【問題解決の新次元へ】【21卒】アビームコンサルティングの夏インターン体験記（文系/コンサルタント）No.8641（東京大学/女性）（2020/2/5公開）

コンサルティング業界に興味があり、インターンシップを通じてどのような仕事内容なのか、どのような働き方ができるのか知りたいと思い、応募しました。中でもあビーコンサルティングは数少ない、日本発のコンサルティング会社で、日本企業の海外進出支援などがしたいと思いました。

面接はないため、とくに行ったことはありません。しかし、そのぶんウェブテストの基準が高いと思い、参考書などで練習しました。

ある企業を仮想クライアントとして、問題解決のグループワークと個人ワーク

1日目にやったこと

最初にビームコンサルティングの説明があり、そのあと問題解決の方法の講義を受ける。そして、グループで問題解決ワークをし、最後に個人で問題解決ワークをする。最後に座談会があり、多くの社員と話せる。

班のメンター

なし

問題解決のプロセスを学ぶなかで、問題の特定の方法が印象的でした。今まで問題を見つけて原因を探すところまではしていましたが、それぞれの原因をロジックツリーを使って深掘りし、解決しうる課題を特定するという流れを教えていただきました。

個人での問題解決ワークが大変でした。資料が多く、時間が短く、グループへの発表の準備が必要だったため、時間内に終わらせるのがきつかったです。グループ内に発表した後に、メンターからフィードバックをもらいますが、自分は間違ったところに目をつけ、問題だと特定してしまいました。

問題解決のプロセスについて、改めて丁寧に教わることができました。実際に社員が最初に入ったときに行う問題解決の研修と同じ説明やワークを使っていました。そのため、難しいところもありましたが、このインターンシップだけでなく、ほかのインターンシップやグループワークで使えそうな内容でした。

あまりないと思いますが、問題解決のプロセス、方法について参考書などがあるので、それらを読んでおいたほうがいいと思います。

あくまで問題解決のプロセスについて学んだだけで、実際のクライアントからもらう案件からは離れているものだと思いました。また、ワークでやったような戦略策定よりも、もっと下流のシステム創生などの案件が、アビームコンサルティングには多いという話を聞き、そのような想像も難しかったです。

グループ内に発表した後に、メンターからフィードバックをもらいますが、自分は間違ったところに目をつけ、問題だと特定してしまいました。インターンシップ中にグループについたメンターたちがメモを取っていたので、本選考ではマイナス評価で不利にはたらくかもしれないと思いました。

座談会などを通じて、社員の方々とお話しする機会がありましたが、非常に穏やかで落ち着いた人たちが多かったです。また、社員の方々も仲が良さそうでした。日系と外資系の間の雰囲気を持っていて、いいと思いました。また、仕事も思っていたよりはハードではなさそうで、プロジェクトの間で休暇など取れそうでした。

インターンシップでいいはたらきやいい発表をすれば有利になると思います。しかし、自分のように間違ったことを発表してしまうと、それが本選考においてもマイナス評価につながると思いました。

コンサルティング会社に幅広く興味を持っていました。そのため、総合コンサルティング会社を見てみようといくつかの会社インターンシップに応募しました。また、アビームコンサルティングは数少ない日本発のコンサルティング会社だったので、自分が興味のある「日本企業の海外進出」のサポートができるのではないかと思いました。

アビームコンサルティングの人たちは比較的穏やかで、落ち着いた人たちが多かったです。また、日本企業ですが、日系と外資系の間の雰囲気を持っていて、いいと思いました。今回のインターンシップで学んだ問題解決のプロセスは他のインターンシップでも活用できるいい講義だったので、そのあとインターンシップに参加する前などは学んだことを見直すようにしました。