【22卒】アクセンチュアのソリューションエンジニアの面接の質問がわかる本選考体験記 No.16319 （2021/8/2公開）

就活の軸/アクセンチュアを「社員一人ひとりが夢を実現するプラットフォーム」と捉えたとき、あなたはアクセンチュアで何を実現したいですか。/「未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち共感できるものを1つ選び、その理由をご自身の経験をふまえて記述してください。/ソリューションエンジニアの志望動機

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

なぜアクセンチュアでないといけないのかをロジカルに説明しました。

マイページやインターネットの社員インタビュー記事を読み込みました。
作ったものは先輩に何度も添削していただきました。

マイページやインターネットの社員インタビュー記事

志望度の低い他社のwebテストを受けて練習してました。
同じ問題もあったのでおすすめです。

玉手箱：言語、非言語、性格

よくある、各30分間でゲージが満タンになるまで解き続けるものでした。

なし

オンラインなので社員の方が入退室を促してくれました。
入室したらすぐに始まり、GD発表後すぐ退室しました。

アイスブレイクを5分ほど行い、40分程度のGDが始まりました。
個人ワークなどはなく、最初からみんなで話し合いました。
議論中に発表者を一人決め、最後に一分発表しました。

緊張した雰囲気は開始直後消え、みんなで笑顔を交えて話し合っていました。

就活会議などの口コミ

アパレル業界の売り上げをあげるにはどうしたらよいか。

周りを見ながら発言しているかを見られていたと思います。
ただ発言するだけではなく、論点がずれていないかも意識して話していました。

オンラインなので社員の方が入退室を促してくれました。
入室したらすぐに始まり、逆質問後すぐ退室しました。

事前に自己分析や企業研究をしていたので、どんな質問に対しても端的に回答できました。
FBにもあった通り、事前準備が好評だったと思います。

非常にフランクな面接官で緊張することなく自分を表現することができました。
初めての面接だったらしく、質問も面接官が思いついたものを聞いていたと思います。

端的に回答してくれたこともあって、コミュニケーション能力が非常に高いことがわかりました。

就活会議、ワンキャリの過去の先輩のES・体験記

どんな軸をもって就活をしていますか？

二つあります。
①自らの知でシステムを作り、社会に影響を与えるからです。
②幅広い分野で多くの人と関わるからです。
①については、サークルの企画やアルバイトの塾講師の経験を通して、自分が必死になって考え提案してきたものが人や組織を変え、他者から感謝されることにやりがいを感じています。そのような意味で「自らの知によって」という軸があります。さらに、大学でプログラミングを学び、ITの可能性や自分の考えやアイデアを形にできることを実感しました。そのため、アルバイトや研究、サークルを通じて向き合ってきた人や社会の課題をシステムを通じて解決していきたいと考えています。
②については、私はサークルを通じて多くの人と交流をし、自分の方向性や欠点に”気づき”を与えてくれました。そのため、多くの経験から多角的に物事を捉える視点を持ち、自身のポジションに捉われない考え方・生き方をしていきたいです。

なんでIT企業をみているの？

大きく分けて三つあります。
①ITを駆使して人やものの価値を引き出していきたいからです。
②プログラミングを通じてITの可能性を知ったからです。
③IT業界は変化が大きく、その分学ぶべきことで溢れているからです。
①については、二年前にアルバイト先のスーパーに自動レジが導入され、従業員がお客様対応に割ける時間が多くなりました。この自動レジという仕組みにより、従業員の個性や価値が大きく引き出されています。このように、ITを駆使してシステムを作り、多くの価値を創造していきたいです。
③については、私自身色んな事を学ぶのが好きということもありますし、新しいことに触れることは私にとってもストレス解消に繋がります。そして何より、時代に合わせて変化していく、変化せざるを得ないIT企業に魅力を感じているからです。

オンラインなので社員の方が入退室を促してくれました。
入室したらすぐに始まり、逆質問後すぐ退室しました。

端的に結論ファーストで話すことを意識しました。
内容だけでなく、声のトーンや話すスピードも練習を重ねて研究しました。

少し堅めの社員の方でした。
最初はフランクでしたが、面接が本題に入るにつれて笑顔が消えていきました。
口数は少なめの方でした。

なし

就活会議やワンキャリなどのES・体験記

アクセンチュアでやりたいことは何ですか？

RPA分野において、自らシステム・仕組みを作り、今までにない「価値」を創造していきたいです。
二年前、アルバイト先のスーパーに自動レジが導入されたことから、私たち従業員はお客様への対応に時間を割けるようになりました。この自動レジという仕組みにより、私たち従業員の「価値」が最大限に活かせるようになりました。そのため、これからはITを駆使して人やものの可能性を最大限引き出す事業を行いたいです。そのためには御社の「IT・テクノロジーの導入の速さ・開発力」が必要不可欠であると考えています。
御社ははグローバルな案件も多く、そのナレッジも共有しているため、日本にいながら世界の先端的なIT案件に触れていけると考えています。

「未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち共感できるものを「常に次のステージを見据え、自らの開拓に貪欲である」にしてるけど、どんな時にそのDNAを発揮したの？

大学時代の〇〇サークルでこのDNAを活かしてきました。
元のステージとして、私のサークルでは約15人程度のメンバーで単語を覚えることが主な活動をしていましたが、次のステージとして○○をコミュニケーションツールとして活かすためにも「初対面の人と○○で会話する」ことを目指しました。
そこで、同じような境遇である早稲田、首都大学、法政大学などの他大学へTwitterのDMで「一緒に交流会を開催しませんか？」と送り、交渉してきました。
仲間のスタッフとの努力が実り、最終的には100人規模の交流会を主催できるようになりました。
このように、私の代から○○サークルの活動が盛んになるなど、新たな開拓に成功しました。

志望動機にもある通り、アクセンチュアは幅広い分野で幅広い業務を行えるからです。

なし

内定者の人数をわかる範囲で教えてください。

30人

自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。

東大、早慶

自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。

SEなので体育会系の方は見かけませんでした。

一か月承諾検討期間がありました。
迷っている人には「承諾検討期間の相談」というボタンがあったので期間を延ばせると思います。

大手にはなりますが、その分採用人数が500人と多いので「選んでもらう選考対策」ではなく「落とされない選考対策」を行うことをおすすめします。
境最大規模のコンサルティングファームなのでインターネットに記事がたくさんあります。OBOG訪問ができなくても十分情報収集できるので、先輩のつてが無くても安心してください。
人事にOBOG訪問がしたいとメールを送りましたが拒否されたので、どうしてもしたかったらマッチャーを使うことをおすすめします。

質問を通じて、頭の回転の速さを見られていた気がします。ここに関しては事前に質問を把握し、作った回答をブラッシュアップすることでカバーできます。
あとは、他社ではなくなぜアクセンチュアなのかを熱意をもって話せているかも重要であると感じます。

ES、webテスト、GD、一次面接、最終面接どれも通過率が６０％なので、最後まで気を抜かずに対策を続けてください。
オンラインで説明会も開いてくれるので、そこのチャットで気になることを聞いてもいいと思います。