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【人材育成と協働の魅力】【23卒】アクセンチュアのビジネスコンサルタント職の本選考体験記 No.27040(非公開/非公開)(2022/5/23公開)

アクセンチュア株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

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2023卒アクセンチュア株式会社のレポート

公開日:2022年5月23日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 1次面接
職種名
  • ビジネスコンサルタント職

投稿者

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考は最初から最後までオンラインでした。

企業研究

アクセンチュアの選考を受ける上での企業研究で一番大事なことは、他のコンサルティングファームではなく、「なぜアクセンチュアか」という点を明確にし、論理的に回答することだと考えました。なぜなら、総合コンサルティングファームの中で事業内容で差別化するのは難しい分、アクセンチュアという会社自体の特徴をきちんと調べたうえで言語化できることが大切だと考えたからです。そこで私は、なぜアクセンチュアかというところを自信を持って面接で話せるような企業研究や情報収集をしようと考えました。具体的に行ったこととしては、アクセンチュアはある程度の大学であれば独自のリクルーターチームを持っているため、その方たちが開いてくださる説明会等で情報収集しました。また、HPでもアクセンチュアならではの特徴を考え、自分の言葉で説明できるようにしました。やっておけばよかったこととしては、OB訪問までしておけばよかったと思いました。

志望動機

私がアクセンチュアを志望する理由は、大きく2つあります。ひとつ目は人材の育成環境に魅力を感じたからです。アクセンチュアでは入社後にピープルリードと言われる人がついて、キャリア構築を支援してくださる制度があります。また、社員同士でナレッジを共有しあい、後輩を育てるカルチャーがあり、それは公式のものだけじゃなく、ボランティアで行われる勉強会もあると知りました。そのため、成長意欲のある人にはとことん向き合ってくれる会社だと感じています。
2つ目は、世界最大級の優秀な従業員を抱えるファームであることです。
アクセンチュアでは、様々な専門性を持った優秀な人々と協働しながら知見を広げることができるし、コンサルの商材である人が多いということは、多種多様な人々から学ぶ機会は必然的に多いと考えました。

エントリーシート 通過

実施時期
2022年02月 上旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

ESの内容・テーマ

どのような軸で就職活動を行っていますか(400文字以下)/「未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち共感できるものを1つ選んでください。上記を選択した理由をご自身の経験をふまえて記述してください。(400文字以上600文字以下)/アクセンチュアを「社員一人ひとりが夢を実現するプラットフォーム」と捉えたとき、あなたはアクセンチュアで何を実現したいですか。また、その理由について、あなた自身の経験や価値観を踏まえて記述してください。(400文字以上600文字以下)/第1志望の職種を選択された理由をお聞かせください(200文字以下)

ESの提出方法

採用サイトのマイページから提出

ESの形式

Webで入力

ESを書くときに注意したこと

アクセンチュアは他のファームと比べてかなりESの比重が高いため、字数制限が長いとはいえ冗長な文章にならないように注意した。

ES対策で行ったこと

ESを書くにあたっては、就活会議をはじめとする就活支援サイトに掲載されている通過したESを参考にして、自分の書いた表現をブラッシュアップした。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

就活会議

WEBテスト 通過

実施時期
2022年02月 上旬
実施場所
自宅
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

WEBテスト対策で行ったこと

アクセンチュアの玉手箱の非言語は空欄推測なので、どのようなパターンがあるかは調べてから臨んだ。

WEBテストの内容・科目

玉手箱:言語、非言語、性格

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

一般的な玉手箱です。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

グループディスカッション 通過

実施時期
2022年02月 中旬
実施場所
オンライン

形式
学生6 面接官1
時間
60分
開始前のアイスブレイク
あり
プレゼン
あり

当日の服装
スーツ

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

入室後人事の方から説明があり、GDスタート。終了後退出。

グループディスカッションの流れ

初めに評価者とは別の人事担当の社員さんから会議ツールに関するテクニカルな説明や注意事項等の説明があったのち、アイスブレイクの時間があった。その後、30分ほどで議論をしたのち、5分程度で発表した。その後、逆質問をする時間があった。

雰囲気

和やかな雰囲気だった。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

テーマ

化粧品メーカーが、男性用化粧品の売り上げを伸ばすにはどうすべきか

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

他人の意見を否定せず、うまく柔軟に取り入れながらグループとしての意見をいかに深められるかが重要だと感じた。また、議論を進められるような発言を要所でできるとよいと思った。

1次面接 通過したが辞退

実施時期
2022年03月 上旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
40分
面接官の肩書
40代くらいの社員
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

会議ツールに入室し、面接開始。面接終了後、退室する。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

ESは読まれたうえで質問されているように感じたので、ESに書いたものより一段深い回答をすることに注意しました。

面接の雰囲気

良くも悪くもアクセンチュアっぽい社員さんだなという印象を受けた。具体的には、よく話を聞いてくれる物静かな感じの人だった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

もし希望するプロジェクトにアサインされなかったらどうしますか

アサイン前の時点で興味があるかないかどうかに関わらず、まずは目の前のアサインされたプロジェクトに全力で取り組みます。コンサルタントとしてどんなプロジェクトでも必要とされるスキルは、どのプロジェクトにアサインされたとしても身につくでしょうし、今までの人生やりたくないこともたくさんやってきましたが、無駄だったことはないので、仕事をするうえでもたとえ遠回りのことでも嫌な顔せずに取り組んでいくことが、将来の自分のキャリアの幅を広げることになると考えます。ただ、そのプロジェクトにアサインされている間でも、自分自身の興味や希望は手を上げ続けようと思います。なぜなら、希望のプロジェクトに参画するには、今のプロジェクトで実績をきちんと出すこととアピールし続けることが大事だと考えるからです。

志望動機に人を挙げていますが、なぜ人が大事なのですか?

志望動機に人を挙げた理由は大きく2つあります。ひとつ目は、組織に所属している人の特徴は、組織の中で最も変化しづらいものであり、志望動機にするのに一番適切なものだと考えたからです。同じ業界であっても、人や社風が全く違うことはよくある話だと思います。そのように、組織の中で一番変わらない部分、一朝一夕では出来上がらない部分に関して御野に魅力を感じました。2つ目は、自分に合った環境で、良い影響を受けながら仕事をしたいと考えているからです。私は中学高校大学と、常に周りの優秀で気のおけない友人たちのおかげで、人間的にも能力的にも成長してきました。そのため、優秀であり、かつ居心地がいいと思える環境で切磋琢磨していきたいと考えています。

辞退理由

より志望度の高い他社に内定が決まったため。

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アクセンチュアの 会社情報

基本データ
会社名 アクセンチュア株式会社
フリガナ アクセンチュア
設立日 1995年12月
資本金 3億5000万円
従業員数 25,000人
売上高 7175億2100万円
決算月 8月
代表者 江川昌史
本社所在地 〒107-0052 東京都港区赤坂1丁目8番1号
電話番号 03-3588-3000
URL https://www.accenture.com/jp-ja/careers
採用URL https://www.accenture.com/jp-ja/careers/life-at-accenture/entry-level
NOKIZAL ID: 1130242

アクセンチュアの 選考対策

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