【安全快適な未来を】【22卒】パナソニックホールディングスの技術系の本選考体験記 No.12133（立命館大学大学院/男性）（2021/5/12公開）

インターンシップや学校OBによる説明会が役立ちました。インターンシップでは事業部ごとにテーマを多く設けており、そこから自分が知りたい事業部のテーマを選びますが、そこでは必要なスキルや事前に学んでいた方がよい知識などが詳しく書かれているため、自分の専攻と照らし合わせて就活時には、自分の専攻がどの事業部で役立つかの指標になり、それがマッチしていればしているほど内定の確立が上がります。また、学校向けのオンラインOB説明会では学校によりますが、OBが多い大学の説明会では各事業部のOBを集めていただき質問できるので、ここで自分がその事業部に抱いている疑問などを解消できる場として役立ちます。また、時間を分けて複数の事業部の方に回ることができるので、行きたい事業部が決まっていない人は各事業部の魅力を聞ける機会でもあるので、ぜひ参加するべきです。

私がパナソニック株式会社のオートモーティブ部門を志望する理由は死角を無くす電子サイドミラーを普及させ、運転未熟者が安全で快適な運転のできる社会を実現したい夢があるからです。動機は運転をしない一番の要因である運転技量への不安に対し、電子ミラーによる的確な周囲情報の提供で最も貢献できると考えたからです。貴社では家電事業などの技術を用いた、高精細な電子ミラーを開発されていると知りました。そこで、研究で培った防水設計や強度設計のスキルから、様々な環境に耐え得るミラー外部機構を設計し、ミラーの情報を的確に伝える為のコックピット内のディスプレイ配置の設計にも関わることで、より的確に情報を伝えられる電子サイドミラーユニットを開発し、運転未熟者に安心を提供したいと考え、志望しました。

第一志望であり、学校推薦ルートで選考を受けたため

内定者と若手社員のweb座談会あり

ジョブマッチング面談を通過後リクルーターから連絡があり、そこから5日以内に学校推薦を提出するかを決定する必要がある。

大企業であるが故にやっていることが明確に見えないので学内向けOB説明会やインターンシップに積極的に参加しその事業部の職種について情報を集めることが重要です。また技術系採用の面接は研究資料を用いた技術面接がされるのでリクルーターに添削してもらいながら、その分野に詳しくない人でもわかりやすいような資料を作ることが大事です。特に研究での用語はなるべく使わずわかりやすい単語にしてください。また研究内で選定理由や数字について聞かれるのですべて応えられるように準備しておいてください。

志望理由がなぜパナソニックでなければいけないかという事と研究について出来るだけわかりやすく流れを決められた時間内に伝えられるかが重要になってきます。私は研究の流れがわかるよう親や他学部の友人に何度も見てもらい分かりやすい研究発表ができたことが内定をもらえた結果につながったと考えています。

二次にあるジョブマッチング面談が合否を決める重要な面接となってきますが、ここで研究部門を受ける場合では自分の研究内容と応募した研究がマッチしていないといくら面接の評価がよくても落とされるので注意してください。

リクルーターにwebミーティングツールを使用した研究資料やESの添削を4回ほどしていただいた。

• 20代の成長環境
• 会社のブランド・知名度
• 社員の魅力・実力
• 福利厚生・手当・働きやすさ
• 会社の規模
• 給料・待遇

株式会社ＳＵＢＡＲＵ

私がSUBARUよりもパナソニックを選んだ理由としては会社の将来性と環境にあります。SUBARUは電動化技術などが弱いので今後CASEによる変革の際に少し不安があり将来性はパナソニックの方があると感じました。またSUBARUは少数精鋭で裁量的な働き方になり、プライベートとの両立が困難になると感じ、パナソニックの方が休日に余裕があると感じました。最後に勤務地ですがSUBARUが群馬に対し、パナソニックのオートモーティブは神奈川なので、利便性からもパナソニックがいいと感じました。