新日本空調の本選考面接（一次面接から最終面接）の質問と回答一覧（全16件）

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】自宅で定刻になるまで待機．【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】技術部/人材開発課の社員【面接の雰囲気】圧迫感は無く穏やかな雰囲気．質問に対して順次回答し，面接官が気になった個所を深掘りして質問していく形式だった．【入社してどの様な設計者となりどのような設計を手掛けたいか？】希望する職種は設計部門ですが，説明会などで伺ったようにまずは施工管理職としての経験を積むことが大切だと考えています．入社後はまず施工管理者として空調設備を設置する環境や安全性に加えて，工業製品や医療薬品の工場などによって異なる空調の用途に応じた温度湿度条件などを学び実際の現場だからこそ分かる視点を養いたいと思っています．その上で設計者として空気を循環させて熱効率の無駄を無くし，熱の排出を抑えて建物内でのエネルギーの補完を行うなどzeb化に向けた建物の設計に携わることを通じて環境・エネルギー問題に取り組みたいと考えています．加えて空調設備のみならず現場で働く方々の環境や作業効率を考慮した設計を行いたいと思っています．【会社に興味を持ったきっかけは？】大学では○○について専攻し，研究室では○○として空調分野での応用が検討されている物質の物性研究を行っています．就職活動では自身の専攻や研究で培った専門知識を活かすことのできる場所としてメーカーやエンジニアリング業界，設備工事業界を主に見ていました．昨年夏の合同説明会にて空調の設備工事を手掛ける御社について知り，その後に本社で対面で行われたプログラムにも参加しました．夏のインターンでは用途に合わせた環境を提供する様々な空調設備や地熱利用・微粒子可視化など独自の技術を保有していることを学びました．自身の○○についての知識を活かすと共に設計業務を通じて省エネルギー化や最適化など技術の最前線に携わりたいと考えています．【評価されたと感じたポイントや注意したこと】研究についてかなり深掘りの質問をされたので専門的になりすぎないよう分かり易く回答することを心掛けた．物事に取り組む姿勢や人に対する姿勢を評価されていたように感じた．

【面接タイプ】対面面接【実施場所】東京本社【会場到着から選考終了までの流れ】会議室で待機し，定刻に面接会場へ移動【学生の人数】1人【面接官の人数】3人【面接官の肩書】部長クラス3人【面接の雰囲気】面接官主導の緊張感のある雰囲気．雑談することはあまりなく聞かれた質問に対する回答を確認しているような印象を受けた．【性格診断の結果について自覚はあるか，性格に関連して失敗した経験は？】私自身は正確に作業を行うことについては自信がありますが，やや凝り性なところもあり物事の進行が遅くなってしまうことがある点については自覚しています．それを原因として失敗したという経験はありませんが，研究の進捗報告や発表においてスピードよりも資料や報告書の完成度が必ずしも勝るとは限らないと学びました．施工管理や設計という業務に携わる中で設定された期日を守ることは重要であり，拘り過ぎずにスピード感をもって業務にあたることは必要であると考えています．まずは形にして見せられるものを結果として出すことを意識して日々の業務に取り組みたいと考えています．Webテストや性格診断の結果を踏まえて自身の性格について把握しているかどうかを面接に来た学生全員に質問しているようだった．【就活状況について，どの様な業界を見ているのか】同じ業界では設備工事関連の○○社を見ています．他の業界としてエンジニアリング業界を見ており○○社の選考を受ける予定です．大学では○○系の○○分野について学んでおり，培った知識を直接活かすことのできる空調やエネルギーに関連した部門を持つ会社で技術者として働きたいと考えています．選考を受ける予定のいずれの企業でも空調やエネルギーに関連した部門を有しており，職種としてはユーザーに近くお客様の要望を形にすることのできる設計を希望しています．まだ選考が始まっていない企業が多かったのでそのことについても隠さずに伝えた．他社の事業内容についても詳しく知っている様子だったので他の企業でやりたいことについても考えをまとめておいたのが役立った．携わりたい部門については選考を受けている企業全体で一貫性を持たせるように意識した．【評価されたと感じたポイントや注意したこと】質問の意図を汲みとり，喋りすぎずに的確に回答できていたのではないかと思う．飾りすぎずに自分の考えを自分の言葉で述べるように意識した．

【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】人事部1人/技術部1人【面接の雰囲気】かなりフランクな雰囲気で面接が行われました。ただし、発言に対し鋭い質問をしてくる事があったため、油断すると危ないです。【自己PR、自分の長所・短所などについて教えてください】私は「人の特性を理解し、個々に応じた指示をする力」があります。部活では、学年間の意思疎通がなく活動に支障がでるという課題がありました。具体的には、下級生は部会で発言を全くしない状況で、上級生はトップダウン式に物事を進めようとする傾向が強くありました。その為、部内の統率は取れておらず、誰かが率先して解決に乗り出さないと部の存続も危ぶまれる状況でした。支部長という立場を拝命した私は改善策を見つけ出すために、全員から話を聞きました。その結果、各学年が持つ特性が明かになりました。その結果、直後の文化祭では利益が例年の約2.5倍となりました。組織のニーズを理解し、部員と協力した経験を、貴社の施工管理職に活かしたいです。【最近のニュースで興味のある事柄と自分の考えを教えてください】2月7日の建築通信新聞で紹介された貴社の環境測定用無線センシング技術です。空調空間の高精度で迅速な性能検証と施工の省力化を目的とした技術で、非常に画期的な製品だと思いました。私は更なる省力化を実現し、外部への販売を実現するために、センサー搭載型のドローンの導入を提案したいです。欧米では毎日の確認コスト削減の手段として普及していますが、日本の現場では普及していません。貴社では施工計画を行う際、ドローンを用いた3D計測を行っていると伺ったため、この技術にも応用しサービス化する事でニーズの拡大が望めると考えています。また、私は研究テーマの中でドローンを用いる事から貴社でもこの経験を活かして貢献できると思います。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】自己PRの部分が具体性があり評価されたと考えます。人を引っ張っていく経験が有る際には大きなアピールポイントになります。

【学生の人数】1人【面接官の人数】4人【面接官の肩書】営業本部長/技術本部長/人事本部長/人事本部長【面接の雰囲気】役職のカードがバンッと置かれている状況でいかにも圧迫面接だなという感じでした。実際に空気は張り詰めている感じでしたが、しっかり話せば聞いてもらえるので問題はありません。【挫折経験を教えてください】高校２年の際の文化祭実行委員会での出来事です。最初は皆黙りこくっており、私がアイデアを出してくれそうな人を指名して何とかやりきるという状況でした。また、まとめに入ろうとすると途端に一気にアイデアが出てきて妨害行為がありました。このような状況が起きた発端としてクラスが２つに分裂していた事が要因としてあります。そこで、私は一人ずつ話をすることで何に不満を持っているのかという部分に焦点を当てて話をしました。そうすることで、やる気はあるのか、単純に妨害したいだけなのかを区別することができました。最終的に意見をくみ取ることで解決策を見つけることができましたが、一人ずつ話をするという事はかなり苦労しました。しかし、この経験から「一見どうしようもできないように見えて実は解決策を見いだせる」という事が分かりました。【リーダーシップ力とは何だと思いますか】リーダーシップ力とは議論を適切に処理するための必須スキルだと考えます。日本では、「リーダーシップ力 ＝ 他人を引っ張る力」と考えられており、一部の人が持っていれば良いという考えが根強くあります。しかし、委員会の中で班に分かれ仕事を行う経験がありましたが、その成果に極端な差がある場合がありました。私はなぜだろうと考え、様々な角度から探りを入れました。その結果、代表を務めた経験がある人の割合で大きな差が出ていると分かりました。代表を務めるということは、課題(議論)を定め、解決手段を模索し、実行に移すという一連の力が身につきます。特に会議の場合、他の人の時間も奪っているため時間は少しでも無駄に出来ません。つまり、無駄を極力省き議論を適切に処理する力が付いていると言えます。施工管理職はコミュニケーションスキルが必要とされますが、リーダシップ力もその一部として考える事が出来ると考えます。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】リーダシップ力に関する質問でしっかり答えられたことだと思います。それまでずっと動きの無かった面接官が、「なるほど」と言いつつ突然メモをしはじめたため大きな要因だと考察しました。

【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】人事/営業【面接の雰囲気】終始和やかな雰囲気で進んだ。初めての面接ということで緊張していたが、緊張しなくても大丈夫ですよなど声をかけていただき、だんだんと慣れた。【営業に必要なことは何だと思いますか。】人と関わることが好きであることだと思います。営業は足で稼ぐ必要があるので、多くの人と関わる機会がありますが、それが苦痛に感じていたら営業にはなれません。営業の態度は仕事の受注率に大きくかかわってくるはずですが、嫌々やっている場合にはどうしても態度に現れてしまうと私は思います。そのため、人と話すことそれ自体が好きであることが営業には必要ではないかと思います。以上のことに対して、じゃあ人と話すことは好きと聞かれ、それに対して。学生時代には部活動の副キャプテンとして、後輩達の面倒から同級生のまとめ役、院生との橋渡しとして幅広く携わってきました。そのたびにいろいろな人の考えを聞く機会があり、こうした活動に楽しさを感じています。と答えた。【あなたの長所は何ですか。】忍耐強さには自信があります。現在、部活動の陸上競技をおこなっています。体育学部が中心の部活であるために、そうではない私は練習時間が合わない、合宿に参加できないといった困難にぶつかることもありました。それでも、人一倍の努力を心がけて今に至ります。その結果、入学時に部内で2番目に遅かった持ちタイムを部内3位まで上げました。5月に行われる関東インカレでも、チームの代表として出場が決まっています。また、部活動にかかるお金は自分で稼ぐということを家族と約束しているため、私は部活動の合間を縫ってアルバイトも行っています。どんな状況下でも人一倍頑張れるということが私の強みであるので、忍耐強さは誰にも負けません。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】素直な意見を言っていたことが評価されたように思う。無理に固い言い方をせずに、敬語の使い方だけには気を付けてなるべく素のままに話をした。

【学生の人数】1人【面接官の人数】5人【面接官の肩書】人事部長/その他4名不明おそらく重役【面接の雰囲気】やや圧迫気味。一時面接とは打って変わって、次々に質問が来てはそれに答え、答えに関してダメ出しなどを言われた。【今関心のあるニュースは。】豊洲への移転問題です。先日、小池百合子都知事は、豊洲市場は法令上の安全性を満たしていると発言しました。しかし、各新聞が報じているように安心の問題で十分であるとは言えません。衣食住が関わる問題に、一度負のイメージが植え付けられてしまえば、払拭することは難しいと思います。例えば、過去に中国製の餃子に殺虫剤が混入する問題がありました。その影響で、今でも中国製の食べ物は敬遠されがちです。今後の収入等について考えてみると、小池都知事は豊洲にこだわらずに別の市場に移転することも考えるべきではないかと私は思います。これに対して、面接官からはこれまで税金を大量にかけてきたのにそれを無駄にしてもいいのか。と突っ込まれたが、自分の考えを貫いた。【今までに理不尽な経験を受けたことはあるか。あればどんな経験でそれに対してどのような行動をとったか。】蕎麦屋でバイトをしているときに理不尽な経験を受けました。その日は、8月で大変暑かったのですが、客は温かい蕎麦を一人前頼みました。私は、こんなに暑いのに温かい蕎麦でいいのかなと思い、「温かい蕎麦でまちがいありませんか」と確認すると「大丈夫」と返事を受けました。その後、温かい蕎麦を運ぶと「こんなに暑い日に温かい蕎麦なんて食えるか」と怒鳴り散らされました。初め私は、確認も取り注文に間違いがないことを説明しましたが、なかなか聞いてくれません。その際の行動は、他の客もいたこともあって、そのときは心の中で怒りながらも頑張ってひたすら謝りまりました。面接官からようやく笑みも出て正しい対応だと言われたので、印象としては良かったと思います。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】やや圧迫であり、回答に対してダメ出しをされることがほとんどであるが、弱気にならずに自分の主張をはっきりと話たが、後に面接官から良い受け答えだったと言ってもらえた。