阪急阪神ホールディングスのインターンシップの体験記一覧（全150件） 5ページ目

企業理解のための各部門に分かれてのパネルディスカッションとグループワークの発表。受け身の時間が長いため、適宜ストレッチなどを行いながら聞いていた。グループで早めに打ち解けているほうが楽だと思う。パネルディスカッションの続きとグループに分かれてのプレゼン資料作成。グループワークの時間が非常に少ないため、主な作業はこの日に行う。ある程度案を効率的に絞り、発表の形まで持っていくことが難しい。パワーポイントなどを活用してグループワーク、プレゼンテーションの準備を行い午後より発表開始、その後講評と表彰を行った。インターンシップ終了後オンライン懇親会を行い、人事の方などとお話する機会もあった。

ワークの説明、作業、社員との座談会が行われた。ワークに関しては、ワーク用の時間がとられるがインターン終了後の夜にもグループでzoomを開いて集まって作業を続行した。1日目と同様に、ワークの作業や座談会、活躍している社員が実際に行ったプロジェクトの紹介が行われた。武庫川沿線活性化のために車両デザインを考案したり、十三駅に設置されたホームドアの話を紹介された。3日目は午前中にグループワークの最終調整としての時間がとられた。午後に各班の発表や社員、学生からの質問会が行われた。その後最優秀賞の発表をして景品を渡し、各班のＦＢが行われて終了。 2時間後にリモート飲み会が行われた。

午前中にオリエンテーションと全体の流れの説明が初めに行われ、午後からは電気設備と車両設備の説明会の後、午前中に説明されたお題に対して班ごとにグループワークを行った。午前は社員さんの座談会の時間を多くとっていただきたくさん話した。午後からは引き続きグループワークをしてブラッシュアップを行い、最終日の発表に向けてプレゼン資料の作成をした。午前中は、引き続きグループワークを行い、午後に向けてプレゼン資料の完成度を高めたり、発表する部分の割り当てなどを班で行った。午後からは、各班の発表とそれに対するフィードバックをいただいた。

1日のほとんどが企業説明だった。それぞれの事業につき2人の社員のかたが説明してくださり、各説明の後にかなり十分な時間の質問タイムがあった。コロナ禍でなければ実際に施設の見学をさせていただけたらしいです。午前は少し社員の方との座談会があり、質問を通して企業への理解を深める時間がとられた。午後からは最終プレゼンに向けたグループワークを行った。社員の方は、私たちが困ったときにアドバイスを下さった。最終発表にむけて、議論のブラッシュアップやパワーポイントの作成を行いました。午後からはプレゼン大会があり、優勝チームや優秀なチームには景品が与えられていました。

アイスブレイクとして班員との交流、インターンシップ全体の流れや企業に関する説明、午後に都市交通事業・不動産事業についての紹介が行われた。各事業会社の社員の方々がオンラインで登壇した。最後に1時間ほどグループワークを行った。情報通信事業社員のパネルトークが1日目同様にオンラインを介して、それ以降は、1日グループワークを行った。午後に一度中間報告会として簡単に途中経過報告を発表した。午前にステージ事業の社員パネルトークとグループワークを行い、午後は最終発表やそのフィードバックを行った。最終発表は各会場順番に行いい、結果は上位のみ発表された。帰宅後にオンラインで懇親会を行った。

会社理解のためにパネルトークが事業の分野ごとに行われました。流れとしては、前でセッションが行われ質疑応答を１時間ごとに繰り返すというものでした。受身のセッションが多かった印象です。パネルディスカッションの続きと、グループディスカッションの課題を取り組みました。後者に関しては、現在の阪急阪神HDの分析、理想の策定、市場分析、具体的な戦術の策定を行いました。グループディスカッションの大詰めということもあり、プレゼン練習・スライドの作成がメインでした。また、発表後のグループ内でのフィードバックや今後の選考フローなどを聞きました。

事前にワークの方向性は決まっていたので、①魅力的な街の条件②今後の市場動向や環境の変化を網羅的に出し、それをもとに施策の検討に入った。そして、本テーマのターゲットとなる20∼49歳に刺さる提案内容を考え、資料作成を行った。

初日：班のメンバーと自己紹介する。6人班が5つ程度あった。初日は課題のグループワークは2時間程度で、多くの時間は車両基地見学や阪急十三駅のホームドア見学に費やされた。2日目：ほとんどの時間を課題のグループワークに終始した。2日目の午後の時点である程度案を固められていない班は、就業時刻を過ぎても持ち帰って課題に取り組んでいる様だった。3日目：午前でパワーポイントや原稿など発表の準備を行い、午後に複数の社員の前でグループワークの課題を発表する。各チームに対するフィードバックはあったが優勝チームなどの順位付けはなかった．