【16卒】 味の素 総合職の通過ES(エントリーシート) No.1408 （2015/12/21公開）

部長を務めた英語サークルの運営メンバーの動機づけに取り組んだこと　 続きを読む

人を動かすことを意識した。そのために運営について学び実践すること。そして自分自身も積極的に動き、協業をするための信頼関係を築くこと。 続きを読む

私は「人を動かすこと」を学んだ。それはメンバーに夢をもたせ、そのための戦略を練り、個性や強みに応じた挑戦的な仕事を割り振り、行動や結果を褒める取り組みをした。具体的には、歴代で最も生産性が高くかつチーム力の高いこと夢を掲げた。そのために何か一つ自分の強みを見つけ、徹底的に突き詰めてもらう戦略を立てた。それは大会での実績や質の高い大会運営力、後輩の教育などである。私は同期の一人一人と平等に対話を重ね個性を引き出した。そうして同期の日々の見えない努力や残した結果を褒め、新しい挑戦を与えた。また、自分自身も一番最初に１００人以上の新入生を覚えたり、大会で実績を残して仲間に認めてもらえるようにした。そうすることで相乗効果を高めたり、問題が起きても相談してもらえることや協業づくりをすることができた。 続きを読む

アルバイトを通じて、お客様の目線にたって課題解決をすること 続きを読む

目的や立場の違う人とコミュニケーションをとり目的共有することで、いつでもお客様に良いサービスが提供できるようになること 続きを読む

私の店舗は商品の補充が不十分であることやアルバイトのモチベーションが低いことが問題であると感じた。お客様にとって良いサービスが提供できなければリピート率が低下してしまうからだ。その課題に対してまず積極的に私が動くことで動機づけを図った。そして周囲に認められた後、仕事のルール作りやその日のシフト中に何をするかなどの目的を持つことを決めた。また私は仲間と協力して仕事をこなすことで自分がいなくても店舗が回るようなシステム作りをした。その結果、アルバイトそれぞれが自主的に仕事に取り掛かるようになった。自分がシフトに入っていないときでも納品や清掃がきちんと行われているなど、目的意識向上につなげることができた。その結果、お客様からも品ぞろえの良さや、対応の良さを褒めていただくことができた。 続きを読む

海外関連の営業として途上国の人々の健康に役立ちたいからだ。私はゼミで公衆衛生を犠牲にしない緊縮政策を研究した。そして人的資本を犠牲にしないことが絶対条件だということがわかった。貴社のアミノ酸の高い技術力や栄養・生理学的にも重要な商品を通じて、途上国の人々の人的資本形成に役立てると考えたからだ。私は商品の知識を深めるとともに、現地のリテール製品の販売やマーケティングで役立ちたい。 続きを読む

母のチャーハン 続きを読む

全然パラパラしていないが、手作り感や家庭感があって嬉しい。 続きを読む