ブティックスの内定者のアドバイス一覧（全2件）

【内定後の企業のスタンス】ベンチャー気質であるため自分の成長意欲や会社を作っていく一員になるという覚悟を面接官に見せるとウケがいいと思います【内定に必要なことは何だと思いますか？】この企業の特徴として、介護の悩みを抱えている方々と各種サプライヤーの方々を商談型展示会事業「CareTEX」にお呼びし商談・マッチングの場を提供することや「CareTEX」だけでなく様々なアプローチを行いニーズの顕在化や課題解決の実行、今後においては他業種への展開を行う中で介護業界日本最大級の商談型展示会等の貴社にしかないサービスで収集したデータを「医療」や「IT」などと掛け合わせた事業を行うということについての理解を深めることが大事だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】内定後を含めて合計で５回ほどお話しをさせていただいた人事部長からは、人が成長するためにはいろいろな知識やアドバイスを吸収する下地が必要であり、その下地を形成するのは素直さと固定観念がないことだと伺ったのでこの２点があるかどうかという違いがあると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】一度本社にてSPIを受験するのですが、そのボーダーラインがベンチャーの割には高かったと記憶しています。またリクルーターのような人が人事部長であるため失礼の内容に又面接のように振る舞うことが必要になると思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】社員面談や就職活動の相談を行ってくださいました