阪急阪神ホールディングスのインターンシップの面接・最終面接の質問と回答一覧（全42件）

大学にプロを招き、ラジオCMワークショップを実現したことです。この取り組みは、念願の東京FMでの１年間のインターンシップで最初に取り組んだ「学生ラジオCMコンテストの応募総数を増やす」というミッションに向けた施策です。目標は過去最多の2,000通とし、そのための施策として提案したものとなります。このインターンシップは、直接東京FMの社員の方へアタックした学生の中から選ばれた8人の仲間で構成された非公開のものであり、各々のやる気は高く、活発な議論が交わされました。議論の結果、「コンテストの認知度が低い」ことを課題と捉え、大学やその周辺でチラシ配りをしたり、Twitterに広告出稿を行いましたが、これらの施策は効果が低く、応募総数の増加に繋がっていなかったため、改めて課題の捉えなおしをする必要に迫られていました。また目標は、学生である自分たちの存在価値を示すことを目指し、直近3年間は応募総数が横ばいであるという事実を踏まえ、過去最多でキリのいい2,000通としました 続きを読む

自身の所属するゼミを立て直しました。同期が12人いたのですが、ゼミ長就任時には既に半数の6人が脱退しており、機能不全に陥っていました。そこで、脱退したメンバーへヒアリングを重ね、原因は各々のやるべきことが不明瞭であったことだと判明しました。以上を踏まえ各々の適正と力量を図り、役割を明確にするために短期プロジェクトを行い、ゼミを軌道に乗せることができたといえます。 続きを読む