【逆質問で差をつけろ！】【22卒】富士通の総合職（オープンコース）の最終面接詳細 体験記No.17049（一橋大学/女性）（2021/8/7公開）

オンラインなので特になし

逆質問のクオリティはかなり評価されていたように思います。徹底的に会社のことを調べこんで、他の人はしないようなニッチな、しかし興味のある質問を4，5個用意していきました。実際に逆質問をいくつまででもしていいよと言われたので、たくさん用意していって良かったです。また、多くの部署内メンバーないしはお客様との会話を通して仕事をしていく会社なので、対人印象の良さも大切だと思います。明るく、コミュニケーションを楽しむイメージで取り組むように注意していました。

年次は高かったので初めは緊張しましたが、非常に穏やかで物腰柔らかい方だったので話しやすかったです。この面接でされた質問は2，3個であとは「聞きたい事を聞く時間にあてていいよ」と言っていただけたので、ほぼ逆質問をして終わりました。

内定連絡の電話先で「頭の回転の速さ」を評価していただきました。また、コミュニケーション力の高さや人当たりの良さが営業職に向いているのではないかともコメントいただきました。

特になし

希望職種を教えてください。また、もしそれがかなわなかった際はどうしますかか？

私は第一志望は人事職です。塾講師として生徒の挑戦を支える事に最も大きな喜びを感じ、入社後も人事として社員一人一人の努力や成長環境を整える事で、組織を大きくすることに奔走したいと思っています。また、その際に自分の「全体を見渡しながらチームメンバーを調整していくつよみ」が生きると考えています。第二志望は営業職です。私は人との会話を通じ信頼関係を構築しながら、相手の本音を引き出す事に強みがあると感じています。お客様との丁寧な会話を通じお客様自身すら気づきもしなかった課題を見つけ出し、ともに解決策を探していける営業職でこの強みが生きてくると思っています。また、もし希望職種がかなわなかったとしても、与えられた環境で精いっぱい努力する事がのちの自分のキャリアに繋がってくると思いますし、御社の社内公募制度を使って異動も可能だと聞いているので、配属リスクに関しては懸念していないです。

自分がした逆質問のうち一つを記載します 「自律的なキャリア形成を進めると、それだけ優秀な社員が流出するリスクも高まると思いますが、富士通はどう考えているのですか？」

確かに社員が自らの意思に従ってキャリアを選択できるような制度を整えてはいますが、狙いはもちろん「社員のモチベーションを保ち、長く富士通で働いてもらう事」です。そのつもりで作った制度がより意欲的でキャリア志向の強い社員の同業他社への流出を招いてしまうという弊害ももちろんあります。そういった方たちは、もちろん面談などを汲んで引き留めようとはしますが、社員が自らの将来を考えてえらんだ道ならば全力で応援し後押ししてあげる事が人事の使命だとも考えています。また、富士通で育った社員が別の枠組みで活躍するという事は、多方面に人脈が広がるとも考えられるのでビジネスチャンスを広げる際に役立つこともあります。そういった部分も加味して制度を設計しては改善してを繰り返しています。