【微々たる改善が大きな差を生む】【21卒】パナソニックホールディングスの夏インターン体験記（理系/総合職 / 設計開発）No.10977（慶應義塾大学大学院/男性）（2020/7/16公開）

自分自身が自律移動ロボットの研究を行っており、日系の総合電機メーカーで自分の専門を生かせそうなインターンシップを探していたところ、的確なテーマが設定されていたうえ、他の募集テーマにも興味を持てたため応募を決意しました。

専門性の高さだけで採否が決まることはなく、企業側及び現場の方が面白いと思ってくれるかどうかにも影響があると聞いていた。そのため具体的な事業内容を会社HPや各種ニュースサイトから調べ上げ、なぜ自分がそのテーマに参加する必要があるか、どういった点で企業と自分の双方にメリットがあるかを自分の経験を中心にまとめることで自分の面白みを分かってもらえるように心がけた。

カメラのオートフォーカスに関する実務を通じたソフト設計技術の習得

1週目にやったこと

初日・二日目は本社や工場の見学、職場での自己紹介がなどが多かった。3日目からはカメラ関係に関する基礎知識の講義やモックアップを用いた検査方法の実践などを行った。3日目以降は7日目までは殆ど同様の内容であり、検査内容が変わったり検査すべき機種やレンズが変わっていった。

2週目にやったこと

2週間目はカメラ内の細かい論理回路を検査し、性能のボトルネックとなっている部分の調査と原因究明に取り組んだ。2週目からは一人で検査などを行っていたが分からないことがある場合には随時メンターが対応して下さり、不自由には感じることなくしっかりと調査に集中することができた。また最後の3日間は、初日は配属先の部署の上司への調査内容のプレゼンテーション、2日目は部署での懇親会と翌日の全体へのプレゼンテーション準備、最終日は人事や他の参加学生を含めた全体に対して2週間の成果を発表するプレゼンテーションがあり、夕方に全体の懇親会をして終了となった。

人事

会社のロゴ入りの粗品・家電

小さな改善の積み重なりで高品質の新しい製品は出来上がっているため、君の新規提案も必ず役に立つという話が印象に残った。インターンシップの自分のテーマでは、カメラの性能は本当に微々たるものしか改善しなかった。しかし、一見大差がないような数値の改善でも実際のカメラの使用感には大きく変化があり、特にプロに対してはその差が製品を選ぶ決め手になりうるということを教えていただき、改めてどんなに小さな成果でも積み上げていくことの重要性を学ぶことができた。

2週間という短い期間の中で大学での専門分野とは異なるテーマで新規性を出さなければならない点は正直プレッシャーに感じた。検査機器の使い方から始めて慣れるや否や現状の製品の課題点に的確にアプローチをかけて、問題点の指摘と改善策の提案を行うのは負荷が大きく、短い作業時間で技術を習得する力と課題設定能力を問われていたのは大変な部分であった。

商品開発は学生の視点から見るとお客様の下へ自分の作った製品が届き、喜んでもらえるところが見えるような華やかなものに見えていたが、技術職の業務は想像以上に一人一人の業務として細分化されていることを身をもってしり、技術職として開発に関わることの面白さと共に地道さも学ぶことができた。またテーマとしても自分自身がカメラに興味があったため、普段の生活では知ることができない詳細なシステムや設計についての知見を得ることができ、非常に興味をもって楽しみながら取り組むことができた。

自分が研究において使っているプログラミング言語と現場で使っている言語が異なっていたため、自分の実習ではプログラミングまではできなかったが事前に推奨言語が指定されているため基礎部分だけでも事前に勉強しておくと、より高度な課題を与えてもらるという話があったため学んでおけば良かったと感じている。

今回のPanasonicのインターンはOJT型であったため他の社員の方と同様に扱われてミーティングに参加したり、業務を担当することができた。そのため社員として働く際の生活を大まかに体験することができたため、実際に働いた際の生活や仕事内容を明確にイメージすることができた。

インターンシップでは自分の持てる力を存分に発揮し微力ではあったけれども現場の製品開発に貢献し、プレゼンテーションでも高評価を得ることができていた。しかしその後の懇親会で自分がインターンシップでお世話になった部署は今年度募集を行わないことを人事から直接伝えらえれたため、この部門では内定などはないと確信した。

インターンシップを通じて参加前はぼんやりとしか分かっていなかったメーカーにおける設計開発職の仕事が明確になり、自分が将来行いたい業務に近いことが分かったため、総合電機メーカー全体の志望度が高まった。また、自分の部署だけでなく交流があった他の部署を含めてPanasonicの社員の方の熱すぎるくらい暖かい人柄に触れて、その環境で働くのは自分としてもあっている感覚があったから。

インターンシップでの成果に関係なく参加者は秋ごろに一度人事や社員の方との懇親会に呼ばれ、志望度や現場とのマッチング具合などに応じて個別に早期選考が始まっていたため。

自分自身の研究内容が自律移動ロボットであり趣味も写真であったため、人の生活で直接役に立つ製品作りやサービス設計を行いたいと思っており、大手総合電機メーカーを志望していた。また、大手総合電機メーカーの中でも最終的な製品が自分の生活の中で見えてほしいと考えていたため、BtoBではなくBtoCに強いPanasonicやSONYを志望していた。

Panasonicでのインターンを通じてBtoC向け製品の実際の開発工程に関わったことにより、自分自身が人の生活に役立つ製品やサービス設計に携わりたいという思いがより強固になった。そのため大手総合電機メーカーはBtoCに絞り込み対策をしようと考えた。一方で人の直接かかわるモノづくりとサービス設計には想像以上に差があることが経験から分かったため、モノづくりとサービス設計のどちらにより興味があるのかをはっきりさせるために航空や交通系などのサービス系の業界にも視野を広げてみようと考えるようになった。