【SDGsとプロジェクトの魅力】【22卒】日本タタ・コンサルタンシー・サービシズの夏インターン体験記（理系/ソリューションエンジニア職）No.14995（慶應義塾大学/女性）（2021/5/21公開）

IT業界のなかでもSIerやITコンサルなどシステム開発をやっている会社の理解を深めたいという思いがありました。そのなかで、合同説明会に参加したときこの会社を知り、インターンシップを通してもっと理解を深めたいと思いました。

選考はエントリーシートとwebテストだったので、この二つの対策を行いました。エントリーシートは基本的に学生時代に頑張ったことの対策をすれば十分だと思います。

SDGsに関する社会課題解決のソリューション提案/プロジェクトマネジメント体験

IT業界、会社説明→グループワーク→発表→解説

新規事業立案のプロセス、プロジェクトマネジメント業務のプロセス

SDGsに関するソリューション提案とプロジェクトマネジメント体験

1日目にやったこと

はじめに、IT業界とそのなかでの会社の位置づけ、会社説明などがありました。そのあとグループに分かれて、SDGｓを考慮した社会課題に対するソリューションの新規事業立案ワークを行いました。最後に発表と解説がありました。

2日目にやったこと

はじめに、プロジェクトマネジメントの業務内容についての説明がありました。そのあとプロジェクトマネージャーの体験ワークショップをグループごとに行いました。最後には事例紹介がありました。

人事

なし

各グループに一人ずつ社員の方がつきますが、ワーク中のアドバイスやフィードバックなどは特にありませんでした。インターンシップの最後に自由に社員に質問ができる時間がありました。

特に二日目のプロジェクトマネジメント体験は、扱う資料や考えるべきことが多くワーク自体が難しくて大変でした。プロジェクトマネージャーの大変さがわかりました。ただ、このワークはプロジェクトマネジメントの業務が忠実に再現されていて、業務理解という点ではとても良い体験でした。

グループワークの中で、数人とても頭の回転が速い人がいて勉強になりました。

インターンシップシップを通して、新規事業立案の過程とプロジェクトマネージャーの業務内容について理解が深まり参加して良かったと思いました。新規事業立案ではデザインシンキングについて詳しい説明があり、ワークで実践したため考え方をよく理解することができました。

インターンシップ前に事前課題が与えられるので、一通り目を通したことがグループワークに役に立ちました。

二日間のグループワークを通して、新規事業立案やプロジェクトマネジメントの仕事内容が良く理解できたからです。特に、プロジェクトマネジメントに関してはワークの難易度は高いものの実際の業務にとても近い形のコンテンツだったので、働くイメージができました。

インターンシップで学んだことを活かして、本選考に向けて準備すれば内定が出るのではないかと思いました。このインターンシップに参加したことで、本選考で有利になるような案内もあったので、ある程度対策をすれば他の人よりも内定は出やすいと思いました。

志望度が上がった理由は、プロジェクトマネジメントの仕事が難しいものの面白そうだと感じたからです。ソリューションエンジニアとして入社した場合、最終的にはプロジェクトマネージャーとして仕事をすると思いますが、その仕事内容が楽しそうだと思ったため志望したいと思いました。

インターンシップ参加後、一般的な本選考より早いタイミングで選考が受けられる案内がありました。また、選考フローも短くなるようでした。よって、インターンシップに参加することで有利になると思いました。

インターンシップ参加前と後では、大きく志望業界や志望企業は変わりませんでした。参加前はIT業界を中心にメーカー、デベロッパーなど幅広く志望していましたが、インターンシップを通してITの志望度が高くなりました。また、そのなかでがタタに入社した場合の仕事内容が良く理解でき、SIerやITコンサルを志望しようと思いました。

インターンシップに参加したことで志望業界や企業は大きくは変わりませんでした。業務内容についてはプロジェクトマネジメントがどのような仕事か、どんな考え方をするかが学べ、とても楽しそうだと思いました。また、タタはインドの会社ということもあり海外の人と仕事をする機会もあるそうで、その点も他社にはない魅力だと感じました。