【結論ファースト！質問に合わせて調節】【22卒】ＤＩＣの事務系総合職の1次面接詳細 体験記No.13586（一橋大学/男性）（2021/8/11公開）

URLに接続後開始、終了次第退室。

とにかく結論ファーストで話すことを意識したのがよかったと思う。また、相手の質問の長さに対応しながら自分の話す長さも調節することを心がけた。

若い面接官の方で、とても明るい雰囲気の中でも面接であった。冒頭にアイスブレイクもして下さり、和やかに進めてくださった。

なし

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学生時代に力を入れたことを教えてください。

私は大学時代に、アルティメットサークルにおける活動に特に力を入れました。その中でも特に、練習の量と質の向上に力を入れました。2年生が主体となる夏季大会に向けた練習において、10名のメンバーの参加が必要中、4名ほどしか練習に集まらないという問題が起こりました。その解決のために私は各メンバーと対話し、夏季体系に向けた慢心が問題の原因であることに気づきました。そこで周囲のメンバーを巻き込み、普段の練習試合の動画の撮影とそのデータの共有を行いました。その結果、全メンバーに危機感を喚起することができ、練習にメンバーが集まるようになりました。また、何をどれだけ練習すべきなのかも明確になったことで、練習の質の向上にもつながりました。最終的には、関東地区3回戦進という結果に結びつきました。

周囲の人からどんな人だといわれていますか。

とにかくコミュニケーションを取るのが好きな人だ、といわれることが多いです。そして私自身も、その通りだなと認識しています。また、コミュニケーションの中で、私は相手の本音を引き出すことが強みであると認識しています。これは、留学先で交流イベントを開催した際に生かされました。私は大学一年生の際に、一橋大学の短期留学プログラムに参加し、リーダーとしてメンバーの現地生活の状況を把握していました。その中で、留学中にもかかわらず、外国人と積極的に交流できていないという問題があることに気が付きました。私はその問題の本質的な原因を特定するために、メンバーの本音を引き出すことを目標として、そのためにメンバーとの対話の中で自己開示を通じて相手の心を開き、信頼関係を築くことで本音を引き出すことに成功しました。その結果、メンバーの課題として、英語力への不安と、外国人は英語力が途上の日本人とコミュニケーションをする意思がないのでは、という先入観の２点があることがわかりました。その解決のために、日本人と現地学生の交流イベントを企画し、その中でトークテーマを日本文化という馴染み深いものにし、また、日本に関心のある外国人にイベントへの参加を呼び掛けることで、メンバーの課題を解決しようと心掛けました。その結果、メンバーは外国人と交流する際の不安が解消され、主体的に外国人と交流し英語を実践する機会が生まれました。