【人物重視の面接体験】【21卒】日本電気（NEC）のSE職の1次面接詳細 体験記No.9760（長崎大学/男性）（2020/7/21公開）

一次面接はかなり人物重視だった印象を受けました。二次選考がない分、経験の深掘りなどから人物の具体的イメージを引き出される形です。

「WEB面接ははじめてですか？」というアイスブレイクから始まり、終始穏やかな面接でした。応募している職種の方に質問させていただく時間もありました。

自分が何かの役に立った経験はありますか。

私は大学のゼミナールのプロジェクトで、県民に対するアンケート調査をSNSを用いて効率化しました。私たちのプロジェクトでは観光に関するアンケートを実施したのですが問題がありました。それは、資金がなく自力でアンケートを回収しなければならないことです。初めは街頭調査でアンケートを回収していましたが、一日に集められるアンケートは１０件程度でした。徐々にメンバーのモチベーションが下がっていく中、私はSNSのダイレクトメッセージを活用できないかと考えました。ただ、成果が得られるか分からなかったため、自身で運用を行い、一日３０件近くのアンケート回収が可能であることがわかりました。そこでその成果をもってメンバーに提案を行い、全員で運用の仕事をローテーションさせて結果５００以上のアンケートを回収できました。

学生時代に頑張って取り組んだ経験は何ですか。

サークルの団体規模を１位にしたことです。私は１８５名のバドミントンサークルで代表を務めました。長崎大学には同種目のサークルが４つあります。これらは名簿の会員数で順位付けされ、活動費や施設予約などで優遇されます。就任時の順位は３位でした。私は１位になることで、メンバーがより目的に向かいやすい環境が提供できると考えました。そこで、就任時に団体規模を１位にする、という目標をメンバーと共有しました。具体的な取り組みは、新歓祭出店、対外的なイベントの実施の２つです。特に、初めて出店した新歓祭では、全員で勧誘に取り組み、１日で４０名の新入生を迎え入れることが出来ました。そして私の任期で１００人弱の会員を迎え入れ、１位になることができたのです。しかし私は、その達成指標より、全員が勧誘に必死になってくれたことに嬉しさを感じました。私は代表として、いろんな目的観をもった会員にそれを叶えてほしいと思っています。例えば、たくさん友達を作りたい、初心者でもスポーツを楽しみたい等です。それを叶えるため、会員数１位を目指していました。その方向感に会員が共感して頑張ってくれたことに、私は達成感を感じました。