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パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社(旧:パーソルプロセス&テクノロジー株式会社)

【論理的で穏やかな印象】【23卒】パーソルビジネスプロセスデザインの総合職の2次面接詳細 体験記No.23649(非公開/非公開)(2022/4/27公開)

2023卒の先輩がパーソルビジネスプロセスデザイン総合職の本選考で受けた2次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする2次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

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2023卒パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社のレポート

公開日:2022年4月27日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 最終面接
職種名
  • 総合職

投稿者

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考は最初から最後までオンラインでした。

2次面接 通過

実施時期
2022年02月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
不明
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以上

会場到着から選考終了までの流れ

メールのURLから参加

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

面接では論理的思考力が見られるという情報があったというのもあり、論理的で聞き取りやすい話し方が評価されたと思います。

面接の雰囲気

笑顔はあったが、少し冷たい印象を受けた。しかし、話はしっかりと聞いてくれて、穏やかさも感じることができた。

面接後のフィードバック

思考力はあるが、チームワークで苦労しそうな印象と言われました。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

2次面接で聞かれた質問と回答

1次面接でもお聞きしましたが、学生時代の取り組みをもう一度お願いします。

社員5名ほどのスタートアップ企業で半年間、「他社顧客のweb集客の支援として、SEO対策・サイト設計・記事制作をした経験」があります。その際、約2ヶ月で「特定の記事を検索順位10位以内に上位表示させる」というプロジェクトのゴールがあり、チーム5人体制をの中でリーダーとして活動していました。しかし「チームで成果を出す」という点に課題を感じていました。そこで私は「チームとして成果を最大化するために、まずは業務よりチームづくりを意識すべきでは?」と仮説を立てました。理由としては、チームに新人が多く「教育や説明に時間が取られる」「なかなか自走できない」などの課題があったからです。そのため私は「研修会の主催」「週1の1on1ミーティング」「マニュアル・サンプルの作成」などを行いました。その結果、チーム全体の生産性は向上し、「特定の記事を検索順位10位以内に上位表示させる」というゴールに到達しました。
【深掘り;その活動を通して、どのような社会人になりたいと思うようになりましたか?】
主に2つあり、一つ目が「活力を持った社会人」二つ目が「心の声を汲み取れる社会人」です。
【深掘り:経験から企業選びの軸はどうなりましたか?】
「顧客や生活者の今ある現状をより良くする活動」と「人の心理に関わる活動」という2つの軸ができました。

あなたを漢字1文字で例えるとなんですか?

私を漢字一文字で表すと「逆」です。選んだ理由は、私は状況を発想の転換により、悪い状況から「逆に良い点」を見つけ出すことを意識して生活をしているからです。具体的な例を挙げると、私は大学生活が感染症拡大の影響から遊びを制限され落ち込んでいました。しかし、「逆」に考えると自由な時間は増え、挑戦できる時間が沢山あることに気づきました。発想の転換を活かし、読書や英語、半年間のインターンシップなど沢山の活動をすることができました。これら経験は、「学生生活の制限」を「自由な時間が沢山ある」という「逆」の考え方を持ったことで得た特権であると感じております。そのため、私を漢字一言で表すと「逆」であると考えます。

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パーソルビジネスプロセスデザインの 会社情報

基本データ
会社名 パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社
フリガナ パーソルビジネスプロセスデザイン
設立日 1977年9月
資本金 3億1000万円
従業員数 5,137人
売上高 576億3527万3000円
決算月 3月
代表者 市村和幸
本社所在地 〒135-0061 東京都江東区豊洲3丁目2番20号
電話番号 03-6385-0900
URL https://www.persol-bd.co.jp/

パーソルビジネスプロセスデザインの 選考対策

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