2023卒の大阪大学の先輩がアクセンチュアビジネスコンサルタント職の本選考で受けた最終面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒アクセンチュア株式会社のレポート
公開日:2023年4月14日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- ビジネスコンサルタント職
投稿者
- 大学
-
- 大阪大学
- インターン
-
- アクセンチュア
- 日本IBM
- フューチャー
- 伊藤忠商事
- 内定先
-
- ベネッセコーポレーション
- サントリーホールディングス
- キーエンス
- パナソニックホールディングス
- アイリスオーヤマ
- アクセンチュア
- KDDI
- ロッテ
- 野村不動産
- バンダイ
- 富士通
- PwCコンサルティング合同会社
- フューチャー
- ロッテホールディングス
- 川崎重工業
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年01月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
接続してスタート
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
論理的に話すことを心がけました。結論→理由→結果という順序で話していくといいと思います。あとは端的に向こうが飽きないようにしました。
面接の雰囲気
スーツを着てピシッとしている感じだった。少し緊張感があり、話しにくさはあった。ただ、圧迫面接ではなかった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
ケース面接 教育現場においてペーパーレスをすすめるには
まず私は教育現場の代表として小学校を選択しました。理由は小学校はクラス数や生徒数が多いため、アプローチに対しての影響が大きいと考えたからです。まず一つ目にできることとしては授業で使うプリントの6割を配布タブレットへの送信という形にするというものです。そうすることで1日平均4枚×生徒数だけ紙の使用量が削減できます。
二つ目にできることととしてはいわゆる学級通信の削減です。基本的には教員から保護者へ向けたメッセージとなっていますがこれをデータにすることによって月に1枚×クラス数だけ削減できます。以上二つの施策を行うことで小学校教育の場においてかなりのペーパーレスを促進することができるというふうに考えました。
あなたはチームでリーダーシップを発揮したことはありますか?
私は学生時代にプログラミングスクールでの長期インターンを行なっておりました。そこでは学生主体で集客やプログラミング指導をおこなっていましたが5人でひとチームを組んでいました。そこで私はリーダーとして立候補して活動をしていました。今までにリーダーとして活動したことがあまりなく、最初は戸惑うことが多かったです。例えば、ミーティングの際にメンバーにネクストアクションを渡しても期限までに終わらせてくれなかったりなど、自分の思うように動いてくれなかったことです。そういった時に私はそのメンバーがなぜ動いてくれないのかをしっかり考え、その原因を潰すようにつとめたことで結果としてうまく動いてくれるようになりました。以上の私のリーダー経験です。
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アクセンチュアの 会社情報
| 会社名 | アクセンチュア株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | アクセンチュア |
| 設立日 | 1995年12月 |
| 資本金 | 3億5000万円 |
| 従業員数 | 25,000人 |
| 売上高 | 7175億2100万円 |
| 決算月 | 8月 |
| 代表者 | 江川昌史 |
| 本社所在地 | 〒107-0052 東京都港区赤坂1丁目8番1号 |
| 電話番号 | 03-3588-3000 |
| URL | https://www.accenture.com/jp-ja/careers |
| 採用URL | https://www.accenture.com/jp-ja/careers/life-at-accenture/entry-level |
