoning”という社名をつける。なぜなら、食と健康で社会課題に貢献し事業を拡大し続けてきた貴社には、日本代表として今後より多くの範囲の世界の人々の生活をseasonする（味があり豊かなものにする）使命があると考えるからだ。貴社は食品・ヘルスケア等幅広い領域で人々の暮らしを支えている。暮らしを豊かにという軸と共に更なる事業の多角化を図り社会貢献を実現したいという想いを込めた。 続きを読む
