2023卒の先輩がパーソルビジネスプロセスデザイン総合職の本選考で受けた2次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする2次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社のレポート
公開日:2022年4月27日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 最終面接
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2022年02月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
メールのURLから参加
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
面接では論理的思考力が見られるという情報があったというのもあり、論理的で聞き取りやすい話し方が評価されたと思います。
面接の雰囲気
笑顔はあったが、少し冷たい印象を受けた。しかし、話はしっかりと聞いてくれて、穏やかさも感じることができた。
面接後のフィードバック
思考力はあるが、チームワークで苦労しそうな印象と言われました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
1次面接でもお聞きしましたが、学生時代の取り組みをもう一度お願いします。
社員5名ほどのスタートアップ企業で半年間、「他社顧客のweb集客の支援として、SEO対策・サイト設計・記事制作をした経験」があります。その際、約2ヶ月で「特定の記事を検索順位10位以内に上位表示させる」というプロジェクトのゴールがあり、チーム5人体制をの中でリーダーとして活動していました。しかし「チームで成果を出す」という点に課題を感じていました。そこで私は「チームとして成果を最大化するために、まずは業務よりチームづくりを意識すべきでは?」と仮説を立てました。理由としては、チームに新人が多く「教育や説明に時間が取られる」「なかなか自走できない」などの課題があったからです。そのため私は「研修会の主催」「週1の1on1ミーティング」「マニュアル・サンプルの作成」などを行いました。その結果、チーム全体の生産性は向上し、「特定の記事を検索順位10位以内に上位表示させる」というゴールに到達しました。
【深掘り;その活動を通して、どのような社会人になりたいと思うようになりましたか?】
主に2つあり、一つ目が「活力を持った社会人」二つ目が「心の声を汲み取れる社会人」です。
【深掘り:経験から企業選びの軸はどうなりましたか?】
「顧客や生活者の今ある現状をより良くする活動」と「人の心理に関わる活動」という2つの軸ができました。
あなたを漢字1文字で例えるとなんですか?
私を漢字一文字で表すと「逆」です。選んだ理由は、私は状況を発想の転換により、悪い状況から「逆に良い点」を見つけ出すことを意識して生活をしているからです。具体的な例を挙げると、私は大学生活が感染症拡大の影響から遊びを制限され落ち込んでいました。しかし、「逆」に考えると自由な時間は増え、挑戦できる時間が沢山あることに気づきました。発想の転換を活かし、読書や英語、半年間のインターンシップなど沢山の活動をすることができました。これら経験は、「学生生活の制限」を「自由な時間が沢山ある」という「逆」の考え方を持ったことで得た特権であると感じております。そのため、私を漢字一言で表すと「逆」であると考えます。
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パーソルビジネスプロセスデザインの 会社情報
| 会社名 | パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | パーソルビジネスプロセスデザイン |
| 設立日 | 1977年9月 |
| 資本金 | 3億1000万円 |
| 従業員数 | 5,137人 |
| 売上高 | 576億3527万3000円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 市村和幸 |
| 本社所在地 | 〒135-0061 東京都江東区豊洲3丁目2番20号 |
| 電話番号 | 03-6385-0900 |
| URL | https://www.persol-bd.co.jp/ |
