【19卒】川崎重工業の冬インターン体験記（文系/事務系インターンシップ2018春）No.3299（2018/9/13公開）

重工業メーカーにもともと興味があり、IHIとこの会社のインターンシップが同時期に開催されていたのでどちらかに参加しようとした。このインターンシップは3月に後半日程があり、より本選考への直結度が高いと考え、こちらを選んだ。

数ある事業の中でどの事業に興味があるかを考え、話せるようにした。重工業メーカーの中で産業ロボットをやっているのはここだけだったので、それを志望理由にした。

エントリーシート → 最終面接

この面接は非常に質問が多く、話の流れで質問内容が人によって大きく変わるように感じた。また、質問の数も非常に多かったが、それらの質問に素早くこたえられている点は評価されていると思った。また、こちらの回答に対しても「よく考えているんですね」と笑顔で言ってもらえたので、回答のスピードと質がある程度高かったのだろうと感じた。

人に感謝されたいという思いが強く、それを仕事にしたいと思っていると話がありましたが、それならBtoCメーカーを受けたほうがいいのではないですか？

私の中では、人により感謝してもらえるのはBtoBの領域であると考えています。BtoCは自らも製品やサービスの利用者として成果を実感することができる一方で、対象とする顧客があまりに膨大で、顧客から直接感謝してもらえることは非常に少ないと考えています。一方、BtoBメーカーとくに重工では、顧客と直接向き合う機会が多く、感謝を伝えてもらうには絶好の職場であると思っています。そのため、メーカーを志望するにあたり、BtoBを志向しています。

リーダーシップをとった経験はありますか。

正直なところ、リーダーシップは自分の苦手な領域であり、まだ挑戦できていないのが実際のところです。とくに、大人数の前に立って全員を引っ張るというのが非常に苦手です。部活動において役割分担の改善を主導してきたことは、ある種のリーダーシップであると言えますが、より多くの人の前でリーダーシップを発揮する練習は必要であり、今後部活動においてはその点を課題としていきたいです。

所与の資金・人員のもとで、先行投資を行う事業領域を決定する経営シミュレーション

前半にやったこと

初日と2日目は上述した経営シミュレーションを行った。2日目は1日目のゲームの設定を少し複雑にしたものだったが、難易度はそこまで変わらず、どちらかというと前日の反省を生かして工夫すれば対応できるものだった。最終日は神戸の展示場（歴史館?）を見学した。

後半にやったこと

希望する工場の見学および懇親会が4日目、水素プロジェクトに関するグループワーク及び経営者講演会が5日目に行われた。工場は明石工場と神戸工場からいずれかを選択するもの、グループワークでは発表などはなく、自分の意見をチームで共有するだけのものだった。

なし

企業を経営するには、
・自社の強みと弱みを正確に把握し、他社とも適切な形で補完しあうこと
・短期的利益と長期的利益の双方を大切にすること
・技術への投資を惜しまないこと
が大切である

経営シミュレーションでは、複数のタスク（各事業への投資や他グループとの交渉など）を少ないメンバーでこなすことができず、だれが何をしているかがわからないという事態が多発し、チームが混乱していた。役割を分担を明確化し、さらにメモを取り間違いないように行動するなどが2日目にはできるようになり、成長を感じた。